Programme détaillé
1
Des coûts traditionnels à l'ABC
Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez les apports de la méthode ABC par rapport aux méthodes traditionnelles.
Contenu :
Mise en pratique : Comparaison des résultats méthode traditionnelle vs ABC sur un exemple
Livrable : Tableau comparatif des méthodes de coûts
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez les apports de la méthode ABC par rapport aux méthodes traditionnelles.
Contenu :
- Rappels sur les méthodes de coûts complets
- Limites des méthodes traditionnelles : subventionnement croisé
- Origines et principes de l'Activity Based Costing
- Concepts clés : ressources, activités, objets de coûts
- Les inducteurs de coûts (cost drivers)
- Quand utiliser l'ABC : critères de pertinence
Mise en pratique : Comparaison des résultats méthode traditionnelle vs ABC sur un exemple
Livrable : Tableau comparatif des méthodes de coûts
2
Identifier les activités et inducteurs
Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez cartographier les activités et définir les inducteurs pertinents.
Contenu :
Mise en pratique : Cartographie des activités d'un processus
Livrable : Dictionnaire des activités et inducteurs
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez cartographier les activités et définir les inducteurs pertinents.
Contenu :
- Cartographier les processus et activités de l'entreprise
- Regrouper les activités homogènes
- Identifier les inducteurs de ressources
- Choisir les inducteurs d'activités pertinents
- Hiérarchie des activités : unité, lot, produit, client
- Valider le modèle avec les opérationnels
Mise en pratique : Cartographie des activités d'un processus
Livrable : Dictionnaire des activités et inducteurs
3
Calculer les coûts ABC
Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez calculer des coûts de revient par la méthode ABC.
Contenu :
Mise en pratique : Calcul ABC complet sur un cas d'entreprise
Livrable : Modèle de calcul ABC sur tableur
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez calculer des coûts de revient par la méthode ABC.
Contenu :
- Affecter les ressources aux activités
- Calculer le coût unitaire des inducteurs
- Affecter les coûts des activités aux objets de coûts
- Coût ABC par produit, client, canal
- Analyse de rentabilité par segment
- Réconciliation avec la comptabilité générale
Mise en pratique : Calcul ABC complet sur un cas d'entreprise
Livrable : Modèle de calcul ABC sur tableur
4
Utiliser l'ABC pour décider et améliorer
Durée : 2h
Objectif opérationnel : Exploiter les résultats ABC pour la prise de décision et l'amélioration continue.
Contenu :
Mise en pratique : Analyse de rentabilité et recommandations
Livrable : Plan d'action d'amélioration basé sur l'ABC
Objectif opérationnel : Exploiter les résultats ABC pour la prise de décision et l'amélioration continue.
Contenu :
- ABM (Activity Based Management) : piloter par les activités
- Identifier les activités à valeur ajoutée / sans valeur ajoutée
- Décisions de pricing et de mix produit
- Optimisation des processus grâce à l'ABC
- Mise en place et maintenance du modèle ABC
- Évaluation des acquis et plan d'action
Mise en pratique : Analyse de rentabilité et recommandations
Livrable : Plan d'action d'amélioration basé sur l'ABC
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les limites des méthodes traditionnelles de calcul des coûts
- Maîtriser les principes de la méthode ABC
- Identifier les activités et les inducteurs de coûts
- Calculer les coûts de revient par la méthode ABC
- Utiliser l'ABC pour la prise de décision et l'amélioration des processus
Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.
Prix par participant
1 290€ HT
2 jours de formation (14h)
Classe virtuelle
Certification incluse
Supports de cours fournis
Financement OPCO ou France Travail possible
Prochaines sessions
mar. 10 mars 2026
À distance • E-learning
mer. 10 juin 2026
À distance • E-learning
jeu. 10 sept. 2026
À distance • E-learning
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
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