📋Gestion de projetMixte
Formation Product Owner - Maîtriser le Rôle du PO Agile
Si vous devez arbitrer entre valeur métier et contraintes d’équipe, la formation "Product Owner - Maîtriser le Rôle du PO Agile" structure le rôle du PO. Les modules abordent vision produit, backlog DEEP, user stories et priorisation (MoSCoW, WSJF, Kano), puis roadmap et métriques produit.
2 jours / 14h
Programme détaillé
1
Le rôle du Product Owner
Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez le positionnement et les responsabilités du PO.
Contenu :
Mise en pratique : Étude de cas : analyse du positionnement d'un PO
Livrable : Fiche de rôle du Product Owner
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez le positionnement et les responsabilités du PO.
Contenu :
- Rappels Scrum : framework, rôles, événements
- Le Product Owner : représentant du client et du business
- Responsabilités clés : vision, backlog, valeur
- Relation avec le Scrum Master et l'équipe de développement
- Relation avec les parties prenantes
- Qualités et compétences du Product Owner
- Anti-patterns du Product Owner
Mise en pratique : Étude de cas : analyse du positionnement d'un PO
Livrable : Fiche de rôle du Product Owner
2
Gérer le Product Backlog
Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez construire et maintenir un Product Backlog efficace.
Contenu :
Mise en pratique : Rédaction de User Stories et critères d'acceptation
Livrable : Template de User Story et exemples
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez construire et maintenir un Product Backlog efficace.
Contenu :
- Vision produit : définir et communiquer la vision
- Product Backlog : caractéristiques (DEEP)
- Rédiger des User Stories : format, critères d'acceptation
- Techniques de découpage des stories (INVEST)
- Epics, Features, Stories : niveaux de granularité
- Affinage du backlog (refinement) : préparation des sprints
Mise en pratique : Rédaction de User Stories et critères d'acceptation
Livrable : Template de User Story et exemples
3
Prioriser par la valeur
Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez les techniques de priorisation du backlog.
Contenu :
Mise en pratique : Priorisation d'un backlog avec différentes techniques
Livrable : Matrice de priorisation
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez les techniques de priorisation du backlog.
Contenu :
- La notion de valeur : business value, ROI
- Techniques de priorisation : MoSCoW, WSJF, Kano
- Story mapping : visualiser le parcours utilisateur
- Impact mapping : lier les fonctionnalités aux objectifs
- Gérer les dépendances et les contraintes techniques
- Négocier avec les parties prenantes
Mise en pratique : Priorisation d'un backlog avec différentes techniques
Livrable : Matrice de priorisation
4
Collaborer avec l'équipe et mesurer
Durée : 2h
Objectif opérationnel : Optimiser la collaboration et mesurer la valeur délivrée.
Contenu :
Mise en pratique : Construction d'une roadmap produit
Livrable : Template de roadmap et plan d'action
Objectif opérationnel : Optimiser la collaboration et mesurer la valeur délivrée.
Contenu :
- Participation aux événements Scrum en tant que PO
- Communiquer la vision et les priorités
- Valider les incréments : Definition of Done
- Métriques produit : adoption, satisfaction, impact business
- Release planning et roadmap produit
- Évaluation des acquis et plan d'action
Mise en pratique : Construction d'une roadmap produit
Livrable : Template de roadmap et plan d'action
Objectifs pédagogiques
- Comprendre le rôle et les responsabilités du Product Owner
- Maîtriser la gestion du Product Backlog
- Rédiger des User Stories efficaces
- Prioriser le backlog en fonction de la valeur business
- Collaborer efficacement avec l'équipe Scrum et les parties prenantes
Profils concernés :
Chefs de projet, coordinateurs, responsables de programmes, managers opérationnels, consultants, toute personne amenée à piloter des projets dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Chefs de projet, coordinateurs, responsables de programmes, managers opérationnels, consultants, toute personne amenée à piloter des projets dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez en charge vos premiers projets
- Vous souhaitez professionnaliser vos méthodes
- Vous gérez des projets complexes ou multi-acteurs
- Vous voulez découvrir les méthodes agiles
Avoir suivi la formation initiation correspondante ou justifier d'une pratique régulière. Un questionnaire de positionnement sera envoyé en amont.
Prix par participant
1 490€ HT
2 jours de formation (14h)
Mixte
Certification incluse
Supports de cours fournis
Financement OPCO ou France Travail possible
Prochaines sessions
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Paris
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Lyon
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Marseille
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
Aucune session ne vous convient ? Cette formation est également disponible en intra-entreprise, sur mesure et dans vos locaux.
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