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Formation Management Public - Manager Fonction Publique

Formation Management Public - Manager Fonction Publique

2 jours / 14h
Programme détaillé
1

Spécificités du management dans le secteur public (3h30)


Objectif opérationnel : Intégrer les particularités de l'environnement public dans sa pratique managériale
  • Les valeurs du service public : intérêt général, égalité, continuité, adaptabilité
  • Cadre statutaire : droits et obligations des fonctionnaires, impact sur le management
  • Les trois fonctions publiques : État, territoriale, hospitalière - points communs et différences
  • Contraintes spécifiques : cadre budgétaire, contrôles, procédures, temporalité politique
  • Manager vs responsable hiérarchique : autorité fonctionnelle et pouvoir disciplinaire
  • Mise en pratique : Étude de cas sur les dilemmes managériaux propres au secteur public



2

Mobiliser et motiver ses équipes (3h30)


Objectif opérationnel : Créer les conditions de l'engagement malgré les contraintes
  • Leviers de motivation dans le public : sens du service, reconnaissance, autonomie, développement
  • Les limites des leviers classiques : rémunération contrainte, avancement encadré
  • Reconnaissance non monétaire : valorisation, responsabilisation, conditions de travail
  • Gestion des compétences : entretien professionnel, formation, mobilité
  • Cas particuliers : agents en difficulté, résistance au changement, conflits interpersonnels
  • Mise en pratique : Construction d'un plan de motivation pour une équipe en perte de sens



3

Piloter l'activité et rendre compte (3h30)


Objectif opérationnel : Organiser le travail et mesurer la performance du service
  • Définir des objectifs dans le cadre des politiques publiques : déclinaison stratégique
  • Indicateurs de performance : efficacité, efficience, qualité de service
  • Tableaux de bord adaptés au secteur public : suivi d'activité, reporting hiérarchique
  • Délégation et contrôle : trouver le bon équilibre dans un contexte procédural
  • Rendre compte aux élus, à la hiérarchie, aux usagers : adapter sa communication
  • Mise en pratique : Élaboration d'un tableau de bord de pilotage pour son service



4

Conduire le changement dans le secteur public (3h30)


Objectif opérationnel : Accompagner la transformation des organisations publiques
  • Enjeux de transformation : modernisation, dématérialisation, mutualisation, réorganisation
  • Résistances au changement dans le public : sécurité de l'emploi, culture, habitudes
  • Méthodes d'accompagnement : communication, participation, formation, quick wins
  • Gérer les situations sensibles : restructurations, fusions de services, mobilités contraintes
  • Posture du manager-coach : soutenir sans surprotéger, exiger sans brutaliser
  • Livrable : Plan d'accompagnement du changement pour un projet de transformation de son service
Objectifs pédagogiques
  • Comprendre les spécificités du management dans la fonction publique
  • Adapter son style de management au cadre statutaire et aux valeurs du service public
  • Mobiliser et motiver ses équipes dans un contexte de contraintes budgétaires
  • Piloter le changement et accompagner la transformation des organisations publiques
  • Développer ses compétences relationnelles pour gérer les situations sensibles

Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
  • Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
  • Vous devez répondre à des exigences professionnelles
  • Vous voulez évoluer dans votre fonction
  • Vous cherchez à améliorer vos pratiques

Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.

Prix par participant

1 290€ HT
2 jours de formation (14h)
Mixte
Certification incluse
Supports de cours fournis

Financement OPCO ou France Travail possible

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