Formation 5S et Management Visuel - Organiser Espace

Durée : 3h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez la méthode 5S et saurez l'appliquer dans votre environnement de travail.
Contenu :

• Origines et philosophie du 5S
• Les 5 étapes détaillées :
• Seiri (Trier) : éliminer l'inutile
• Seiton (Ranger) : une place pour chaque chose
• Seiso (Nettoyer) : inspecter en nettoyant
• Seiketsu (Standardiser) : définir les règles
• Shitsuke (Maintenir) : ancrer les bonnes pratiques
• Bénéfices du 5S : sécurité, qualité, productivité
• Les erreurs à éviter

Mise en pratique : Simulation d'un chantier 5S sur un poste de travail type
Livrable : Check-list 5S par étape

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Durée : 2h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez mettre en place un management visuel efficace et pérenniser votre démarche 5S.
Contenu :

• Principes du management visuel
• Outils visuels : marquages au sol, tableaux de bord, affichages
• Indicateurs visuels de performance
• Zones rouges et gestion des anomalies
• Standards visuels et modes opératoires illustrés

Mise en pratique : Conception d'un tableau de management visuel pour votre équipe
Livrable : Exemples de standards visuels et templates

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Durée : 2h
Objectif opérationnel : Savoir déployer, animer et auditer une démarche 5S dans la durée.
Contenu :

• Méthodologie de déploiement du 5S
• Rôles et responsabilités : pilote 5S, équipe, management
• Animer les rituels 5S
• Réaliser un audit 5S : grille et cotation
• Traiter les écarts et améliorer en continu
• Évaluation des acquis et plan d'action

Mise en pratique : Réalisation d'un audit 5S sur photos de postes de travail
Livrable : Grille d'audit 5S prête à l'emploi et plan d'action personnel