Programme détaillé
1
Fondamentaux du Lean Management
Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous serez capable d'expliquer les principes du Lean et d'identifier les sources de gaspillages dans votre environnement.
Contenu :
Mise en pratique : Chasse aux gaspillages : identification des Muda sur un cas d'entreprise réel
Livrable : Grille d'identification des gaspillages
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous serez capable d'expliquer les principes du Lean et d'identifier les sources de gaspillages dans votre environnement.
Contenu :
- Origines du Lean : du Toyota Production System au Lean Management
- Les 5 principes du Lean : Valeur, Flux, Tirage, Perfection, Respect
- Les 7 gaspillages (Muda) : surproduction, attentes, transports, stocks, mouvements, défauts, sur-qualité
- Le 8ème gaspillage : la sous-utilisation des compétences
- Lean Management vs Lean Manufacturing
Mise en pratique : Chasse aux gaspillages : identification des Muda sur un cas d'entreprise réel
Livrable : Grille d'identification des gaspillages
2
Les outils du Lean
Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez les principaux outils Lean et saurez les appliquer dans votre contexte.
Contenu :
Mise en pratique : Réalisation d'une VSM simplifiée sur un processus type
Livrable : Template VSM et guide méthodologique
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez les principaux outils Lean et saurez les appliquer dans votre contexte.
Contenu :
- La méthode 5S : Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
- La Value Stream Mapping (VSM) : cartographier les flux de valeur
- Le management visuel : rendre les problèmes visibles
- Les standards de travail : stabiliser avant d'améliorer
- Introduction au Kaizen et à la résolution de problèmes
Mise en pratique : Réalisation d'une VSM simplifiée sur un processus type
Livrable : Template VSM et guide méthodologique
3
Déployer le Lean dans son organisation
Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous serez capable de structurer et piloter une démarche Lean.
Contenu :
Mise en pratique : Construction d'un plan de déploiement Lean pour votre service
Livrable : Roadmap Lean personnalisée
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous serez capable de structurer et piloter une démarche Lean.
Contenu :
- Les facteurs clés de succès d'une transformation Lean
- Le rôle du management dans le Lean
- Construire une roadmap de déploiement
- Les indicateurs de performance Lean (OEE, Lead Time, Takt Time)
- Animer des rituels d'amélioration continue
Mise en pratique : Construction d'un plan de déploiement Lean pour votre service
Livrable : Roadmap Lean personnalisée
4
Synthèse et plan d'action
Durée : 2h
Objectif opérationnel : Consolider les acquis et définir les premières actions concrètes à mettre en œuvre.
Contenu :
Mise en pratique : Élaboration de votre plan d'action Lean avec quick wins identifiés
Livrable : Plan d'action Lean avec objectifs à 30-60-90 jours
Objectif opérationnel : Consolider les acquis et définir les premières actions concrètes à mettre en œuvre.
Contenu :
- Synthèse des concepts et outils clés
- Retours d'expérience et bonnes pratiques
- Pièges à éviter dans une démarche Lean
- Construction du plan d'action individuel
- Évaluation des acquis
Mise en pratique : Élaboration de votre plan d'action Lean avec quick wins identifiés
Livrable : Plan d'action Lean avec objectifs à 30-60-90 jours
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes fondamentaux du Lean Management
- Identifier et éliminer les 7 types de gaspillages (Muda)
- Maîtriser les outils essentiels du Lean : 5S, VSM, Kaizen
- Mettre en place une démarche d'amélioration continue
- Piloter la performance avec des indicateurs Lean
Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.
Prix par participant
1 390€ HT
2 jours de formation (14h)
Mixte
Certification incluse
Supports de cours fournis
Financement OPCO ou France Travail possible
Prochaines sessions
ven. 10 avr. 2026
Présentiel • Lyon
ven. 10 avr. 2026
Présentiel • Marseille
ven. 10 avr. 2026
Présentiel • Lille
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
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Questions fréquentes
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