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Formation Cash Management - Gérer Flux Trésorerie

Formation Cash Management - Gérer Flux Trésorerie

2 jours / 14h
Programme détaillé
1

Les fondamentaux du cash management (3h30)


Objectif opérationnel : Comprendre pourquoi le cash est le nerf de la guerre
  • Cash is king : pourquoi des entreprises rentables font faillite faute de trésorerie
  • Le cycle de conversion du cash : du paiement fournisseur à l'encaissement client
  • Les composantes du BFR : stocks, créances clients, dettes fournisseurs
  • Trésorerie structurelle vs conjoncturelle : distinguer les besoins permanents des pics
  • Les leviers d'action : accélérer les encaissements, retarder les décaissements, réduire les stocks
  • Mise en pratique : Diagnostic du cycle de cash d'une entreprise et identification des leviers



2

Prévision de trésorerie et plan de financement (3h30)


Objectif opérationnel : Anticiper les besoins et éviter les crises de liquidité
  • Budget de trésorerie mensuel : méthode des encaissements/décaissements
  • Prévision glissante : rolling forecast à 13 semaines pour le court terme
  • Plan de financement pluriannuel : projeter les besoins structurels
  • Scénarios de stress : que se passe-t-il si un gros client ne paie pas ?
  • Alertes et seuils : définir les niveaux de trésorerie minimum et les plans d'action
  • Mise en pratique : Construction d'un budget de trésorerie mensuel sur 12 mois



3

Optimisation du BFR et des flux (3h30)


Objectif opérationnel : Libérer du cash en agissant sur le cycle d'exploitation
  • Gestion du poste clients : conditions de paiement, relance, affacturage, assurance-crédit
  • Gestion du poste fournisseurs : négociation des délais, reverse factoring, escompte pour paiement anticipé
  • Optimisation des stocks : juste-à-temps, classification ABC, rotation
  • Centralisation de trésorerie : cash pooling, netting, gestion multi-devises
  • Outils digitaux : TMS (Treasury Management System), connexions bancaires, automatisation
  • Mise en pratique : Plan d'action BFR chiffré avec objectifs et responsables



4

Relations bancaires et financement court terme (3h30)


Objectif opérationnel : Négocier les meilleures conditions et diversifier ses sources
  • Panorama des financements court terme : découvert, facilité de caisse, crédit spot, escompte, Dailly
  • Lignes de crédit confirmées vs non confirmées : sécuriser ses ressources
  • Coût réel du financement : taux nominal, commissions, jours de valeur, agios
  • Relation bancaire : préparer son dossier, les indicateurs surveillés par le banquier
  • Alternatives au financement bancaire : affacturage, crowdlending, financement fournisseur
  • Livrable : Tableau de bord trésorerie et plan d'optimisation du cash à 12 mois
Objectifs pédagogiques
  • Comprendre les enjeux du cash management et son impact sur la pérennité de l'entreprise
  • Maîtriser les techniques de prévision et d'optimisation des flux de trésorerie
  • Gérer efficacement le besoin en fonds de roulement (BFR) et ses composantes
  • Mettre en place des outils de suivi et de reporting de la trésorerie
  • Négocier avec les partenaires bancaires et optimiser les conditions de financement

Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
  • Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
  • Vous devez répondre à des exigences professionnelles
  • Vous voulez évoluer dans votre fonction
  • Vous cherchez à améliorer vos pratiques

Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.

Prix par participant

1 490€ HT
2 jours de formation (14h)
Mixte
Certification incluse
Supports de cours fournis

Financement OPCO ou France Travail possible

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