Formation Entretiens Managériaux - Annuels, Recadrage, Motivation
2 jours / 14h
Programme détaillé
1
Les fondamentaux des entretiens managériaux
Durée : 4h
Objectif opérationnel : Maîtriser les différents types d'entretiens et leur préparation.
Contenu :
Mise en pratique : Préparation d'un entretien à partir d'un cas concret
Livrable : Fiches de préparation par type d'entretien
Objectif opérationnel : Maîtriser les différents types d'entretiens et leur préparation.
Contenu :
- Panorama des entretiens managériaux : annuel, professionnel, recadrage, félicitation
- Les enjeux de chaque type d'entretien
- Préparer efficacement ses entretiens
- Créer les conditions d'un échange constructif
- Structurer un entretien : les phases clés
Mise en pratique : Préparation d'un entretien à partir d'un cas concret
Livrable : Fiches de préparation par type d'entretien
2
L'entretien annuel d'évaluation
Durée : 4h
Objectif opérationnel : Conduire des entretiens annuels efficaces et motivants.
Contenu :
Mise en pratique : Simulation d'entretien annuel avec feedback
Livrable : Grille d'évaluation et trame d'entretien annuel
Objectif opérationnel : Conduire des entretiens annuels efficaces et motivants.
Contenu :
- Évaluer objectivement la performance
- Formuler un feedback équilibré (points forts et axes d'amélioration)
- Fixer des objectifs SMART pour l'année
- Gérer les désaccords sur l'évaluation
- Conclure positivement et engager le collaborateur
Mise en pratique : Simulation d'entretien annuel avec feedback
Livrable : Grille d'évaluation et trame d'entretien annuel
3
Les entretiens difficiles
Durée : 3h
Objectif opérationnel : Mener avec assurance les entretiens de recadrage et situations délicates.
Contenu :
Mise en pratique : Jeux de rôle sur entretiens de recadrage
Livrable : Guide de l'entretien de recadrage
Objectif opérationnel : Mener avec assurance les entretiens de recadrage et situations délicates.
Contenu :
- L'entretien de recadrage : méthode et posture
- Annoncer une décision difficile (refus d'augmentation, mutation)
- Gérer les réactions émotionnelles
- L'entretien de remotivation
- Les erreurs à éviter dans les entretiens difficiles
Mise en pratique : Jeux de rôle sur entretiens de recadrage
Livrable : Guide de l'entretien de recadrage
4
Les entretiens de développement et de reconnaissance
Durée : 3h
Objectif opérationnel : Utiliser les entretiens pour développer et fidéliser ses collaborateurs.
Contenu :
Mise en pratique : Conception de son planning d'entretiens annuel
Livrable : Planning type et outils d'entretiens managériaux
Objectif opérationnel : Utiliser les entretiens pour développer et fidéliser ses collaborateurs.
Contenu :
- L'entretien professionnel : obligations et opportunités
- Accompagner les projets d'évolution
- L'entretien de félicitation : valoriser la réussite
- Créer des rituels d'entretiens réguliers
- Plan d'action : améliorer ses pratiques d'entretien
Mise en pratique : Conception de son planning d'entretiens annuel
Livrable : Planning type et outils d'entretiens managériaux
Objectifs pédagogiques
- Distinguer management et leadership
- Développer son charisme et son influence
- Inspirer et mobiliser autour d'une vision
- Prendre des décisions dans l'incertitude
- Faire grandir ses collaborateurs
Profils concernés :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
- Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
- Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
- Vous cherchez à développer votre leadership
Occuper ou accéder prochainement à une fonction d'encadrement.
Prix par participant
1 290€ HT
2 jours de formation (14h)
Mixte
Certification incluse
Supports de cours fournis
Financement OPCO ou France Travail possible
Prochaines sessions
ven. 10 avr. 2026
Présentiel • Lyon
ven. 10 avr. 2026
Présentiel • Marseille
ven. 10 avr. 2026
Présentiel • Lille
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
Aucune session ne vous convient ? Cette formation est également disponible en intra-entreprise, sur mesure et dans vos locaux.
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