
Formation Gestion des Risques Projet - Identifier et Maîtriser
Les modules de la formation "Gestion des Risques Projet" structurent une démarche complète, de la définition du risque à son suivi. Vous apprendrez à identifier les sources, analyser via matrice de criticité, choisir une stratégie (éviter, transférer, atténuer, accepter) et installer une culture risque par le retour d’expérience.

Fondamentaux de la gestion des risques
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez le cadre et les concepts de la gestion des risques.
Contenu :
- Risque : définition, composantes (événement, probabilité, impact)
- Typologie des risques : stratégiques, opérationnels, financiers, conformité
- Cadre normatif : ISO 31000, COSO ERM
- Appétence au risque et tolérance
- Organisation de la fonction risk management
- Rôles et responsabilités : direction, risk manager, opérationnels
Mise en pratique : Identification des catégories de risques de votre organisation
Livrable : Taxonomie des risques
Identification et évaluation des risques
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez identifier et évaluer les risques de manière structurée.
Contenu :
- Techniques d'identification : brainstorming, entretiens, analyse de processus
- Scénarios de risques : causes, événements, conséquences
- Évaluation de la probabilité d'occurrence
- Évaluation de l'impact : financier, réputation, humain, réglementaire
- Matrice des risques et hiérarchisation
- Cartographie et registre des risques
Mise en pratique : Cartographie des risques d'un processus ou d'une entité
Livrable : Template de cartographie des risques
Traitement et maîtrise des risques
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez définir et piloter des plans de traitement des risques.
Contenu :
- Les 4 options de traitement : éviter, réduire, transférer, accepter
- Dispositifs de maîtrise : contrôles préventifs et détectifs
- Évaluation de l'efficacité des contrôles
- Plan de traitement des risques
- Risque résiduel et acceptation
- Plans de continuité d'activité (PCA) et gestion de crise
Mise en pratique : Élaboration d'un plan de traitement pour les risques prioritaires
Livrable : Plan de traitement des risques
Pilotage du dispositif
Objectif opérationnel : Piloter et faire vivre le dispositif de gestion des risques.
Contenu :
- Indicateurs de risques clés (KRI)
- Reporting risques à la direction et au comité d'audit
- Revue périodique de la cartographie des risques
- Culture du risque et sensibilisation
- Intégration avec le contrôle interne et l'audit
- Évaluation des acquis et plan d'action
Mise en pratique : Préparation d'un reporting risques pour la direction
Livrable : Template de reporting risques et plan d'action
- Comprendre les principes et le cadre de la gestion des risques
- Identifier et cartographier les risques de l'organisation
- Évaluer les risques selon leur probabilité et leur impact
- Définir et mettre en œuvre des plans de traitement des risques
- Piloter le dispositif de gestion des risques
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Prix par participant
Financement OPCO ou France Travail possible
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Paris
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Lyon
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Marseille
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
Aucune session ne vous convient ? Cette formation est également disponible en intra-entreprise, sur mesure et dans vos locaux.
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