Vous avez suivi un cursus en management, peut-être même avec l’idée claire de diriger un jour une équipe, une entreprise, un projet. Mais aujourd’hui, le doute s’installe.
Et si cette voie, pourtant logique sur le papier, ne vous correspondait pas vraiment ?
Pas par manque de compétences, mais par évolution de vos envies, de vos valeurs, ou simplement de votre vision du travail.
Cet article vous propose de faire un point lucide sur votre parcours. Que vous soyez en poste, en fin d’études ou tout juste diplômé(e), il existe plusieurs façons de revaloriser votre bagage ou de le réinventer, sans repartir de zéro.
Que faire après des études de management quand le doute s’installe ?
Vous avez peut-être un BTS, un bachelor ou un master en management. Vous avez étudié la gestion d’équipe, la stratégie, les ressources humaines, la conduite de projet… Peut-être êtes-vous déjà en poste, ou tout juste diplômé(e).
Mais aujourd’hui, vous vous interrogez :
- « Est-ce que je veux vraiment continuer dans cette voie ? »
- « Est-ce que je suis prêt(e) à manager des équipes à 25 ans ? »
- « Est-ce que ce diplôme m’ouvre vraiment les bonnes portes ? »
Ces interrogations ne sont ni un échec ni un caprice. Elles sont normales. Elles montrent que vous cherchez à construire une trajectoire professionnelle qui vous ressemble.
Se reconvertir après un diplôme en management n’est pas un pas en arrière. C’est souvent un pas de côté, ou un réajustement. Un moyen de réutiliser vos acquis autrement, ou de compléter votre profil pour viser autre chose.
Avant de trancher, il est utile de prendre un temps de recul, pour faire le point sur vos motivations, vos compétences, et vos véritables envies.
👉 Assumer un rôle de manager, c’est aussi se recentrer sur ce qui vous attire vraiment dans la posture : transmission, organisation, stratégie, ou lien humain.
Posez-vous les bonnes questions
Avant d’envisager une réorientation, il est important de prendre du recul et d’analyser votre parcours avec objectivité. Trois points méritent votre attention :
1. Pourquoi ai-je choisi des études en management ?
➡️ Était-ce un choix de passion, d’opportunité, ou par défaut ?
➡️ Est-ce que j’ai vraiment envie de gérer, organiser, encadrer ?
➡️ Est-ce que j’aime l’encadrement humain ou l’organisation ?
2. Quelles compétences ai-je réellement développées ?
➡️ Est-ce que j’ai appris à gérer un projet, à travailler en équipe, à structurer des idées ?
➡️ Est-ce que je me sens à l’aise pour communiquer, planifier, coordonner ?
➡️ Ou est-ce que j’ai surtout suivi des cours théoriques, sans lien direct avec le terrain ?
3. Quel est mon rapport au rôle de "manager" ?
➡️ Est-ce que je me vois encadrer une équipe dans les prochaines années ?
➡️ Est-ce que j’ai envie de prendre ce type de responsabilités ?
➡️ Ou est-ce que je préfère un rôle plus en appui, plus concret, avec moins de gestion humaine ?
Deux chemins possibles après vos études de management
Option 1 : Valoriser vos études de management dans un autre type de métier
"Je ne veux pas manager une équipe, mais je veux tirer parti de ce que j’ai appris."
Si le rôle de manager ne vous attire pas, cela ne signifie pas que vos études sont inutiles.
Vous avez acquis des compétences transversales précieuses : sens de l’organisation, culture d’entreprise, capacité à structurer un projet.
Ces atouts sont recherchés dans de nombreux métiers, même en dehors du management direct. Vous pouvez utiliser votre socle de compétences transversales (organisation, gestion, communication) dans des rôles moins exposés, mais tout aussi stratégiques.
✅ Pourquoi c’est pertinent ?
Parce que vos études vous ont donné des outils méthodologiques, une culture de l’entreprise, et une capacité à structurer des projets.
Ces atouts sont recherchés dans des métiers comme :
|
Métier possible
|
Pourquoi c’est cohérent ?
|
|
Office manager
|
Ce rôle mobilise votre sens de l’organisation, votre capacité à communiquer, et votre polyvalence.
|
|
Coordinateur de projet
|
Vous structurez les étapes, planifiez les actions et faites le lien entre différents acteurs.
|
|
Assistant chef de projet
|
Vous suivez l’opérationnel au quotidien, en apportant rigueur, méthode et vision d’ensemble.
|
|
Responsable planning
|
Vous gérez les priorités, anticipez les besoins et coordonnez les ressources avec le terrain.
|
|
Chargé(e) de mission RH
|
Vous participez à l’organisation des processus humains, en appui des responsables RH
|
⚠️ Pourquoi cela ne le serait pas ?
Si vous aspirez à un métier plus concret, plus manuel ou plus technique, d’autres voies pourront mieux répondre à vos attentes.
🎯 Plan d’action concret
- Clarifier vos compétences transférables
Faites le point sur ce que vous savez faire : organiser, planifier, communiquer, structurer. Ce sont des bases solides, même en dehors d’un poste de manager
- Identifier 2 à 3 métiers compatibles
Visez des postes où l’encadrement n’est pas central, mais où votre sens de l’organisation est utile : coordination, appui opérationnel, gestion interne, etc.
