Formation 5S et Management Visuel - Organiser Espace
La formation "5S et Management Visuel – Organiser Espace" structure la mise en ordre des postes de travail autour des cinq étapes Seiri à Shitsuke et des outils de management visuel. Le parcours détaille tri, standardisation, audit 5S et pilotage visuel pour installer des repères clairs, sécuriser les zones et améliorer durablement la performance terrain.
Fondamentaux du 5S
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez la méthode 5S et saurez l'appliquer dans votre environnement de travail.
Contenu :
- Origines et philosophie du 5S
- Les 5 étapes détaillées :
- Seiri (Trier) : éliminer l'inutile
- Seiton (Ranger) : une place pour chaque chose
- Seiso (Nettoyer) : inspecter en nettoyant
- Seiketsu (Standardiser) : définir les règles
- Shitsuke (Maintenir) : ancrer les bonnes pratiques
- Bénéfices du 5S : sécurité, qualité, productivité
- Les erreurs à éviter
Mise en pratique : Simulation d'un chantier 5S sur un poste de travail type
Livrable : Check-list 5S par étape
Management visuel et pérennisation
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez mettre en place un management visuel efficace et pérenniser votre démarche 5S.
Contenu :
- Principes du management visuel
- Outils visuels : marquages au sol, tableaux de bord, affichages
- Indicateurs visuels de performance
- Zones rouges et gestion des anomalies
- Standards visuels et modes opératoires illustrés
Mise en pratique : Conception d'un tableau de management visuel pour votre équipe
Livrable : Exemples de standards visuels et templates
Déploiement et audit 5S
Objectif opérationnel : Savoir déployer, animer et auditer une démarche 5S dans la durée.
Contenu :
- Méthodologie de déploiement du 5S
- Rôles et responsabilités : pilote 5S, équipe, management
- Animer les rituels 5S
- Réaliser un audit 5S : grille et cotation
- Traiter les écarts et améliorer en continu
- Évaluation des acquis et plan d'action
Mise en pratique : Réalisation d'un audit 5S sur photos de postes de travail
Livrable : Grille d'audit 5S prête à l'emploi et plan d'action personnel
- Comprendre les principes et bénéfices de la méthode 5S
- Maîtriser les 5 étapes : Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
- Mettre en place un management visuel efficace
- Animer et pérenniser une démarche 5S
- Réaliser un audit 5S
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Prix par participant
Financement OPCO ou France Travail possible
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Paris
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Lyon
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Marseille
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
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Questions fréquentes
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