📁Organisation & AuditClasse virtuelle
Formation Contrôle Interne - Mettre en Place Dispositif
2 jours / 14h
Programme détaillé
1
Fondamentaux du contrôle interne (3h30)
Objectif opérationnel : Maîtriser le cadre conceptuel et les composantes du contrôle interne
- Définition et objectifs : maîtrise des activités, fiabilité, conformité
- Cadres de référence : COSO, AMF, ISO 31000
- Les 5 composantes COSO : environnement, évaluation des risques, activités de contrôle, information, pilotage
- Acteurs du contrôle interne : direction, management, collaborateurs, audit
- Limites du contrôle interne : coût/bénéfice, erreur humaine, collusion
- Mise en pratique : Diagnostic du niveau de maturité du contrôle interne d'une organisation
2
Identifier les risques et concevoir les contrôles (3h30)
Objectif opérationnel : Construire un dispositif de contrôle adapté aux risques
- Cartographie des processus : identifier les activités à risque
- Identification des risques : brainstorming, analyse des incidents, benchmarks
- Évaluation des risques : probabilité, impact, criticité
- Conception des contrôles : préventifs, détectifs, correctifs
- Séparation des tâches : principe et mise en œuvre
- Mise en pratique : Analyse des risques et conception des contrôles pour un processus achat
3
Documenter et formaliser le dispositif (3h30)
Objectif opérationnel : Créer une documentation opérationnelle et maintenable
- Matrice des risques et contrôles : format, contenu, niveau de détail
- Procédures de contrôle : rédaction claire et opérationnelle
- Fiches de contrôle : qui, quoi, quand, comment, traçabilité
- Référentiel de contrôle interne : structure, maintenance, diffusion
- Outils de gestion : Excel, GRC tools, solutions dédiées
- Mise en pratique : Rédaction d'une matrice risques/contrôles et de fiches de contrôle
4
Évaluer et améliorer le dispositif (3h30)
Objectif opérationnel : Piloter l'efficacité du contrôle interne dans la durée
- Auto-évaluation du contrôle interne : méthode, questionnaires, ateliers
- Tests de contrôle : échantillonnage, documentation, conclusions
- Reporting : tableau de bord, indicateurs, communication à la direction
- Plan de remédiation : priorisation, plan d'action, suivi
- Amélioration continue : retour d'expérience, veille, adaptation
- Livrable : Plan de contrôle interne pour un périmètre de son choix
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les concepts et le cadre de référence du contrôle interne
- Identifier les risques et concevoir des activités de contrôle adaptées
- Documenter et formaliser le dispositif de contrôle interne
- Évaluer l'efficacité du contrôle interne et identifier les faiblesses
- Piloter l'amélioration continue du dispositif
Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.
Prix par participant
1 390€ HT
2 jours de formation (14h)
Classe virtuelle
Certification incluse
Supports de cours fournis
Financement OPCO ou France Travail possible
Prochaines sessions
mar. 10 mars 2026
À distance • E-learning
mer. 10 juin 2026
À distance • E-learning
jeu. 10 sept. 2026
À distance • E-learning
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
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Questions fréquentes
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