Formation TPM Maintenance Productive - Disponibilité
Dédiée aux équipes industrielles souhaitant fiabiliser leurs équipements, la formation "TPM Maintenance Productive – Disponibilité" approfondit TRS, maintenance autonome et analyse des pertes. Les modules abordent MTBF, MTTR, réduction des micro-arrêts et structuration d’un projet TPM pour renforcer la disponibilité machine et la continuité de production.
Fondamentaux de la TPM
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez les principes de la TPM et saurez identifier les pertes de rendement.
Contenu :
- TPM : Total Productive Maintenance - origine et définition
- Les 8 piliers de la TPM
- Les 6 grandes pertes de rendement (pannes, réglages, micro-arrêts, ralentissements, défauts, pertes au démarrage)
- Le TRS (OEE) : calcul et interprétation
- Disponibilité, Performance, Qualité
- Benchmark et objectifs TRS par secteur
Mise en pratique : Calcul du TRS sur un cas réel et identification des pertes prioritaires
Livrable : Feuille de calcul TRS et grille d'analyse des pertes
La maintenance autonome
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez déployer la maintenance autonome et impliquer les opérateurs.
Contenu :
- Principes de la maintenance autonome (Jishu Hozen)
- Les 7 étapes du déploiement
- Nettoyage-inspection : détecter les anomalies
- Standards de maintenance de premier niveau
- Fiches de maintenance autonome
- Formation et habilitation des opérateurs
- Gestion des étiquettes et traitement des anomalies
Mise en pratique : Création d'une fiche de maintenance autonome pour un équipement type
Livrable : Templates de fiches de maintenance autonome
Amélioration du TRS et réduction des pertes
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez les méthodes pour améliorer la disponibilité des équipements.
Contenu :
- Analyse des pannes : MTBF, MTTR
- La méthode PM Analysis pour les pannes chroniques
- Réduction des temps de changement (lien avec SMED)
- Traitement des micro-arrêts
- Amélioration des réglages et démarrages
- Quick wins et plans d'action structurés
Mise en pratique : Analyse PM sur une panne récurrente
Livrable : Guide méthodologique d'analyse des pannes
Piloter un projet TPM
Objectif opérationnel : Savoir structurer et animer un projet TPM dans votre périmètre.
Contenu :
- Choisir l'équipement pilote
- Organisation projet et rôles (pilote TPM, équipe)
- Planning de déploiement type
- Indicateurs de suivi et rituels
- Facteurs clés de succès et pièges à éviter
- Évaluation des acquis et plan d'action
Mise en pratique : Construction du plan de déploiement TPM pour votre équipement cible
Livrable : Plan d'action TPM personnalisé
- Comprendre les principes et piliers de la TPM
- Calculer et améliorer le TRS (Taux de Rendement Synthétique)
- Mettre en place la maintenance autonome
- Réduire les pannes et micro-arrêts
- Piloter un projet TPM dans son secteur
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Prix par participant
Financement OPCO ou France Travail possible
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Paris
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Lyon
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Marseille
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
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