

Programme détaillé
1
Le rôle du business partner finance
Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez les attentes et le positionnement du business partner finance.
Contenu :
Mise en pratique : Auto-diagnostic de sa posture actuelle
Livrable : Grille de compétences du business partner finance
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez les attentes et le positionnement du business partner finance.
Contenu :
- Évolution du métier : du contrôleur au business partner
- Les 4 rôles du business partner : expert, conseiller, challenger, facilitateur
- Compétences clés : techniques, relationnelles, business
- Positionnement vis-à-vis des opérationnels et de la direction
- Valeur ajoutée perçue par les clients internes
- Construire sa légitimité et sa crédibilité
Mise en pratique : Auto-diagnostic de sa posture actuelle
Livrable : Grille de compétences du business partner finance
2
Comprendre et analyser le business
Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez analyser la performance d'une activité avec une vision business.
Contenu :
Mise en pratique : Analyse business d'une activité avec recommandations
Livrable : Canevas d'analyse business
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez analyser la performance d'une activité avec une vision business.
Contenu :
- Comprendre le modèle économique (business model)
- Identifier les leviers de création de valeur
- KPIs business vs KPIs financiers
- Analyser la performance au-delà des chiffres
- Anticiper les risques et opportunités
- Challenger les hypothèses business
Mise en pratique : Analyse business d'une activité avec recommandations
Livrable : Canevas d'analyse business
3
Influencer et communiquer
Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez les techniques de communication et d'influence.
Contenu :
Mise en pratique : Présentation d'une analyse business à un comité de direction (simulation)
Livrable : Guide de communication financière
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez les techniques de communication et d'influence.
Contenu :
- Adapter son discours aux différents interlocuteurs
- Vulgariser les concepts financiers
- Techniques de storytelling avec les données
- Construire des présentations percutantes
- Gérer les situations difficiles : résistances, conflits
- Techniques d'influence et de négociation
Mise en pratique : Présentation d'une analyse business à un comité de direction (simulation)
Livrable : Guide de communication financière
4
Accompagner les décisions
Durée : 2h
Objectif opérationnel : Savoir accompagner efficacement les décisions stratégiques et opérationnelles.
Contenu :
Mise en pratique : Construction d'un business case
Livrable : Template de business case et plan d'action personnel
Objectif opérationnel : Savoir accompagner efficacement les décisions stratégiques et opérationnelles.
Contenu :
- Structurer une analyse d'aide à la décision
- Business case et analyse de rentabilité
- Scénarios et analyse de sensibilité
- Accompagner les projets de transformation
- Mesurer l'impact des décisions
- Évaluation des acquis et plan d'action
Mise en pratique : Construction d'un business case
Livrable : Template de business case et plan d'action personnel
Objectifs pédagogiques
- Comprendre le rôle et la posture du business partner finance
- Développer sa capacité d'influence et de conseil auprès des opérationnels
- Maîtriser les outils d'analyse de la performance business
- Communiquer efficacement sur les enjeux financiers
- Accompagner les décisions stratégiques et opérationnelles
Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.
Prix par participant
1 490€ HT
2 jours de formation (14h)
Mixte
Certification incluse
Supports de cours fournis
Financement OPCO ou France Travail possible
Prochaines sessions
mer. 10 juin 2026
À distance • E-learning
jeu. 10 sept. 2026
À distance • E-learning
mar. 8 déc. 2026
À distance • E-learning
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
Aucune session ne vous convient ? Cette formation est également disponible en intra-entreprise, sur mesure et dans vos locaux.
Formations similaires
Découvrez d'autres formations dans la catégorie Contrôle de gestion
📁Contrôle de gestion
Formation Calcul et Analyse Coûts - Méthodes ABC
2jPrésentiel/Distanciel
1 290 €HT
📁Contrôle de gestion
Formation Comptabilité Analytique - Système de Coûts
2jPrésentiel/Distanciel
1 390 €HT
📁Contrôle de gestion
Formation Contrôle de Gestion - Fondamentaux Pilotage
3jPrésentiel/Distanciel
1 890 €HT
Questions fréquentes
Retrouvez les réponses aux questions les plus posées sur cette formation
Prêt à vous former ?
Nos conseillers vous accompagnent dans le choix de votre financement et la mise en place de votre formation.