Formation DevOps Culture et Pratiques - Livraison Logicielle
Intégrer une culture DevOps implique de structurer collaboration, automatisation et pilotage de la performance. La formation "DevOps Culture et Pratiques" détaille CI/CD, Infrastructure as Code, conteneurisation Docker, orchestration Kubernetes et métriques DORA afin d’optimiser la livraison logicielle et la fiabilité des environnements IT.
Comprendre la culture DevOps (3h30)
Objectif opérationnel : Maîtriser la philosophie et les principes DevOps
- Origines du DevOps : du mur de la confusion à la collaboration Dev/Ops
- Les principes CALMS : Culture, Automation, Lean, Measurement, Sharing
- DevOps vs Agile vs ITIL : complémentarités et différences
- Bénéfices du DevOps : time-to-market, qualité, satisfaction, stabilité
- Les 3 voies : flux, feedback, apprentissage continu
- Mise en pratique : Diagnostic de la collaboration Dev/Ops dans son organisation
Pratiques d'intégration et déploiement continus (3h30)
Objectif opérationnel : Comprendre le pipeline CI/CD et ses composantes
- Intégration continue (CI) : build automatisé, tests, qualité du code
- Livraison continue (CD) : packaging, environnements, déploiement automatisé
- Déploiement continu : aller jusqu'à la production automatiquement
- Stratégies de déploiement : blue/green, canary, feature flags
- Gestion des versions et des branches : Git flow, trunk-based development
- Mise en pratique : Conception d'un pipeline CI/CD pour une application type
Infrastructure as Code et automatisation (3h30)
Objectif opérationnel : Découvrir les pratiques d'automatisation de l'infrastructure
- Infrastructure as Code (IaC) : principes, bénéfices, outils (Terraform, Ansible, CloudFormation)
- Conteneurisation : Docker, images, registries
- Orchestration : Kubernetes, concepts de base (pods, services, déploiements)
- Configuration management : Ansible, Chef, Puppet
- GitOps : gérer l'infrastructure comme du code applicatif
- Mise en pratique : Lecture et compréhension de scripts IaC
Monitoring, observabilité et transformation (3h30)
Objectif opérationnel : Piloter la performance et accompagner le changement
- Monitoring et observabilité : logs, métriques, traces
- Outils de monitoring : Prometheus, Grafana, ELK, Datadog
- Incident management : alerting, on-call, post-mortem, blameless culture
- Métriques DevOps : DORA metrics (deployment frequency, lead time, MTTR, change failure rate)
- Accompagner la transformation : roadmap, quick wins, montée en compétences
- Livrable : Feuille de route de transformation DevOps pour son organisation
- Comprendre la philosophie DevOps et ses bénéfices pour l'organisation
- Connaître les pratiques clés : CI/CD, Infrastructure as Code, monitoring
- Identifier les outils de l'écosystème DevOps et leurs usages
- Accompagner la transformation DevOps de son organisation
- Mesurer la maturité DevOps et piloter l'amélioration continue
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Prix par participant
Financement OPCO ou France Travail possible
mer. 10 juin 2026
À distance • E-learning
jeu. 10 sept. 2026
À distance • E-learning
mar. 8 déc. 2026
À distance • E-learning
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
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