Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

Adoptez une approche agile pour piloter vos projets innovants avec efficacité.

Cette formation vous plonge dans l’univers des méthodes agiles et de SCRUM, en alliant théorie, cas concrets et outils pratiques. Une montée en compétence pensée pour les professionnels souhaitant conjuguer innovation, flexibilité et performance. 

L'agilité et SCRUM au service de vos projets innovants !

SCRUM et agilité, alliés de votre réussite projet

  • 4 modules
  • Niveau minimum Il se peut que le niveau soit un pré-requis obligatoire. Contactez-nous pour plus d'informations !

    Intermédiaire

  • Durée de la formation

    25 heures

  • Lieu de la formation

    Présentiel 

    Distanciel possible (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance)

  • Tarif de la formation Hors offres promotionnelles

    2 100,00 €

Public / Audience

Chefs de projet agiles, chefs de projet, chefs de projet informatique, chefs de projet maîtrise d'ouvrage, développeurs, coachs agiles.

Pré-requis

Pour accéder à l'épreuve de certification, le candidat doit avoir suivi l'intégralité du parcours de formation préparant à la certification et avoir une expérience de 2 ans minimum en conduite/gestion de projet.

Évaluation

Certification (proposée en option).


/ Le programme

Le programme de la formation

Le programme s’articule autour de quatre modules complémentaires : découverte des méthodes agiles et de SCRUM, définition des besoins clients via le design thinking, planification et pilotage de projet par sprints, et animation des rituels agiles.

Chaque module combine apports théoriques, cas pratiques et outils opérationnels pour permettre une mise en œuvre immédiate dans vos projets professionnels.

Compétences que vous acquerrez

  • Gestion de projet
  • Méthodes agiles
  • SCRUM
  • Priorisation
  • Animation de rituels
  • Design thinking
  • Planification agile
  • Rédaction de user stories
  • Suivi d’avancement

Préparation

Avant la formation

Questionnaire de positionnement pour identifier vos axes de progrès personnels.

Déroulement Introduction
  • Présentation des participants ;
  • Recueil des attentes et objectifs individuels ;
  • Présentation du cadre de formation ;
  • Contextualisation des objectifs et enjeux ;
  • Exploration des représentations des participants ;
  • Ajustement éventuel du programme selon les besoins.

Comprendre les bénéfices des méthodes Agiles et SCRUM

  • Module 1️⃣
  • 5 axes
  • Origines et fondements des méthodes Agiles ;
  • Valeurs agiles et avantages attendus ;
  • Structure des rôles SCRUM : Product Owner, Scrummaster, équipe projet ;
  • Événements clés de SCRUM : Sprint, Sprint planning, Daily scrum, Sprint review, Sprint retrospective ;
  • Artefacts essentiels : Product backlog, Sprint backlog, Sprint goal, Incrément, Définition du fini.

Définir et prioriser les besoins client

  • Module 2️⃣
  • 4 axes
  • Application de la démarche design thinking pour identifier les attentes client ;
  • Expression des besoins : élaboration du backlog produit et rédaction des user stories ;
  • Méthodes de priorisation des besoins ;
  • Établissement du Definition of done (critères d'acceptation).

Planifier, organiser et piloter efficacement

  • Module 3️⃣
  • 6 axes
  • Découpage et planification par sprints ;
  • Formulation d'objectifs de sprint SMART ;
  • Construction méthodique du sprint backlog ;
  • Estimation du travail par poker planning ;
  • Techniques de suivi d'avancement ;
  • Gestion des tests d'acceptation.

Organiser et animer les rituels agiles

  • Module 4️⃣
  • 4 axes
  • Implémentation d'outils de management visuel ;
  • Animation efficace des sprint planning meetings ;
  • Conduite des daily meetings ;
  • Facilitation des réunions de rétrospective ;
  • Organisation des revues de sprint.

Conclusion

  • Évaluation & bilan 🟢
  • Réflexion sur les applications concrètes dans votre environnement professionnel ;
  • Conseils personnalisés de l'animateur ;
  • Évaluation des acquis (quiz) ;
  • Bilan et évaluation à chaud.

Préparation

Avant la formation

Questionnaire de positionnement pour identifier vos axes de progrès personnels.

Déroulement Introduction
  • Présentation des participants ;
  • Recueil des attentes et objectifs individuels ;
  • Présentation du cadre de formation ;
  • Contextualisation des objectifs et enjeux ;
  • Exploration des représentations des participants ;
  • Ajustement éventuel du programme selon les besoins.

