Formation Lean Management - Principes et Outils
Les professionnels souhaitant structurer une démarche d’amélioration continue trouveront dans la formation "Lean Management - Principes et Outils" un socle méthodologique centré sur les principes Lean et leurs applications concrètes. Le parcours de la formation articule 5S, VSM, management visuel et pilotage par indicateurs pour transformer durablement les processus.
Fondamentaux du Lean Management
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous serez capable d'expliquer les principes du Lean et d'identifier les sources de gaspillages dans votre environnement.
Contenu :
- Origines du Lean : du Toyota Production System au Lean Management
- Les 5 principes du Lean : Valeur, Flux, Tirage, Perfection, Respect
- Les 7 gaspillages (Muda) : surproduction, attentes, transports, stocks, mouvements, défauts, sur-qualité
- Le 8ème gaspillage : la sous-utilisation des compétences
- Lean Management vs Lean Manufacturing
Mise en pratique : Chasse aux gaspillages : identification des Muda sur un cas d'entreprise réel
Livrable : Grille d'identification des gaspillages
Les outils du Lean
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez les principaux outils Lean et saurez les appliquer dans votre contexte.
Contenu :
- La méthode 5S : Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
- La Value Stream Mapping (VSM) : cartographier les flux de valeur
- Le management visuel : rendre les problèmes visibles
- Les standards de travail : stabiliser avant d'améliorer
- Introduction au Kaizen et à la résolution de problèmes
Mise en pratique : Réalisation d'une VSM simplifiée sur un processus type
Livrable : Template VSM et guide méthodologique
Déployer le Lean dans son organisation
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous serez capable de structurer et piloter une démarche Lean.
Contenu :
- Les facteurs clés de succès d'une transformation Lean
- Le rôle du management dans le Lean
- Construire une roadmap de déploiement
- Les indicateurs de performance Lean (OEE, Lead Time, Takt Time)
- Animer des rituels d'amélioration continue
Mise en pratique : Construction d'un plan de déploiement Lean pour votre service
Livrable : Roadmap Lean personnalisée
Synthèse et plan d'action
Objectif opérationnel : Consolider les acquis et définir les premières actions concrètes à mettre en œuvre.
Contenu :
- Synthèse des concepts et outils clés
- Retours d'expérience et bonnes pratiques
- Pièges à éviter dans une démarche Lean
- Construction du plan d'action individuel
- Évaluation des acquis
Mise en pratique : Élaboration de votre plan d'action Lean avec quick wins identifiés
Livrable : Plan d'action Lean avec objectifs à 30-60-90 jours
- Comprendre les principes fondamentaux du Lean Management
- Identifier et éliminer les 7 types de gaspillages (Muda)
- Maîtriser les outils essentiels du Lean : 5S, VSM, Kaizen
- Mettre en place une démarche d'amélioration continue
- Piloter la performance avec des indicateurs Lean
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Prix par participant
Financement OPCO ou France Travail possible
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Paris
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Lyon
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Marseille
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
Aucune session ne vous convient ? Cette formation est également disponible en intra-entreprise, sur mesure et dans vos locaux.
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Questions fréquentes
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