Formation Piloter une Démarche RSE - Structurer et Animer
Grâce à la formation "Piloter une Démarche RSE", les professionnels structureront la gouvernance, définiront une feuille de route priorisée et mobiliseront les parties prenantes. Le parcours conduit à construire un tableau de bord, suivre les indicateurs clés et installer un pilotage continu de la performance sociétale.
Structurer le pilotage de la RSE
Objectif opérationnel : Mettre en place une gouvernance RSE efficace.
Contenu :
- Les modèles d'organisation RSE : centralisé, décentralisé, mixte
- Le comité RSE : composition, rôle, fonctionnement
- Désigner les référents et ambassadeurs RSE
- Intégrer la RSE dans les instances de gouvernance
- Budget et ressources pour piloter la RSE
Mise en pratique : Design de l'organisation RSE cible pour son entreprise
Livrable : Organigramme RSE type
Construire sa feuille de route RSE
Objectif opérationnel : Définir et planifier les actions RSE prioritaires.
Contenu :
- Traduire la stratégie RSE en plan d'action opérationnel
- Prioriser les chantiers : impact, effort, urgence
- Définir les livrables et jalons
- Identifier les ressources et compétences nécessaires
- Anticiper les risques et points de blocage
Mise en pratique : Construction de la roadmap RSE à 3 ans
Livrable : Template de feuille de route RSE
Engager les parties prenantes
Objectif opérationnel : Mobiliser l'interne et l'externe autour de la démarche RSE.
Contenu :
- La cartographie des parties prenantes
- Engager la direction : le sponsorship indispensable
- Mobiliser les collaborateurs : communication, formation, participation
- Impliquer les fournisseurs et clients
- Le dialogue avec les parties prenantes externes
Mise en pratique : Plan d'engagement des parties prenantes
Livrable : Plan de mobilisation des parties prenantes
Mesurer et améliorer la performance RSE
Objectif opérationnel : Piloter la RSE par les indicateurs et améliorer en continu.
Contenu :
- Construire son tableau de bord RSE
- Les KPI RSE incontournables
- Les revues RSE : fréquence et contenu
- Capitaliser sur les retours d'expérience
- Plan d'action : lancer le pilotage de sa RSE
Mise en pratique : Construction du tableau de bord RSE
Livrable : Tableau de bord RSE et plan de pilotage
- Comprendre les enjeux de la RSE
- Identifier les parties prenantes
- Mettre en place une démarche RSE
- Piloter la performance RSE
- Communiquer sur ses engagements
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Prix par participant
Financement OPCO ou France Travail possible
mer. 10 juin 2026
À distance • E-learning
jeu. 10 sept. 2026
À distance • E-learning
mar. 8 déc. 2026
À distance • E-learning
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
Aucune session ne vous convient ? Cette formation est également disponible en intra-entreprise, sur mesure et dans vos locaux.
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Questions fréquentes
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