Formation Projets Complexes - Piloter Programmes à Forts Enjeux
Jour 1 - Matin
Introduction • Qu'est-ce qu'un projet ? • Le cycle de vie • Les acteurs : MOA, MOE, chef de projet • Méthodologies : cycle en V, agile
Jour 1 - Après-midi
Cadrer le projet • Analyser le besoin • Les parties prenantes • Le triangle QCD • Rédiger une note de cadrage
Jour 2 - Matin
Planifier • WBS : découper en tâches • Estimer les charges • Construire le Gantt • Chemin critique et jalons
Jour 2 - Après-midi
Budget et ressources • Budget prévisionnel • Affecter les ressources • Outils de planification • Gestion des risques
Suite du programme
Jour 3 : Piloter et clôturer • Tableau de bord et KPIs • Suivi d'avancement • Gestion des changements • Clôturer : bilan, capitalisation • Présentation finale
- Comprendre les fondamentaux du management de projet
- Cadrer un projet : objectifs, périmètre, parties prenantes
- Planifier : WBS, Gantt, estimation
- Piloter : suivi, risques, reporting
- Clôturer et capitaliser
Chefs de projet seniors
Aucun prérequis spécifique.
Prix par participant
Financement OPCO ou France Travail possible
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
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