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Formation Droit du Travail Essentiel - Bases RH et Managers

Formation Droit du Travail Essentiel - Bases RH et Managers

2 jours / 14h
Programme détaillé
1

Les sources du droit du travail

Durée : 3h
Objectif opérationnel : Comprendre la hiérarchie des normes en droit du travail.
Contenu :
  • Les sources internationales et européennes
  • Le Code du travail et la loi
  • Les conventions et accords collectifs
  • Le règlement intérieur
  • Le contrat de travail et les usages

Mise en pratique : Analyse de la hiérarchie des normes sur un cas
Livrable : Schéma de la hiérarchie des normes


2

La relation de travail

Durée : 2h
Objectif opérationnel : Maîtriser les règles essentielles du contrat de travail.
Contenu :
  • L'embauche : formalités et interdictions
  • Le contrat de travail : formation et exécution
  • La durée du travail : cadre légal
  • La rémunération : principes et protection
  • La modification du contrat

Mise en pratique : Cas pratiques de droit du travail courant
Livrable : Fiches mémo droit du travail


3

Rupture et contentieux

Durée : 2h
Objectif opérationnel : Gérer les fins de contrat et prévenir les contentieux.
Contenu :
  • Les modes de rupture du contrat
  • Le licenciement : procédure et motifs
  • Le contentieux prud'homal
  • Les risques et leur prévention
  • Plan d'action : sécuriser ses pratiques RH

Mise en pratique : Analyse de risques juridiques
Livrable : Check-list conformité RH


4

Gérer les situations difficiles

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez gérer les participants et situations difficiles.
Contenu :
  • Typologie des participants difficiles
  • Techniques de recadrage bienveillant
  • Gérer les conflits en formation
  • Maintenir l'énergie du groupe
  • Adapter son animation au contexte
  • Gestion du stress du formateur

Mise en pratique : Mises en situation et jeux de rôle
Livrable : Boîte à outils du formateur pour situations difficiles


5

Gérer les situations difficiles

Durée : 3h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez gérer les participants et situations difficiles.
Contenu :
  • Typologie des participants difficiles
  • Techniques de recadrage bienveillant
  • Gérer les conflits en formation
  • Maintenir l'énergie du groupe
  • Adapter son animation au contexte
  • Gestion du stress du formateur

Mise en pratique : Mises en situation et jeux de rôle
Livrable : Boîte à outils du formateur pour situations difficiles
Objectifs pédagogiques
  • Identifier les applications concrètes de l'IA dans son domaine
  • Maîtriser les outils d'IA adaptés à ses besoins
  • Créer des prompts spécifiques à son contexte
  • Automatiser les tâches répétitives
  • Mesurer les gains de productivité

Profils concernés :
DRH, RRH, juristes sociaux, responsables relations sociales, managers, assistants RH, représentants du personnel.
Cette formation s'adresse à vous si :
  • Vous devez sécuriser vos pratiques RH
  • Vous souhaitez actualiser vos connaissances en droit du travail
  • Vous gérez des procédures disciplinaires ou des contentieux
  • Vous participez aux négociations sociales

Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.

Prix par participant

1 390€ HT
2 jours de formation (14h)
Mixte
Certification incluse
Supports de cours fournis

Financement OPCO ou France Travail possible

Prochaines sessions

ven. 10 avr. 2026

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Programme de formation

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Questions fréquentes

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