Formation Gestion des Stocks - Optimiser Stocks
Conçue pour renforcer la maîtrise des flux physiques et financiers, la formation "Gestion des Stocks - Optimiser Stocks" développe des méthodes concrètes de pilotage : classification ABC, calcul du stock de sécurité, quantité économique de commande et optimisation du taux de rotation. L’objectif : réduire le coût de possession tout en sécurisant le taux de service client.
Fondamentaux de la gestion des stocks
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez les enjeux et les concepts clés de la gestion des stocks.
Contenu :
- Rôle des stocks dans la supply chain
- Types de stocks : matières, en-cours, produits finis, pièces détachées
- Coûts liés aux stocks : possession, rupture, passation
- Impact des stocks sur le BFR et la trésorerie
- Classification ABC et analyse de Pareto
- Taux de service et taux de rupture
Mise en pratique : Analyse ABC d'un portefeuille de références
Livrable : Grille de classification ABC
Méthodes de réapprovisionnement
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez les principales méthodes de gestion des stocks.
Contenu :
- Méthode du point de commande (quantité fixe, date variable)
- Méthode du recomplètement périodique (date fixe, quantité variable)
- Calcul de la quantité économique de commande (formule de Wilson)
- Stock de sécurité : calcul et facteurs d'influence
- Gestion des stocks à demande aléatoire
- MRP et gestion sur prévisions
Mise en pratique : Calcul des paramètres de stock sur un cas pratique
Livrable : Fichier de calcul des paramètres de stock
Optimisation et réduction des stocks
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez identifier et mettre en œuvre des leviers de réduction des stocks.
Contenu :
- Diagnostic des stocks : identifier les surstock et les dormants
- Leviers de réduction : fiabilité des prévisions, délais fournisseurs
- Réduction des délais de réapprovisionnement
- Politique de différenciation retardée
- Gestion des fins de vie et des obsolètes
- Collaboration avec les fournisseurs : VMI, consignation
Mise en pratique : Plan d'optimisation des stocks sur un cas fil rouge
Livrable : Plan d'action de réduction des stocks
Pilotage et indicateurs
Objectif opérationnel : Mettre en place un pilotage efficace des stocks.
Contenu :
- Indicateurs clés : rotation, couverture, taux de service
- Tableaux de bord de gestion des stocks
- Inventaires : méthodes et organisation
- Écarts d'inventaire et fiabilité des données
- Outils de gestion des stocks (ERP, WMS)
- Évaluation des acquis et plan d'action
Mise en pratique : Construction d'un tableau de bord stocks
Livrable : Tableau de bord de pilotage des stocks
- Comprendre les enjeux financiers et opérationnels des stocks
- Classifier les stocks et adapter les méthodes de gestion
- Calculer les paramètres de gestion : stock de sécurité, point de commande
- Optimiser les niveaux de stocks tout en garantissant le service
- Mettre en place des indicateurs de pilotage des stocks
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Prix par participant
Financement OPCO ou France Travail possible
mer. 10 juin 2026
À distance • E-learning
jeu. 10 sept. 2026
À distance • E-learning
mar. 8 déc. 2026
À distance • E-learning
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
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