Formation Amélioration Continue - PDCA, Kaizen, Outils
À partir de
1 290€ HTpar participant
- 2 jours / 14h
- Présentiel/Distanciel
Paiement par l'entreprise ou par le participant
Axée sur les démarches Lean, le cycle PDCA et la philosophie Kaizen, la formation "Amélioration Continue - PDCA, Kaizen, Outils" accompagne la structuration d’actions terrain mesurables. Elle permet de réduire les gaspillages, mobiliser les équipes et ancrer une culture d’optimisation des processus orientée performance opérationnelle.
Fondements de l'amélioration continue (3h30)
Objectif opérationnel : Comprendre la philosophie et les principes directeurs
- Origines : du Toyota Production System au Lean Management
- Philosophie Kaizen : amélioration par petits pas, implication de tous
- Les 7 gaspillages (Muda) : surproduction, attente, transport, stocks, mouvements, défauts, sur-qualité
- Muri et Mura : surcharge et variabilité
- Le cycle PDCA (roue de Deming) : Plan, Do, Check, Act
- Mise en pratique : Identification des gaspillages dans un processus réel
Outils de base de l'amélioration continue (3h30)
Objectif opérationnel : Maîtriser les outils essentiels du Lean
- 5S : Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke - déploiement et audit
- Management visuel : rendre les problèmes visibles immédiatement
- Standard de travail : définir, documenter, améliorer
- Résolution de problèmes : 5 pourquoi, diagramme d'Ishikawa, 8D
- A3 problem solving : structurer la réflexion sur une page
- Mise en pratique : Résolution d'un problème avec la méthode A3
Animer des chantiers d'amélioration (3h30)
Objectif opérationnel : Conduire des actions d'amélioration avec les équipes
- Kaizen event : chantier intensif de quelques jours
- Kaizen quotidien : suggestions, groupes de travail, rituels
- Impliquer les opérateurs : observation terrain (Gemba), écoute, co-construction
- Gérer les résistances : communication, quick wins, valorisation
- Rôle du manager : sponsor, facilitateur, coach
- Mise en pratique : Préparation et simulation d'un atelier Kaizen
Mesurer et pérenniser (3h30)
Objectif opérationnel : Ancrer l'amélioration continue dans la durée
- Indicateurs de performance : productivité, qualité, délais, sécurité, coûts
- Mesurer les gains : avant/après, ROI, valorisation
- Standardiser les améliorations : procédures, formation, audits
- Systèmes de suggestions : boîte à idées, challenges, reconnaissance
- Déployer une culture Lean : leadership, rituels, montée en compétences
- Livrable : Plan de déploiement de l'amélioration continue pour son périmètre
- Comprendre les principes et la philosophie de l'amélioration continue
- Maîtriser les outils fondamentaux : PDCA, Kaizen, 5S, résolution de problèmes
- Animer des chantiers d'amélioration avec les équipes terrain
- Mesurer les gains et pérenniser les améliorations
- Développer une culture d'amélioration continue dans l'organisation
Profils concernés : Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité. Cette formation s'adresse à vous si : Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences Vous devez répondre à des exigences professionnelles Vous voulez évoluer dans votre fonction Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Aucun prérequis spécifique.
Inscription jusqu'à 14 jours avant le début. Délai : 2 à 4 semaines.
2 à 4 semaines
En distanciel, la formation se déroule en classe virtuelle synchrone : le formateur anime les séances en direct, aux dates et horaires indiqués sur la convocation, avec les mêmes contenus, exercices et évaluations qu’en présentiel. Lorsque la formation combine présentiel et distanciel, la répartition des heures est précisée dans le devis et la convention de formation.
- Accès : lien de connexion individuel transmis avec la convocation ; un ordinateur, une connexion internet, un micro et une caméra suffisent.
- Ressources : supports de cours et exercices accessibles en ligne pendant toute la formation.
- Assistance technique et pédagogique : par téléphone au 01 89 71 82 71 et par courriel à adv@akademiaformation.com pendant toute la durée de la formation.
- Suivi : émargement à chaque demi-journée et évaluation des acquis dans les mêmes conditions qu’en présentiel.
Formation accessible aux PSH. Contact référent handicap : referent.handicap@akademiaformation.com
Aucune session de cette formation n’a encore été réalisée par AKADEMIA FORMATION SARL : aucun indicateur propre à cette formation n’est disponible à ce jour (relevé du 4 novembre 2026). Indicateurs de résultats de l’organisme.
Prix par participant
Paiement par l'entreprise ou par le participant.
Formation intra-entreprise
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Questions fréquentes
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