
Formation Référent Handicap - Mission Référent
En s’appuyant sur le cadre légal de l’OETH et le rôle stratégique du référent, la formation "Référent Handicap - Mission Référent" structure l’accompagnement des collaborateurs, la coordination des acteurs internes et la mise en œuvre d’un plan d’action handicap mesurable et piloté dans la durée.

Cadre légal et enjeux du handicap en entreprise (3h30)
Objectif opérationnel : Maîtriser l'environnement réglementaire et les obligations
- Définition du handicap : loi de 2005, diversité des situations
- Obligation d'emploi des travailleurs handicapés (OETH) : 6%, déclaration, contribution
- Reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH) : procédure, bénéfices
- Aides et dispositifs : AGEFIPH, FIPHFP, Cap emploi, aides à l'aménagement
- Évolutions récentes : réforme OETH, renforcement du rôle du référent
- Mise en pratique : Diagnostic de la situation de son entreprise au regard de l'OETH
Le rôle du référent handicap (3h30)
Objectif opérationnel : Définir son positionnement et organiser sa mission
- Désignation obligatoire : entreprises concernées, profil recommandé
- Missions du référent : accueil, accompagnement, orientation, sensibilisation
- Positionnement : interface entre collaborateur, RH, management, médecin du travail
- Moyens et temps dédié : négociation, ressources, formation
- Réseau et partenaires : AGEFIPH, Cap emploi, associations, SAMETH
- Mise en pratique : Construction de sa feuille de route de référent handicap
Accompagner les collaborateurs handicapés (3h30)
Objectif opérationnel : Mettre en place un accompagnement personnalisé et efficace
- Accueil et intégration : bonnes pratiques, checklist, tuteur
- Aménagements de poste : techniques, organisationnels, humains
- Maintien dans l'emploi : détection des difficultés, solutions, inaptitude
- Accompagnement de la RQTH : informer, rassurer, orienter
- Confidentialité et respect : ce qui peut être dit, à qui, comment
- Mise en pratique : Simulation d'un entretien d'accompagnement
Sensibiliser et piloter la politique handicap (3h30)
Objectif opérationnel : Faire évoluer les mentalités et structurer la démarche
- Sensibilisation des équipes : formats, messages, témoignages
- Formation des managers : recruter, intégrer, manager un collaborateur handicapé
- Communication interne : valoriser les actions, lever les tabous
- Accord handicap ou plan d'action : contenu, négociation, suivi
- Indicateurs et reporting : taux d'emploi, recrutements, maintiens, budget
- Livrable : Plan d'action handicap annuel pour son entreprise
- Comprendre le cadre légal du handicap en entreprise
- Maîtriser le rôle et les missions du référent handicap
- Accompagner les collaborateurs en situation de handicap
- Sensibiliser et former les équipes à l'inclusion
- Piloter la politique handicap de l'entreprise
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Prix par participant
Financement OPCO ou France Travail possible
mer. 10 juin 2026
À distance • E-learning
jeu. 10 sept. 2026
À distance • E-learning
mar. 8 déc. 2026
À distance • E-learning
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
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