Formation Scrum et Méthodes Agiles - Maîtriser le Framework Agile
Pour les équipes qui veulent livrer vite et apprendre en continu, la formation "Scrum et Méthodes Agiles" déroule le Manifeste Agile et le framework Scrum. Vous expérimenterez rôles, cérémonies et artefacts, de la rédaction de user stories à la simulation d’un sprint, jusqu’au plan de déploiement.
Comprendre l'agilité et Scrum
Objectif opérationnel : Maîtriser les principes agiles et le framework Scrum.
Contenu :
- Le Manifeste Agile : 4 valeurs, 12 principes
- Pourquoi l'agilité ? Contexte et bénéfices
- Scrum : origines, principes et piliers (transparence, inspection, adaptation)
- Vue d'ensemble du framework Scrum
- Scrum vs autres méthodes agiles (Kanban, XP, SAFe)
Mise en pratique : Quiz interactif sur les principes agiles
Livrable : Fiche mémo Scrum
Les rôles et événements Scrum
Objectif opérationnel : Connaître les responsabilités de chaque rôle et le déroulement des cérémonies.
Contenu :
- Les 3 rôles Scrum : Product Owner, Scrum Master, Developers
- Le Sprint : durée, objectifs, engagement
- Sprint Planning : planifier le travail du sprint
- Daily Scrum : synchronisation quotidienne
- Sprint Review : présenter l'incrément
- Sprint Retrospective : amélioration continue
Mise en pratique : Simulation des cérémonies Scrum
Livrable : Guide des cérémonies Scrum
Les artefacts Scrum
Objectif opérationnel : Maîtriser la gestion du Product Backlog et du Sprint Backlog.
Contenu :
- Le Product Backlog : création, priorisation, affinage
- Les User Stories : format, critères d'acceptation
- L'estimation agile : Planning Poker, tailles de T-shirt
- Le Sprint Backlog : engagements et suivi
- L'Incrément et la Definition of Done
- Les burndown et burnup charts
Mise en pratique : Rédaction et estimation de User Stories
Livrable : Template de Product Backlog
Mettre en œuvre Scrum
Objectif opérationnel : Préparer le déploiement de Scrum dans son organisation.
Contenu :
- Adapter Scrum à son contexte
- Les outils de gestion agile (Jira, Trello, Azure DevOps)
- Les pièges à éviter dans l'adoption de Scrum
- Mesurer la performance d'une équipe Scrum
- Plan d'action : lancer Scrum dans son équipe
Mise en pratique : Simulation d'un sprint complet
Livrable : Plan de lancement Scrum
- Comprendre les valeurs de l'agilité
- Maîtriser le framework Scrum
- Participer efficacement à une équipe Scrum
- Utiliser backlog, user stories, burndown
- Identifier les clés de succès
Chefs de projet, coordinateurs, responsables de programmes, managers opérationnels, consultants, toute personne amenée à piloter des projets dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez en charge vos premiers projets
- Vous souhaitez professionnaliser vos méthodes
- Vous gérez des projets complexes ou multi-acteurs
- Vous voulez découvrir les méthodes agiles
Prix par participant
Financement OPCO ou France Travail possible
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Paris
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Lyon
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Marseille
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
Aucune session ne vous convient ? Cette formation est également disponible en intra-entreprise, sur mesure et dans vos locaux.
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