🤖IA & IA GénérativeMixte
Formation IA et Transformation Digitale - Intégrer l'IA dans sa Stratégie
2 jours / 14h
Programme détaillé
1
L'IA, moteur de la transformation digitale
Durée : 3h30
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez comment l'IA redéfinit les modèles économiques et les modes de fonctionnement des organisations.
Contenu :
Mise en pratique : Diagnostic de maturité digitale et IA de votre organisation
Livrable : Grille de maturité IA avec benchmark sectoriel
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez comment l'IA redéfinit les modèles économiques et les modes de fonctionnement des organisations.
Contenu :
- État des lieux : maturité des entreprises face à l'IA (études et benchmarks)
- Rupture ou continuité : ce que change réellement l'IA générative
- Impact sur les métiers : automatisation, augmentation, création de nouvelles fonctions
- Retours d'expérience : entreprises ayant réussi (et échoué) leur transformation IA
- Positionnement stratégique : early adopter vs follower
Mise en pratique : Diagnostic de maturité digitale et IA de votre organisation
Livrable : Grille de maturité IA avec benchmark sectoriel
2
Construire sa stratégie de transformation IA
Durée : 3h30
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez élaborer une vision et une stratégie de transformation cohérentes intégrant l'IA.
Contenu :
Mise en pratique : Construction de la vision cible et du modèle de gouvernance IA
Livrable : Canvas stratégique de transformation IA
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez élaborer une vision et une stratégie de transformation cohérentes intégrant l'IA.
Contenu :
- Alignement stratégique : IA au service de la vision d'entreprise
- Identification des leviers de création de valeur par l'IA
- Cartographie des compétences actuelles et besoins futurs
- Choix technologiques : build vs buy, cloud, partenariats
- Modèle de gouvernance IA : organisation, rôles, processus de décision
Mise en pratique : Construction de la vision cible et du modèle de gouvernance IA
Livrable : Canvas stratégique de transformation IA
3
Piloter le changement et embarquer les équipes
Durée : 3h30
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez les leviers pour conduire le changement et favoriser l'adoption de l'IA.
Contenu :
Mise en pratique : Élaboration d'un plan de conduite du changement pour un projet IA
Livrable : Plan de communication et d'acculturation IA
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez les leviers pour conduire le changement et favoriser l'adoption de l'IA.
Contenu :
- Freins à l'adoption : peurs, résistances, manque de compétences
- Stratégies d'acculturation : formation, communautés, ambassadeurs
- Communication de transformation : construire le récit du changement
- Quick wins et preuves de valeur : générer de l'adhésion par les résultats
- Gestion des impacts sociaux : accompagnement des collaborateurs
Mise en pratique : Élaboration d'un plan de conduite du changement pour un projet IA
Livrable : Plan de communication et d'acculturation IA
4
Construire et exécuter sa feuille de route
Durée : 3h30
Objectif opérationnel : Finaliser votre stratégie de transformation et planifier sa mise en œuvre opérationnelle.
Contenu :
Mise en pratique : Finalisation de votre feuille de route de transformation IA à 18 mois
Livrable : Feuille de route de transformation complète avec plan d'action
Objectif opérationnel : Finaliser votre stratégie de transformation et planifier sa mise en œuvre opérationnelle.
Contenu :
- Priorisation des initiatives : matrice impact/effort
- Phasage et jalons : approche itérative et incrémentale
- Budget et ressources : estimation et arbitrage
- Indicateurs de suivi : mesurer le succès de la transformation
- Risques et mitigation : anticiper les obstacles
Mise en pratique : Finalisation de votre feuille de route de transformation IA à 18 mois
Livrable : Feuille de route de transformation complète avec plan d'action
Objectifs pédagogiques
- Analyser l'impact de l'IA sur la transformation des organisations et des métiers
- Élaborer une stratégie de transformation intégrant les technologies d'IA
- Identifier les facteurs clés de succès et les freins à l'adoption de l'IA
- Piloter le changement et accompagner les équipes dans la transition
- Construire une feuille de route de transformation digitale augmentée par l'IA
Profils concernés :
Dirigeants, managers, responsables innovation, chefs de projet, consultants, marketeurs, communicants, RH, juristes, commerciaux, toute personne souhaitant intégrer l'IA dans sa pratique professionnelle.
Cette formation s'adresse à vous si :
Dirigeants, managers, responsables innovation, chefs de projet, consultants, marketeurs, communicants, RH, juristes, commerciaux, toute personne souhaitant intégrer l'IA dans sa pratique professionnelle.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez comprendre les opportunités de l'IA pour votre métier
- Vous voulez automatiser certaines tâches répétitives
- Vous devez accompagner vos équipes dans l'adoption de ces outils
- Vous cherchez à gagner en productivité au quotidien
Utiliser un ordinateur de façon autonome et savoir naviguer sur internet. Disposer d'une adresse email valide.
Prix par participant
1 790€ HT
2 jours de formation (14h)
Mixte
Certification incluse
Supports de cours fournis
Financement OPCO ou France Travail possible
Prochaines sessions
mar. 10 févr. 2026
Présentiel
mar. 10 févr. 2026
Présentiel
mar. 10 févr. 2026
Présentiel
mar. 10 févr. 2026
À distance
+ 2 autres sessions disponibles
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
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