Programme détaillé
1
Comprendre l'agilité à l'échelle
Durée : 4h
Objectif opérationnel : Maîtriser les enjeux et principes de l'agilité au niveau de l'organisation.
Contenu :
Mise en pratique : Analyse comparative des frameworks
Livrable : Matrice de comparaison des frameworks
Objectif opérationnel : Maîtriser les enjeux et principes de l'agilité au niveau de l'organisation.
Contenu :
- Pourquoi scaler l'agilité ? Limites de Scrum en entreprise
- Les défis de l'agilité à grande échelle
- Panorama des frameworks : SAFe, LeSS, Spotify, Nexus
- Choisir le bon framework pour son contexte
- Les principes communs des approches scaled
Mise en pratique : Analyse comparative des frameworks
Livrable : Matrice de comparaison des frameworks
2
SAFe - Scaled Agile Framework
Durée : 4h
Objectif opérationnel : Comprendre l'architecture et les pratiques de SAFe.
Contenu :
Mise en pratique : Simulation d'un PI Planning
Livrable : Guide du PI Planning
Objectif opérationnel : Comprendre l'architecture et les pratiques de SAFe.
Contenu :
- Les niveaux SAFe : Team, Program, Large Solution, Portfolio
- L'Agile Release Train (ART) : concept et fonctionnement
- Les rôles SAFe : RTE, Product Management, System Architect
- Le PI Planning : préparation et déroulement
- Les cérémonies au niveau Program
Mise en pratique : Simulation d'un PI Planning
Livrable : Guide du PI Planning
3
Mettre en œuvre l'agilité à l'échelle
Durée : 3h
Objectif opérationnel : Préparer le déploiement de l'agilité à l'échelle dans son organisation.
Contenu :
Mise en pratique : Construction du plan de déploiement
Livrable : Roadmap de déploiement scaled agile
Objectif opérationnel : Préparer le déploiement de l'agilité à l'échelle dans son organisation.
Contenu :
- Par où commencer : l'ART pilote
- Accompagner le changement organisationnel
- Former et coacher les équipes
- Adapter le framework à son contexte
- Les erreurs à éviter
Mise en pratique : Construction du plan de déploiement
Livrable : Roadmap de déploiement scaled agile
4
Piloter et améliorer
Durée : 3h
Objectif opérationnel : Mesurer la performance et améliorer en continu.
Contenu :
Mise en pratique : Définition des indicateurs et du plan d'amélioration
Livrable : Plan d'action agilité à l'échelle
Objectif opérationnel : Mesurer la performance et améliorer en continu.
Contenu :
- Les métriques de l'agilité à l'échelle
- L'amélioration continue au niveau ART et Portfolio
- Gérer les dépendances entre équipes
- Leadership agile à l'échelle
- Plan d'action : lancer l'agilité à l'échelle
Mise en pratique : Définition des indicateurs et du plan d'amélioration
Livrable : Plan d'action agilité à l'échelle
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les fondamentaux du management de projet
- Cadrer un projet : objectifs, périmètre, parties prenantes
- Planifier : WBS, Gantt, estimation
- Piloter : suivi, risques, reporting
- Clôturer et capitaliser
Profils concernés :
Chefs de projet, coordinateurs, responsables de programmes, managers opérationnels, consultants, toute personne amenée à piloter des projets dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Chefs de projet, coordinateurs, responsables de programmes, managers opérationnels, consultants, toute personne amenée à piloter des projets dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez en charge vos premiers projets
- Vous souhaitez professionnaliser vos méthodes
- Vous gérez des projets complexes ou multi-acteurs
- Vous voulez découvrir les méthodes agiles
Aucune connaissance préalable en gestion de projet n'est requise pour les formations initiation.
Prix par participant
1 890€ HT
2 jours de formation (14h)
Mixte
Certification incluse
Supports de cours fournis
Financement OPCO ou France Travail possible
Prochaines sessions
ven. 10 avr. 2026
Présentiel • Lyon
ven. 10 avr. 2026
Présentiel • Marseille
ven. 10 avr. 2026
Présentiel • Lille
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
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Questions fréquentes
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