Formation Amélioration Continue - PDCA, Kaizen, Outils
Axée sur les démarches Lean, le cycle PDCA et la philosophie Kaizen, la formation "Amélioration Continue - PDCA, Kaizen, Outils" accompagne la structuration d’actions terrain mesurables. Elle permet de réduire les gaspillages, mobiliser les équipes et ancrer une culture d’optimisation des processus orientée performance opérationnelle.
Fondements de l'amélioration continue (3h30)
Objectif opérationnel : Comprendre la philosophie et les principes directeurs
- Origines : du Toyota Production System au Lean Management
- Philosophie Kaizen : amélioration par petits pas, implication de tous
- Les 7 gaspillages (Muda) : surproduction, attente, transport, stocks, mouvements, défauts, sur-qualité
- Muri et Mura : surcharge et variabilité
- Le cycle PDCA (roue de Deming) : Plan, Do, Check, Act
- Mise en pratique : Identification des gaspillages dans un processus réel
Outils de base de l'amélioration continue (3h30)
Objectif opérationnel : Maîtriser les outils essentiels du Lean
- 5S : Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke - déploiement et audit
- Management visuel : rendre les problèmes visibles immédiatement
- Standard de travail : définir, documenter, améliorer
- Résolution de problèmes : 5 pourquoi, diagramme d'Ishikawa, 8D
- A3 problem solving : structurer la réflexion sur une page
- Mise en pratique : Résolution d'un problème avec la méthode A3
Animer des chantiers d'amélioration (3h30)
Objectif opérationnel : Conduire des actions d'amélioration avec les équipes
- Kaizen event : chantier intensif de quelques jours
- Kaizen quotidien : suggestions, groupes de travail, rituels
- Impliquer les opérateurs : observation terrain (Gemba), écoute, co-construction
- Gérer les résistances : communication, quick wins, valorisation
- Rôle du manager : sponsor, facilitateur, coach
- Mise en pratique : Préparation et simulation d'un atelier Kaizen
Mesurer et pérenniser (3h30)
Objectif opérationnel : Ancrer l'amélioration continue dans la durée
- Indicateurs de performance : productivité, qualité, délais, sécurité, coûts
- Mesurer les gains : avant/après, ROI, valorisation
- Standardiser les améliorations : procédures, formation, audits
- Systèmes de suggestions : boîte à idées, challenges, reconnaissance
- Déployer une culture Lean : leadership, rituels, montée en compétences
- Livrable : Plan de déploiement de l'amélioration continue pour son périmètre
- Comprendre les principes et la philosophie de l'amélioration continue
- Maîtriser les outils fondamentaux : PDCA, Kaizen, 5S, résolution de problèmes
- Animer des chantiers d'amélioration avec les équipes terrain
- Mesurer les gains et pérenniser les améliorations
- Développer une culture d'amélioration continue dans l'organisation
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Prix par participant
Financement OPCO ou France Travail possible
mer. 10 juin 2026
À distance • E-learning
jeu. 10 sept. 2026
À distance • E-learning
mar. 8 déc. 2026
À distance • E-learning
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
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