Formation Kanban - Gestion Visuelle et Amélioration Continue
En mettant l’accent sur le flux plutôt que sur la charge, la formation "Kanban" clarifie tableau, WIP et lead time. Les modules vous amènent à visualiser le travail, définir classes de service, suivre throughput, repérer les goulets d’étranglement et installer des rituels (daily, replenishment, delivery) via un plan d’implémentation.
Comprendre Kanban
Objectif opérationnel : Maîtriser les principes et les pratiques de Kanban.
Contenu :
- Origines et philosophie de Kanban
- Les principes fondamentaux de Kanban
- Kanban vs Scrum : différences et complémentarités
- Le tableau Kanban : colonnes, cartes, WIP
- La notion de flux et de lead time
Mise en pratique : Construction d'un tableau Kanban pour son équipe
Livrable : Tableau Kanban personnalisé
Mettre en œuvre Kanban
Objectif opérationnel : Déployer Kanban dans son équipe ou organisation.
Contenu :
- Visualiser le flux de travail actuel
- Définir les limites de travail en cours (WIP)
- Les classes de service et la priorisation
- Les métriques Kanban : lead time, throughput
- Les outils Kanban (physique, digital)
Mise en pratique : Simulation d'un flux Kanban
Livrable : Guide de démarrage Kanban
Améliorer avec Kanban
Objectif opérationnel : Utiliser Kanban pour l'amélioration continue.
Contenu :
- Identifier les goulets d'étranglement
- Les réunions Kanban : daily, replenishment, delivery
- Améliorer le flux progressivement
- Kanban à l'échelle
- Plan d'action : implémenter Kanban
Mise en pratique : Élaboration du plan d'amélioration Kanban
Livrable : Plan d'implémentation Kanban
- Comprendre les principes fondamentaux de Kanban et sa philosophie d'amélioration continue
- Concevoir un tableau Kanban adapté à son équipe avec colonnes, cartes et limites WIP
- Appliquer les limites de travail en cours et les classes de service pour fluidifier le flux
- Analyser les métriques Kanban (lead time, throughput) pour identifier les goulets d'étranglement
- Animer les réunions Kanban (daily, replenishment, delivery planning)
- Élaborer un plan d'implémentation Kanban pour son organisation
Chefs de projet, coordinateurs, responsables de programmes, managers opérationnels, consultants, toute personne amenée à piloter des projets dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez en charge vos premiers projets
- Vous souhaitez professionnaliser vos méthodes
- Vous gérez des projets complexes ou multi-acteurs
- Vous voulez découvrir les méthodes agiles
Prix par participant
Financement OPCO ou France Travail possible
mar. 1 sept. 2026
Présentiel • Paris
mar. 1 sept. 2026
Présentiel • Lyon
mar. 1 sept. 2026
Présentiel • Marseille
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
Aucune session ne vous convient ? Cette formation est également disponible en intra-entreprise, sur mesure et dans vos locaux.
Formations similaires
Découvrez d'autres formations dans la catégorie Gestion de projet
Formation Agilité à l'Échelle - Coordination Multi-Équipes
Formation Contribuer à un Projet - Pour Non-Chefs de Projet
Formation Gestion de Projet - Fondamentaux et Méthodologies
Questions fréquentes
Retrouvez les réponses aux questions les plus posées sur cette formation
Prêt à vous former ?
Nos conseillers vous accompagnent dans le choix de votre financement et la mise en place de votre formation.