Formation SMED - Réduire Temps Changement Série
Réduire les temps de changement de série devient un levier direct de flexibilité industrielle avec la formation "SMED – Réduire Temps Changement Série". Vous y apprendrez à distinguer opérations internes et externes, convertir les réglages critiques et piloter un chantier SMED structuré pour gagner en réactivité, limiter les stocks et stabiliser les performances.
Fondamentaux du SMED
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez la méthode SMED et ses bénéfices pour la flexibilité industrielle.
Contenu :
- SMED : Single Minute Exchange of Die - origines et définition
- Enjeux : flexibilité, réduction des stocks, réactivité client
- Les 4 étapes de la méthode SMED :
- Étape 0 : Observer et filmer le changement actuel
- Étape 1 : Séparer opérations internes et externes
- Étape 2 : Convertir les opérations internes en externes
- Étape 3 : Réduire les opérations internes et externes
- Exemples concrets de gains obtenus
Mise en pratique : Analyse vidéo d'un changement de série : identification des opérations internes/externes
Livrable : Grille d'analyse des opérations de changement
Méthodologie et outils SMED
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez les outils et techniques pour réduire les temps de changement.
Contenu :
- Techniques de réduction des temps :
- Préparation anticipée et check-lists
- Standardisation des réglages
- Serrages rapides et systèmes de positionnement
- Travail en parallèle
- Outils d'analyse : chronométrage, spaghetti chart
- Solutions techniques : gabarits, préréglages, outillages dédiés
- Quick wins vs investissements
Mise en pratique : Élaboration d'un plan d'action SMED sur un cas pratique
Livrable : Catalogue de solutions techniques SMED
Piloter un chantier SMED
Objectif opérationnel : Savoir organiser et animer un chantier SMED dans votre entreprise.
Contenu :
- Choisir le bon équipement pour démarrer
- Constitution de l'équipe projet
- Planning type d'un chantier SMED
- Mesurer et suivre les résultats
- Standardiser et pérenniser les gains
- Évaluation des acquis et plan d'action
Mise en pratique : Construction de la roadmap de votre premier chantier SMED
Livrable : Template de pilotage de chantier SMED et plan d'action
- Comprendre les principes et enjeux du SMED
- Distinguer opérations internes et externes
- Appliquer la méthodologie SMED en 4 étapes
- Réduire significativement les temps de changement de série
- Piloter un chantier SMED
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Prix par participant
Financement OPCO ou France Travail possible
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Paris
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Lyon
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Marseille
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
Aucune session ne vous convient ? Cette formation est également disponible en intra-entreprise, sur mesure et dans vos locaux.
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Questions fréquentes
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