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Formation Scrum et Méthodes Agiles - Maîtriser le Framework Agile

Formation Scrum et Méthodes Agiles - Maîtriser le Framework Agile

2 jours / 14h
Programme détaillé
1

Comprendre l'agilité et Scrum

Durée : 4h
Objectif opérationnel : Maîtriser les principes agiles et le framework Scrum.
Contenu :
  • Le Manifeste Agile : 4 valeurs, 12 principes
  • Pourquoi l'agilité ? Contexte et bénéfices
  • Scrum : origines, principes et piliers (transparence, inspection, adaptation)
  • Vue d'ensemble du framework Scrum
  • Scrum vs autres méthodes agiles (Kanban, XP, SAFe)

Mise en pratique : Quiz interactif sur les principes agiles
Livrable : Fiche mémo Scrum


2

Les rôles et événements Scrum

Durée : 4h
Objectif opérationnel : Connaître les responsabilités de chaque rôle et le déroulement des cérémonies.
Contenu :
  • Les 3 rôles Scrum : Product Owner, Scrum Master, Developers
  • Le Sprint : durée, objectifs, engagement
  • Sprint Planning : planifier le travail du sprint
  • Daily Scrum : synchronisation quotidienne
  • Sprint Review : présenter l'incrément
  • Sprint Retrospective : amélioration continue

Mise en pratique : Simulation des cérémonies Scrum
Livrable : Guide des cérémonies Scrum


3

Les artefacts Scrum

Durée : 3h
Objectif opérationnel : Maîtriser la gestion du Product Backlog et du Sprint Backlog.
Contenu :
  • Le Product Backlog : création, priorisation, affinage
  • Les User Stories : format, critères d'acceptation
  • L'estimation agile : Planning Poker, tailles de T-shirt
  • Le Sprint Backlog : engagements et suivi
  • L'Incrément et la Definition of Done
  • Les burndown et burnup charts

Mise en pratique : Rédaction et estimation de User Stories
Livrable : Template de Product Backlog


4

Mettre en œuvre Scrum

Durée : 3h
Objectif opérationnel : Préparer le déploiement de Scrum dans son organisation.
Contenu :
  • Adapter Scrum à son contexte
  • Les outils de gestion agile (Jira, Trello, Azure DevOps)
  • Les pièges à éviter dans l'adoption de Scrum
  • Mesurer la performance d'une équipe Scrum
  • Plan d'action : lancer Scrum dans son équipe

Mise en pratique : Simulation d'un sprint complet
Livrable : Plan de lancement Scrum
Objectifs pédagogiques
  • Comprendre les valeurs de l'agilité
  • Maîtriser le framework Scrum
  • Participer efficacement à une équipe Scrum
  • Utiliser backlog, user stories, burndown
  • Identifier les clés de succès

Profils concernés :
Chefs de projet, coordinateurs, responsables de programmes, managers opérationnels, consultants, toute personne amenée à piloter des projets dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
  • Vous prenez en charge vos premiers projets
  • Vous souhaitez professionnaliser vos méthodes
  • Vous gérez des projets complexes ou multi-acteurs
  • Vous voulez découvrir les méthodes agiles

Avoir suivi la formation initiation correspondante ou justifier d'une pratique régulière. Un questionnaire de positionnement sera envoyé en amont.

Prix par participant

1 590€ HT
2 jours de formation (14h)
Mixte
Certification incluse
Supports de cours fournis

Financement OPCO ou France Travail possible

Prochaines sessions

ven. 10 avr. 2026

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Programme de formation

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Questions fréquentes

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