Comprendre les bénéfices des méthodes Agiles et SCRUM

  • Module 1️⃣
  • 5 axes
  • Origines et fondements des méthodes Agiles ;
  • Valeurs agiles et avantages attendus ;
  • Structure des rôles SCRUM : Product Owner, Scrummaster, équipe projet ;
  • Événements clés de SCRUM : Sprint, Sprint planning, Daily scrum, Sprint review, Sprint retrospective ;
  • Artefacts essentiels : Product backlog, Sprint backlog, Sprint goal, Incrément, Définition du fini.

Définir et prioriser les besoins client

  • Module 2️⃣
  • 4 axes
  • Application de la démarche design thinking pour identifier les attentes client ;
  • Expression des besoins : élaboration du backlog produit et rédaction des user stories ;
  • Méthodes de priorisation des besoins ;
  • Établissement du Definition of done (critères d'acceptation).

Planifier, organiser et piloter efficacement

  • Module 3️⃣
  • 6 axes
  • Découpage et planification par sprints ;
  • Formulation d'objectifs de sprint SMART ;
  • Construction méthodique du sprint backlog ;
  • Estimation du travail par poker planning ;
  • Techniques de suivi d'avancement ;
  • Gestion des tests d'acceptation.

Organiser et animer les rituels agiles

  • Module 4️⃣
  • 4 axes
  • Implémentation d'outils de management visuel ;
  • Animation efficace des sprint planning meetings ;
  • Conduite des daily meetings ;
  • Facilitation des réunions de rétrospective ;
  • Organisation des revues de sprint.

Conclusion

  • Évaluation & bilan 🟢
  • Réflexion sur les applications concrètes dans votre environnement professionnel ;
  • Conseils personnalisés de l'animateur ;
  • Évaluation des acquis (quiz) ;
  • Bilan et évaluation à chaud.

Préparation

Avant la formation

Questionnaire de positionnement pour identifier vos axes de progrès personnels.

Déroulement Introduction
  • Présentation des participants ;
  • Recueil des attentes et objectifs individuels ;
  • Présentation du cadre de formation ;
  • Contextualisation des objectifs et enjeux ;
  • Exploration des représentations des participants ;
  • Ajustement éventuel du programme selon les besoins.

Comprendre les bénéfices des méthodes Agiles et SCRUM

  • Module 1️⃣
  • 5 axes
  • Origines et fondements des méthodes Agiles ;
  • Valeurs agiles et avantages attendus ;
  • Structure des rôles SCRUM : Product Owner, Scrummaster, équipe projet ;
  • Événements clés de SCRUM : Sprint, Sprint planning, Daily scrum, Sprint review, Sprint retrospective ;
  • Artefacts essentiels : Product backlog, Sprint backlog, Sprint goal, Incrément, Définition du fini.

Définir et prioriser les besoins client

  • Module 2️⃣
  • 4 axes
  • Application de la démarche design thinking pour identifier les attentes client ;
  • Expression des besoins : élaboration du backlog produit et rédaction des user stories ;
  • Méthodes de priorisation des besoins ;
  • Établissement du Definition of done (critères d'acceptation).

Planifier, organiser et piloter efficacement

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  • 6 axes
  • Découpage et planification par sprints ;
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  • Construction méthodique du sprint backlog ;
  • Estimation du travail par poker planning ;
  • Techniques de suivi d'avancement ;
  • Gestion des tests d'acceptation.

Organiser et animer les rituels agiles

  • Module 4️⃣
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  • Implémentation d'outils de management visuel ;
  • Animation efficace des sprint planning meetings ;
  • Conduite des daily meetings ;
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Conclusion

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  • Réflexion sur les applications concrètes dans votre environnement professionnel ;
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  • Bilan et évaluation à chaud.
  1. Présentiel

    21 avril 2025 - 24 avril 2025

    Contenu : Cours + Certification.

    Lieu : Montgeron ou Arpajon.

  2. Distanciel

    28 avril 2025 - 2 mai 2025

    Contenu : Cours uniquement.

    Lieu : par visio.

    Informations supplémentaires : le 1er mai étant férié, le dernier jour de cours est reporté au lendemain : le 2 mai 2025. 

  3. Présentiel

    21 avril 2025 - 24 avril 2025

    Contenu : Cours + Certification.

    Lieu : Montgeron ou Arpajon.

