Formation Gestion Fournisseurs - Performance Relations
Entre sécurisation des approvisionnements et recherche de performance durable, la formation "Gestion Fournisseurs - Performance Relations" travaille la segmentation stratégique du portefeuille, l’évaluation multicritère et le pilotage par KPIs. Elle outille les équipes achats pour structurer des relations fournisseurs orientées valeur, maîtrise des risques et engagement RSE mesurable.
Enjeux de la gestion fournisseurs
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez l'importance stratégique de la gestion fournisseurs.
Contenu :
- Place des achats dans la performance de l'entreprise
- Segmentation du portefeuille fournisseurs (Kraljic)
- Stratégies achats par segment : leviers et risques
- Enjeux RSE dans la relation fournisseurs
- Organisation de la fonction achats
- Relation acheteur / prescripteur interne
Mise en pratique : Segmentation du portefeuille fournisseurs d'un cas d'entreprise
Livrable : Matrice de segmentation fournisseurs
Sélection et évaluation des fournisseurs
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez les méthodes de sélection et d'évaluation fournisseurs.
Contenu :
- Processus de sélection : sourcing, consultation, négociation
- Critères de sélection : QCD + RSE + innovation
- Grille d'évaluation multicritères
- Audits fournisseurs : préparation et conduite
- Homologation et référencement
- Contrats cadres et clauses essentielles
Mise en pratique : Construction d'une grille d'évaluation fournisseurs
Livrable : Grille d'évaluation et check-list audit fournisseur
Pilotage de la performance fournisseurs
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez piloter et améliorer la performance fournisseurs.
Contenu :
- Indicateurs de performance fournisseurs (KPIs)
- Tableaux de bord de suivi fournisseurs
- Revues de performance (business reviews)
- Gestion des non-conformités fournisseurs
- Plans de progrès et amélioration continue
- Gestion des litiges et situations de crise
Mise en pratique : Préparation d'une revue de performance fournisseur
Livrable : Template de revue de performance fournisseur
Relations partenariales et gestion des risques
Objectif opérationnel : Développer des relations durables et maîtriser les risques fournisseurs.
Contenu :
- Du fournisseur au partenaire : niveaux de relation
- Développement fournisseurs et co-innovation
- Cartographie des risques fournisseurs
- Plan de continuité et fournisseurs de secours
- Achats responsables et due diligence
- Évaluation des acquis et plan d'action
Mise en pratique : Cartographie des risques sur fournisseurs critiques
Livrable : Matrice des risques fournisseurs et plan d'action
- Comprendre les enjeux de la relation fournisseurs
- Évaluer et sélectionner les fournisseurs
- Piloter la performance fournisseurs avec des indicateurs pertinents
- Gérer les risques liés aux fournisseurs
- Développer des relations partenariales durables
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Prix par participant
Financement OPCO ou France Travail possible
mer. 10 juin 2026
À distance • E-learning
jeu. 10 sept. 2026
À distance • E-learning
mar. 8 déc. 2026
À distance • E-learning
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
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