
Formation Monday.com - Gestion de Projets et Collaboration
1 jour / 7h

Programme détaillé
1
Introduction
Durée : 3h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous serez en mesure d'identifier les concepts fondamentaux et de comprendre le cadre de référence applicable à votre contexte professionnel.
Contenu :
Mise en pratique : Exercices d'application sur des cas concrets
Livrable : Support de formation complet
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous serez en mesure d'identifier les concepts fondamentaux et de comprendre le cadre de référence applicable à votre contexte professionnel.
Contenu :
- Introduction
- Qu'est-ce qu'un projet ?
- Le cycle de vie
- Les acteurs : MOA, MOE, chef de projet
- Méthodologies : cycle en V, agile
Mise en pratique : Exercices d'application sur des cas concrets
Livrable : Support de formation complet
2
Cadrer le projet
Durée : 2h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez la méthodologie et serez capable de l'appliquer dans votre environnement professionnel.
Contenu :
Mise en pratique : Études de cas en sous-groupes
Livrable : Fiches mémo
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez la méthodologie et serez capable de l'appliquer dans votre environnement professionnel.
Contenu :
- Cadrer le projet
- Analyser le besoin
- Les parties prenantes
- Le triangle QCD
- Rédiger une note de cadrage
Mise en pratique : Études de cas en sous-groupes
Livrable : Fiches mémo
3
Synthèse et plan d'action
Durée : 2h
Objectif opérationnel : Consolider l'ensemble des acquis et définir les actions concrètes à mettre en œuvre dès votre retour en poste.
Contenu :
Mise en pratique : Élaboration de votre plan d'action personnalisé avec identification des priorités et des échéances.
Livrable : Plan d'action formalisé avec objectifs SMART et calendrier de mise en œuvre
Objectif opérationnel : Consolider l'ensemble des acquis et définir les actions concrètes à mettre en œuvre dès votre retour en poste.
Contenu :
- Synthèse des points clés de la formation
- Retours d'expérience et échanges entre participants
- Questions/réponses avec le formateur
- Construction du plan d'action individuel
- Évaluation des acquis
Mise en pratique : Élaboration de votre plan d'action personnalisé avec identification des priorités et des échéances.
Livrable : Plan d'action formalisé avec objectifs SMART et calendrier de mise en œuvre
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les fondamentaux du management de projet
- Cadrer un projet : objectifs, périmètre, parties prenantes
- Planifier : WBS, Gantt, estimation
- Piloter : suivi, risques, reporting
- Clôturer et capitaliser
Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.
Prix par participant
790€ HT
1 jour de formation (7h)
Mixte
Certification incluse
Supports de cours fournis
Financement OPCO ou France Travail possible
Prochaines sessions
mar. 10 févr. 2026
Présentiel
mar. 10 févr. 2026
Présentiel
mar. 10 févr. 2026
Présentiel
mar. 10 févr. 2026
À distance
+ 2 autres sessions disponibles
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
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