Formation Entretiens Managériaux - Annuels, Recadrage, Motivation
Imaginée pour les managers de proximité et cadres en prise de fonction, la formation "Entretiens managériaux" donne les clés pour conduire des entretiens annuels, de recadrage et de motivation, tout en renforçant le leadership et la posture managériale dans un contexte professionnel en mutation.
Les fondamentaux des entretiens managériaux
Objectif opérationnel : Maîtriser les différents types d'entretiens et leur préparation.
Contenu :
- Panorama des entretiens managériaux : annuel, professionnel, recadrage, félicitation
- Les enjeux de chaque type d'entretien
- Préparer efficacement ses entretiens
- Créer les conditions d'un échange constructif
- Structurer un entretien : les phases clés
Mise en pratique : Préparation d'un entretien à partir d'un cas concret
Livrable : Fiches de préparation par type d'entretien
L'entretien annuel d'évaluation
Objectif opérationnel : Conduire des entretiens annuels efficaces et motivants.
Contenu :
- Évaluer objectivement la performance
- Formuler un feedback équilibré (points forts et axes d'amélioration)
- Fixer des objectifs SMART pour l'année
- Gérer les désaccords sur l'évaluation
- Conclure positivement et engager le collaborateur
Mise en pratique : Simulation d'entretien annuel avec feedback
Livrable : Grille d'évaluation et trame d'entretien annuel
Les entretiens difficiles
Objectif opérationnel : Mener avec assurance les entretiens de recadrage et situations délicates.
Contenu :
- L'entretien de recadrage : méthode et posture
- Annoncer une décision difficile (refus d'augmentation, mutation)
- Gérer les réactions émotionnelles
- L'entretien de remotivation
- Les erreurs à éviter dans les entretiens difficiles
Mise en pratique : Jeux de rôle sur entretiens de recadrage
Livrable : Guide de l'entretien de recadrage
Les entretiens de développement et de reconnaissance
Objectif opérationnel : Utiliser les entretiens pour développer et fidéliser ses collaborateurs.
Contenu :
- L'entretien professionnel : obligations et opportunités
- Accompagner les projets d'évolution
- L'entretien de félicitation : valoriser la réussite
- Créer des rituels d'entretiens réguliers
- Plan d'action : améliorer ses pratiques d'entretien
Mise en pratique : Conception de son planning d'entretiens annuel
Livrable : Planning type et outils d'entretiens managériaux
- Distinguer management et leadership
- Développer son charisme et son influence
- Inspirer et mobiliser autour d'une vision
- Prendre des décisions dans l'incertitude
- Faire grandir ses collaborateurs
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
- Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
- Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
- Vous cherchez à développer votre leadership
Prix par participant
Financement OPCO ou France Travail possible
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Paris
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Lyon
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Marseille
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
Aucune session ne vous convient ? Cette formation est également disponible en intra-entreprise, sur mesure et dans vos locaux.
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