📁Handicap, Diversité & InclusionClasse virtuelle
Formation Référent Handicap - Mission Référent
2 jours / 14h
Programme détaillé
1
Cadre légal et enjeux du handicap en entreprise (3h30)
Objectif opérationnel : Maîtriser l'environnement réglementaire et les obligations
- Définition du handicap : loi de 2005, diversité des situations
- Obligation d'emploi des travailleurs handicapés (OETH) : 6%, déclaration, contribution
- Reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH) : procédure, bénéfices
- Aides et dispositifs : AGEFIPH, FIPHFP, Cap emploi, aides à l'aménagement
- Évolutions récentes : réforme OETH, renforcement du rôle du référent
- Mise en pratique : Diagnostic de la situation de son entreprise au regard de l'OETH
2
Le rôle du référent handicap (3h30)
Objectif opérationnel : Définir son positionnement et organiser sa mission
- Désignation obligatoire : entreprises concernées, profil recommandé
- Missions du référent : accueil, accompagnement, orientation, sensibilisation
- Positionnement : interface entre collaborateur, RH, management, médecin du travail
- Moyens et temps dédié : négociation, ressources, formation
- Réseau et partenaires : AGEFIPH, Cap emploi, associations, SAMETH
- Mise en pratique : Construction de sa feuille de route de référent handicap
3
Accompagner les collaborateurs handicapés (3h30)
Objectif opérationnel : Mettre en place un accompagnement personnalisé et efficace
- Accueil et intégration : bonnes pratiques, checklist, tuteur
- Aménagements de poste : techniques, organisationnels, humains
- Maintien dans l'emploi : détection des difficultés, solutions, inaptitude
- Accompagnement de la RQTH : informer, rassurer, orienter
- Confidentialité et respect : ce qui peut être dit, à qui, comment
- Mise en pratique : Simulation d'un entretien d'accompagnement
4
Sensibiliser et piloter la politique handicap (3h30)
Objectif opérationnel : Faire évoluer les mentalités et structurer la démarche
- Sensibilisation des équipes : formats, messages, témoignages
- Formation des managers : recruter, intégrer, manager un collaborateur handicapé
- Communication interne : valoriser les actions, lever les tabous
- Accord handicap ou plan d'action : contenu, négociation, suivi
- Indicateurs et reporting : taux d'emploi, recrutements, maintiens, budget
- Livrable : Plan d'action handicap annuel pour son entreprise
Objectifs pédagogiques
- Comprendre le cadre légal du handicap en entreprise
- Maîtriser le rôle et les missions du référent handicap
- Accompagner les collaborateurs en situation de handicap
- Sensibiliser et former les équipes à l'inclusion
- Piloter la politique handicap de l'entreprise
Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.
Prix par participant
1 290€ HT
2 jours de formation (14h)
Classe virtuelle
Certification incluse
Supports de cours fournis
Financement OPCO ou France Travail possible
Prochaines sessions
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Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
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