Formation Gestion des Talents et GPEC - Compétences et Carrières

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez les enjeux stratégiques et le cadre légal de la GPEC.
Contenu :

• GPEC : définition, enjeux et bénéfices
• Cadre légal : obligations de négociation, accords GPEC
• Articulation avec la stratégie d'entreprise
• Les acteurs de la GPEC : direction, RH, managers, IRP
• GPEC vs GEPP : évolutions terminologiques et pratiques
• Facteurs de succès d'une démarche GPEC

Mise en pratique : Analyse d'un accord GPEC d'entreprise
Livrable : Check-list des obligations légales GPEC

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Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez réaliser une cartographie des emplois et des compétences.
Contenu :

• Nomenclature des emplois et familles professionnelles
• Fiches emplois et référentiels de compétences
• Identifier les compétences clés et stratégiques
• Méthodes de recueil : entretiens, observations, questionnaires
• Outils de cartographie et visualisation
• Évaluer le niveau de maîtrise des compétences

Mise en pratique : Construction d'un référentiel de compétences pour un emploi type
Livrable : Template de fiche emploi et référentiel de compétences

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Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez l'analyse des écarts et la projection des besoins.
Contenu :

• Analyser les ressources actuelles : pyramide des âges, turnover
• Identifier les emplois sensibles, menacés, émergents
• Projeter les besoins futurs en lien avec la stratégie
• Matrice des écarts quantitatifs et qualitatifs
• Scénarios prospectifs et hypothèses
• Prioriser les actions à mener

Mise en pratique : Analyse des écarts sur un cas d'entreprise
Livrable : Matrice d'analyse des écarts emplois/compétences

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Durée : 2h
Objectif opérationnel : Construire et piloter les plans d'action pour combler les écarts identifiés.
Contenu :

• Leviers d'action : recrutement, formation, mobilité, reconversion
• Plans de développement individuels et collectifs
• Parcours professionnels et filières métiers
• Outils de suivi : tableaux de bord GPEC
• Communication et accompagnement du changement
• Évaluation des acquis et plan d'action

Mise en pratique : Élaboration d'un plan d'action GPEC pour un service
Livrable : Plan d'action GPEC et tableau de bord de suivi