📋Gestion de projetMixte
Formation Contribuer à un Projet - Pour Non-Chefs de Projet
Les professionnels impliqués dans la gestion de projet pourront, à travers la formation "Contribuer à un projet" consolider leurs compétences opérationnelles essentielles pour cadrer, planifier et piloter efficacement des projets, tout en intégrant des méthodes adaptées aux environnements complexes et collaboratifs.
2 jours / 14h
Programme détaillé
1
Comprendre le fonctionnement d'un projet
Durée : 3h
Objectif opérationnel : S'approprier les fondamentaux pour contribuer efficacement à un projet.
Contenu :
Mise en pratique : Identification de son rôle sur un projet en cours
Livrable : Fiche repères du contributeur projet
Objectif opérationnel : S'approprier les fondamentaux pour contribuer efficacement à un projet.
Contenu :
- Qu'est-ce qu'un projet ? Vocabulaire et concepts
- Les phases d'un projet et les livrables associés
- Les rôles dans un projet : qui fait quoi
- Le triangle d'or : délais, coûts, périmètre
- Comprendre les attentes du chef de projet
Mise en pratique : Identification de son rôle sur un projet en cours
Livrable : Fiche repères du contributeur projet
2
Contribuer efficacement au projet
Durée : 2h
Objectif opérationnel : Adopter les bonnes pratiques du contributeur projet performant.
Contenu :
Mise en pratique : Simulation de reporting d'avancement
Livrable : Template de reporting contributeur
Objectif opérationnel : Adopter les bonnes pratiques du contributeur projet performant.
Contenu :
- Estimer ses charges avec réalisme
- S'engager et tenir ses engagements
- Remonter l'avancement et les alertes
- Participer aux réunions projet
- Gérer les priorités entre projet et opérationnel
Mise en pratique : Simulation de reporting d'avancement
Livrable : Template de reporting contributeur
3
Collaborer et communiquer
Durée : 2h
Objectif opérationnel : Optimiser la collaboration avec l'équipe projet.
Contenu :
Mise en pratique : Élaboration de son plan d'action personnel
Livrable : Plan d'action contributeur projet
Objectif opérationnel : Optimiser la collaboration avec l'équipe projet.
Contenu :
- Travailler avec les autres contributeurs
- Communiquer efficacement avec le chef de projet
- Utiliser les outils collaboratifs du projet
- Gérer les dépendances avec les autres membres
- Plan d'action : devenir un contributeur exemplaire
Mise en pratique : Élaboration de son plan d'action personnel
Livrable : Plan d'action contributeur projet
4
Travailler efficacement en équipe projet
Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez collaborer efficacement au sein d'une équipe projet.
Contenu :
Mise en pratique : Simulation de travail en équipe projet avec reporting
Livrable : Template de reporting contributeur et bonnes pratiques
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez collaborer efficacement au sein d'une équipe projet.
Contenu :
- Communication en mode projet
- Outils collaboratifs : utilisation efficace
- Reporting d'avancement : bonnes pratiques
- Gérer les interfaces avec les autres contributeurs
- Alerter et escalader au bon moment
- Contribution au retour d'expérience
Mise en pratique : Simulation de travail en équipe projet avec reporting
Livrable : Template de reporting contributeur et bonnes pratiques
5
Travailler efficacement en équipe projet
Durée : 3h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez collaborer efficacement au sein d'une équipe projet.
Contenu :
Mise en pratique : Simulation de travail en équipe projet avec reporting
Livrable : Template de reporting contributeur et bonnes pratiques
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez collaborer efficacement au sein d'une équipe projet.
Contenu :
- Communication en mode projet
- Outils collaboratifs : utilisation efficace
- Reporting d'avancement : bonnes pratiques
- Gérer les interfaces avec les autres contributeurs
- Alerter et escalader au bon moment
- Contribution au retour d'expérience
Mise en pratique : Simulation de travail en équipe projet avec reporting
Livrable : Template de reporting contributeur et bonnes pratiques
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les fondamentaux du management de projet
- Cadrer un projet : objectifs, périmètre, parties prenantes
- Planifier : WBS, Gantt, estimation
- Piloter : suivi, risques, reporting
- Clôturer et capitaliser
Profils concernés :
Chefs de projet, coordinateurs, responsables de programmes, managers opérationnels, consultants, toute personne amenée à piloter des projets dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Chefs de projet, coordinateurs, responsables de programmes, managers opérationnels, consultants, toute personne amenée à piloter des projets dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez en charge vos premiers projets
- Vous souhaitez professionnaliser vos méthodes
- Vous gérez des projets complexes ou multi-acteurs
- Vous voulez découvrir les méthodes agiles
Aucune connaissance préalable en gestion de projet n'est requise pour les formations initiation.
Prix par participant
1 190€ HT
2 jours de formation (14h)
Mixte
Certification incluse
Supports de cours fournis
Financement OPCO ou France Travail possible
Prochaines sessions
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Paris
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Lyon
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Marseille
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
Aucune session ne vous convient ? Cette formation est également disponible en intra-entreprise, sur mesure et dans vos locaux.
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Questions fréquentes
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