- Explorer les besoins de chaque métier cible
Consultez des fiches métiers, échangez avec des professionnels ou utilisez des ressources comme l’ONISEP ou le CIDJ pour affiner votre projet.
- Activer votre CPF pour une formation courte et ciblée
Une formation en RH, gestion de projet ou office management peut suffire à faire le lien entre vos acquis et votre futur poste.
- Actualiser votre positionnement professionnel
Mettez à jour votre CV, votre pitch, et votre profil LinkedIn avec un objectif clair. Montrez que vous savez où vous allez, même en changeant de cap.
Option 2 : Transformer sa posture pour devenir un vrai manager de terrain
"Je veux manager, mais je me sens pas prêt(e). Je veux le faire mieux, ou différemment."
Ce cas est fréquent : vous avez le diplôme, mais pas encore les armes. Vous avez un diplôme en management, mais vous n’avez pas encore d’expérience terrain, ou vous doutez de votre capacité à encadrer une équipe.
C’est normal : devenir manager ne s’improvise pas, et ce rôle demande des repères concrets. Plutôt que de vous forcer à « faire semblant », vous pouvez choisir de développer votre posture à votre rythme.
Professionnaliser sa posture, c’est se former aux outils concrets de communication, de cadrage, de gestion des tensions.
👉 Le rôle de manager s’est transformé avec le temps, et ces évolutions aident souvent à mieux comprendre ce qu’on attend aujourd’hui d’un encadrant.
✅ Pourquoi c’est pertinent ?
Parce que vous pouvez professionnaliser votre posture avant même votre premier poste ou au début de votre carrière.
Plutôt que de "subir" un rôle, vous choisissez de l’assumer avec des outils concrets et une vraie intention.
⚠️ Pourquoi cela ne le serait pas ?
Si vous évoluez dans une structure très hiérarchisée, avec peu de marge d’initiative, ou si vous préférez un métier plus technique, créatif ou indépendant, d’autres voies seront peut-être plus cohérentes.
🎓 Formations Akademia à suivre dans cette logique :
- Formation Manager des équipes – efficacité collective
Apprendre à cadrer, motiver, communiquer sans tensions
👉 Voir la formation
- Formation Manager agile – adaptabilité & cohésion
Pour les jeunes managers ou futurs chefs d'équipe dans des structures en mouvement
👉 Voir la formation
🎯 Plan d’action concret
- Identifier vos points forts (organisation, écoute, pilotage)
Faites le point sur vos ressources actuelles : écoute, organisation, capacité à piloter une dynamique.
- Choisir une formation centrée sur la posture managériale
Privilégiez des formats pratiques, axés sur la communication, le cadrage et la gestion humaine au quotidien. 👉 D'ailleurs, gérer les tensions fait partie du rôle, et certaines approches permettent d’intervenir tôt, sans alimenter le conflit.
- Mobiliser votre CPF pour vous former dès maintenant
Même sans expérience, vous pouvez acquérir des bases solides pour prendre confiance avant d’entrer en poste.
- Tester le rôle en conditions réelles
Proposez une mission d'encadrement ponctuelle, un stage ou une alternance pour expérimenter votre posture en situation.
- Bâtir votre légitimité pas à pas
Le management s’apprend dans le temps. Chaque expérience, chaque retour, chaque ajustement construit votre crédibilité.
FAQ – Études de management et reconversion
Je n’ai qu’un BTS ou un DUT, est-ce suffisant ?
Oui. Beaucoup de postes en coordination, office management ou RH sont accessibles avec ces niveaux, surtout si vous vous formez sur un savoir-faire complémentaire.
Je suis encore en études, je peux quand même me reconvertir ?
Bien sûr. C’est même plus facile de réorienter en amont que d’attendre un burnout professionnel. Agir tôt est une force.
Est-ce que les formations sont finançables ?
Oui, si vous avez déjà activé des droits CPF (même après un job étudiant, un service civique ou un contrat pro).
Peut-on se reconvertir vers un métier plus manuel après des études de management ?
Oui, mais cela demande souvent une rupture plus importante : prévoir un bilan de compétences, un accompagnement, et éventuellement une formation plus longue.
Vous n’avez pas perdu votre temps. Vous êtes à l’étape d’après.
Faire des études de management ne vous oblige pas à encadrer une équipe à tout prix.
Vous avez développé des compétences utiles dans de nombreux contextes : organisation, pilotage, coordination, communication.
Ces acquis peuvent servir à construire une trajectoire qui vous ressemble, que ce soit dans un rôle de manager ou dans un autre type de fonction.
Se poser la question d’une reconversion professionnelle après un BTS, un bachelor ou un master en management ne signifie pas repartir de zéro.
C’est souvent l’occasion de repositionner votre profil, de vous spécialiser, ou de réinventer votre façon d’exercer une responsabilité.
Vous avez le droit de changer de voie.
Vous avez le droit d’ajuster vos objectifs.
Et surtout, vous avez la capacité de vous appuyer sur ce que vous avez déjà construit.
