Programme détaillé
1
L'IA pour le chef de projet
Durée : 3h
Objectif opérationnel : Découvrir les applications de l'IA pour optimiser la gestion de projet.
Contenu :
Mise en pratique : Test de différents outils IA sur un cas projet
Livrable : Cartographie des outils IA pour la GP
Objectif opérationnel : Découvrir les applications de l'IA pour optimiser la gestion de projet.
Contenu :
- Panorama des outils IA pour la gestion de projet
- IA pour la planification et l'estimation
- IA pour la gestion des risques
- IA pour le reporting et les présentations
- Limites et précautions
Mise en pratique : Test de différents outils IA sur un cas projet
Livrable : Cartographie des outils IA pour la GP
2
IA au quotidien du chef de projet
Durée : 2h
Objectif opérationnel : Utiliser l'IA pour les tâches récurrentes de gestion de projet.
Contenu :
Mise en pratique : Création de prompts pour les tâches projet
Livrable : Bibliothèque de prompts gestion de projet
Objectif opérationnel : Utiliser l'IA pour les tâches récurrentes de gestion de projet.
Contenu :
- Rédiger des documents projet avec l'IA
- Comptes-rendus de réunion automatisés
- Analyse de documents et synthèses
- Communication projet assistée par IA
- Prompts efficaces pour le chef de projet
Mise en pratique : Création de prompts pour les tâches projet
Livrable : Bibliothèque de prompts gestion de projet
3
Intégrer l'IA dans sa pratique
Durée : 2h
Objectif opérationnel : Construire son plan d'adoption de l'IA en gestion de projet.
Contenu :
Mise en pratique : Élaboration du plan d'intégration IA
Livrable : Plan d'action chef de projet augmenté
Objectif opérationnel : Construire son plan d'adoption de l'IA en gestion de projet.
Contenu :
- Choisir les bons outils selon ses besoins
- Confidentialité et sécurité des données projet
- Former son équipe à l'IA
- Mesurer les gains de productivité
- Plan d'action : devenir un chef de projet augmenté
Mise en pratique : Élaboration du plan d'intégration IA
Livrable : Plan d'action chef de projet augmenté
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les fondamentaux du management de projet
- Cadrer un projet : objectifs, périmètre, parties prenantes
- Planifier : WBS, Gantt, estimation
- Piloter : suivi, risques, reporting
- Clôturer et capitaliser
Profils concernés :
Chefs de projet, coordinateurs, responsables de programmes, managers opérationnels, consultants, toute personne amenée à piloter des projets dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Chefs de projet, coordinateurs, responsables de programmes, managers opérationnels, consultants, toute personne amenée à piloter des projets dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez en charge vos premiers projets
- Vous souhaitez professionnaliser vos méthodes
- Vous gérez des projets complexes ou multi-acteurs
- Vous voulez découvrir les méthodes agiles
Aucune connaissance préalable en gestion de projet n'est requise pour les formations initiation.
Prix par participant
990€ HT
1 jour de formation (7h)
Mixte
Certification incluse
Supports de cours fournis
Financement OPCO ou France Travail possible
Prochaines sessions
ven. 10 avr. 2026
Présentiel • Lyon
ven. 10 avr. 2026
Présentiel • Marseille
ven. 10 avr. 2026
Présentiel • Lille
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
Aucune session ne vous convient ? Cette formation est également disponible en intra-entreprise, sur mesure et dans vos locaux.
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Questions fréquentes
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