📁Création & Reprise d'entrepriseClasse virtuelle
Formation Entrepreneuriat et Innovation - Projet Innovant
2 jours / 14h
Programme détaillé
1
Mindset entrepreneurial et opportunités (3h30)
Objectif opérationnel : Développer l'état d'esprit et identifier les opportunités
- L'entrepreneur : profils, compétences, motivations, mythes et réalités
- Mindset entrepreneurial : prise de risque, résilience, apprentissage, action
- Sources d'opportunités : problèmes, tendances, technologies, inefficacités
- De l'idée à l'opportunité : validation rapide, désirabilité, faisabilité, viabilité
- Effectuation vs causation : deux logiques d'action entrepreneuriale
- Mise en pratique : Identification et première évaluation d'opportunités
2
Design thinking et innovation (3h30)
Objectif opérationnel : Concevoir une solution innovante centrée utilisateur
- Design thinking : processus, mindset, outils
- Empathie : comprendre profondément les utilisateurs, interviews, observation
- Définition : reformuler le problème, point de vue, How Might We
- Idéation : générer des solutions créatives, brainstorming, crazy 8s
- Prototypage : matérialiser rapidement, tester, itérer
- Mise en pratique : Atelier design thinking complet sur un cas entrepreneurial
3
Lean startup et validation (3h30)
Objectif opérationnel : Tester son concept rapidement et à moindre coût
- Lean startup : build-measure-learn, minimum viable product (MVP)
- Hypothèses critiques : identifier ce qu'il faut valider en priorité
- Expérimentations : landing page, interviews, prototypes, smoke tests
- Métriques : vanity metrics vs actionable metrics, pirate metrics (AARRR)
- Pivot ou persévérer : quand et comment changer de direction
- Mise en pratique : Conception d'un MVP et d'un plan de tests
4
Business model et lancement (3h30)
Objectif opérationnel : Finaliser son modèle et passer à l'action
- Business model canvas : les 9 blocs, itérations, pivots
- Modèles de revenus : vente, abonnement, freemium, marketplace, commission
- Stratégie de lancement : early adopters, traction, growth hacking
- Financement de l'amorçage : bootstrapping, love money, aides, incubateurs
- Écosystème entrepreneurial : incubateurs, accélérateurs, réseaux, mentors
- Livrable : Business model validé et plan de lancement opérationnel
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les fondamentaux de l'entrepreneuriat et de l'innovation
- Explorer et valider une opportunité d'affaires
- Concevoir un produit ou service innovant avec les méthodes agiles
- Construire et tester son business model
- Lancer son activité et pivoter si nécessaire
Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.
Prix par participant
1 290€ HT
2 jours de formation (14h)
Classe virtuelle
Certification incluse
Supports de cours fournis
Financement OPCO ou France Travail possible
Prochaines sessions
mer. 10 juin 2026
À distance • E-learning
jeu. 10 sept. 2026
À distance • E-learning
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
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Questions fréquentes
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