Formation Scrum Master - Fondamentaux et Pratiques Agiles

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez le framework Scrum et ses principes.
Contenu :

• Origines de l'agilité : Manifeste Agile, valeurs et principes
• Le framework Scrum : piliers (transparence, inspection, adaptation)
• Les 3 rôles Scrum : Product Owner, Scrum Master, Developers
• Les 5 événements : Sprint, Sprint Planning, Daily, Review, Retrospective
• Les 3 artefacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
• Définition of Done et Definition of Ready

Mise en pratique : Quiz interactif et étude de cas Scrum
Livrable : Aide-mémoire Scrum

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Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez les responsabilités du Scrum Master envers l'équipe et l'organisation.
Contenu :

• Scrum Master : servant leader, facilitateur, coach
• Service à l'équipe de développement : faciliter, coacher, protéger
• Service au Product Owner : aider à la gestion du backlog
• Service à l'organisation : promouvoir Scrum, lever les obstacles
• Postures du Scrum Master : enseignant, mentor, coach, facilitateur
• Erreurs courantes et anti-patterns à éviter

Mise en pratique : Analyse de situations et identification de la posture adaptée
Livrable : Fiche de poste du Scrum Master

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Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez animer efficacement les cérémonies Scrum.
Contenu :

• Sprint Planning : préparation, déroulement, engagement de l'équipe
• Daily Scrum : format, timeboxing, identification des blocages
• Sprint Review : démonstration, feedback, adaptation du backlog
• Sprint Retrospective : formats, outils, plan d'amélioration
• Techniques de facilitation : timeboxing, tour de table, dot voting
• Gérer les participants difficiles

Mise en pratique : Simulation d'animation des événements Scrum
Livrable : Kit de facilitation des événements Scrum

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Durée : 2h
Objectif opérationnel : Accompagner l'équipe vers la performance et l'amélioration continue.
Contenu :

• Construire une équipe auto-organisée
• Identifier et lever les obstacles (impediments)
• Gérer les conflits au sein de l'équipe
• Métriques Scrum : vélocité, burndown, cumulative flow
• Accompagner le changement dans l'organisation
• Évaluation des acquis et plan d'action

Mise en pratique : Plan d'action pour améliorer une équipe Scrum
Livrable : Plan d'accompagnement Scrum Master