  4. Présentiel

    21 avril 2025 - 24 avril 2025

    Contenu : Cours + Certification.

    Lieu : Montgeron ou Arpajon.

  1. Présentiel

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  2. Distanciel

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    Contenu : Cours uniquement.

    Lieu : par visio.

    Informations supplémentaires : le 1er mai étant férié, le dernier jour de cours est reporté au lendemain : le 2 mai 2025. 

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    21 avril 2025 - 24 avril 2025

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    Lieu : Montgeron ou Arpajon.

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    • Distanciel
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    "Une formation claire et pratique qui m’a permis de maîtriser les bases de Photoshop rapidement ! Je me sens enfin à l’aise pour créer mes visuels."
    Marie L.
    Graphiste - Ajaccio
  • "Merci aux formateurs pour leur pédagogie et leurs conseils ! Grâce à cette formation, j’ai rapidement pris en main Photoshop et gagné en confiance."
    Thomas D.
    Designer - Nantes

Quelques questions fréquemment posées

Est-ce que les formations sont certifiantes ?

Certaines formations proposées par Akademia Formation aboutissent à une certification ou une attestation de formation reconnue. Cette information est précisée sur la page de chaque formation.

Dans le cas de la formation "Manager des équipes et piloter l'efficacité collective", la formation n'est PAS diplomante.

Qui peut s’inscrire à une formation chez Akademia ?

Nos formations sont ouvertes à tous : particuliers, demandeurs d’emploi, salariés, indépendants et entreprises. Certaines formations peuvent nécessiter des prérequis précisés dans chaque fiche programme.

Comment se déroule une formation à distance ?

Une fois inscrit, vous recevez vos accès à notre plateforme de formation en ligne. Vous avancez à votre rythme, selon votre emploi du temps. Des échanges avec un formateur référent sont possibles selon le parcours choisi.

Que faire si j’ai besoin d’aide pendant la formation ?

Nos équipes pédagogiques et techniques sont à votre écoute du lundi au vendredi. Vous pouvez nous joindre par téléphone, email ou via la messagerie intégrée à notre plateforme.

Quel matériel est nécessaire pour suivre une formation en ligne ?

Vous aurez besoin d’un ordinateur ou d’une tablette avec une connexion internet stable. Pour certaines formations, un casque audio, une webcam ou des logiciels spécifiques peuvent être recommandés. 

Proposez-vous des formations en présentiel ?

Oui, certaines formations sont proposées en présentiel ou en mode hybride (présentiel + en ligne), notamment pour les domaines qui nécessitent de la pratique ou des mises en situation.

Est-ce que les formations sont certifiantes ?

Certaines formations proposées par Akademia Formation aboutissent à une certification ou une attestation de formation reconnue. Cette information est précisée sur la page de chaque formation.

Dans le cas de la formation "Manager des équipes et piloter l'efficacité collective", la formation n'est PAS diplomante.

Qui peut s’inscrire à une formation chez Akademia ?

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Comment se déroule une formation à distance ?

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Vous aurez besoin d’un ordinateur ou d’une tablette avec une connexion internet stable. Pour certaines formations, un casque audio, une webcam ou des logiciels spécifiques peuvent être recommandés. 

Proposez-vous des formations en présentiel ?

Oui, certaines formations sont proposées en présentiel ou en mode hybride (présentiel + en ligne), notamment pour les domaines qui nécessitent de la pratique ou des mises en situation.

Est-ce que les formations sont certifiantes ?

Certaines formations proposées par Akademia Formation aboutissent à une certification ou une attestation de formation reconnue. Cette information est précisée sur la page de chaque formation.

Dans le cas de la formation "Manager des équipes et piloter l'efficacité collective", la formation n'est PAS diplomante.

Qui peut s’inscrire à une formation chez Akademia ?

Nos formations sont ouvertes à tous : particuliers, demandeurs d’emploi, salariés, indépendants et entreprises. Certaines formations peuvent nécessiter des prérequis précisés dans chaque fiche programme.

Comment se déroule une formation à distance ?

Une fois inscrit, vous recevez vos accès à notre plateforme de formation en ligne. Vous avancez à votre rythme, selon votre emploi du temps. Des échanges avec un formateur référent sont possibles selon le parcours choisi.

Que faire si j’ai besoin d’aide pendant la formation ?

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Oui, certaines formations sont proposées en présentiel ou en mode hybride (présentiel + en ligne), notamment pour les domaines qui nécessitent de la pratique ou des mises en situation.