Formation Animation de Réunions - Réunions Efficaces et Productives
1 jour / 7h
Programme détaillé
1
Préparer une réunion efficace
Durée : 2h
Objectif opérationnel : Structurer et préparer ses réunions pour maximiser leur impact.
Contenu :
Mise en pratique : Préparation d'une réunion type avec check-list
Livrable : Template de préparation de réunion
Objectif opérationnel : Structurer et préparer ses réunions pour maximiser leur impact.
Contenu :
- Les différents types de réunions et leurs objectifs
- Faut-il vraiment une réunion ? Les alternatives
- Définir l'objectif, l'ordre du jour et les participants
- Préparer les supports et la logistique
- Durée optimale : le principe des réunions courtes
Mise en pratique : Préparation d'une réunion type avec check-list
Livrable : Template de préparation de réunion
2
Animer avec dynamisme
Durée : 3h
Objectif opérationnel : Maîtriser les techniques d'animation pour des réunions engageantes.
Contenu :
Mise en pratique : Simulation d'animation de réunion avec feedback
Livrable : Boîte à outils de l'animateur
Objectif opérationnel : Maîtriser les techniques d'animation pour des réunions engageantes.
Contenu :
- Le rôle de l'animateur : cadrer, faciliter, synthétiser
- Techniques pour lancer et dynamiser une réunion
- Favoriser la participation de tous
- Gérer le temps et recentrer les débats
- Gérer les personnalités difficiles (bavard, silencieux, opposant)
Mise en pratique : Simulation d'animation de réunion avec feedback
Livrable : Boîte à outils de l'animateur
3
Conclure et assurer le suivi
Durée : 2h
Objectif opérationnel : Garantir que les réunions débouchent sur des actions concrètes.
Contenu :
Mise en pratique : Rédaction d'un compte-rendu type et plan de suivi
Livrable : Template de compte-rendu et suivi d'actions
Objectif opérationnel : Garantir que les réunions débouchent sur des actions concrètes.
Contenu :
- Synthétiser et valider les décisions
- Rédiger un compte-rendu efficace
- Définir les actions, responsables et échéances
- Assurer le suivi entre deux réunions
- Plan d'action : améliorer ses réunions d'équipe
Mise en pratique : Rédaction d'un compte-rendu type et plan de suivi
Livrable : Template de compte-rendu et suivi d'actions
Objectifs pédagogiques
- Distinguer management et leadership
- Développer son charisme et son influence
- Inspirer et mobiliser autour d'une vision
- Prendre des décisions dans l'incertitude
- Faire grandir ses collaborateurs
Profils concernés :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
- Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
- Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
- Vous cherchez à développer votre leadership
Occuper ou accéder prochainement à une fonction d'encadrement.
Prix par participant
890€ HT
1 jour de formation (7h)
Mixte
Certification incluse
Supports de cours fournis
Financement OPCO ou France Travail possible
Prochaines sessions
ven. 10 avr. 2026
Présentiel • Lyon
ven. 10 avr. 2026
Présentiel • Marseille
ven. 10 avr. 2026
Présentiel • Lille
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
Aucune session ne vous convient ? Cette formation est également disponible en intra-entreprise, sur mesure et dans vos locaux.
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