
📁Contrôle de gestionClasse virtuelle
Formation Élaboration Budgétaire - Construire et Suivre Budget
2 jours / 14h

Programme détaillé
1
Le processus budgétaire
Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez l'organisation et le calendrier du processus budgétaire.
Contenu :
Mise en pratique : Analyse critique d'un processus budgétaire
Livrable : Calendrier budgétaire type
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez l'organisation et le calendrier du processus budgétaire.
Contenu :
- Budget : définition, objectifs et enjeux
- Les différents types de budgets
- Organisation du processus : acteurs et responsabilités
- Calendrier budgétaire type
- Lettre de cadrage et hypothèses budgétaires
- Outils et systèmes d'information budgétaire
Mise en pratique : Analyse critique d'un processus budgétaire
Livrable : Calendrier budgétaire type
2
Construire les budgets opérationnels
Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez élaborer les principaux budgets opérationnels.
Contenu :
Mise en pratique : Construction des budgets opérationnels sur un cas fil rouge
Livrable : Templates de budgets opérationnels
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez élaborer les principaux budgets opérationnels.
Contenu :
- Budget des ventes : prévisions commerciales, pricing
- Budget de production : volumes, capacités, coûts
- Budget des achats et approvisionnements
- Budget des frais généraux et frais de personnel
- Budget d'investissement (CAPEX)
- Cohérence et articulation des budgets
Mise en pratique : Construction des budgets opérationnels sur un cas fil rouge
Livrable : Templates de budgets opérationnels
3
Consolidation et états financiers prévisionnels
Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez consolider les budgets en états financiers prévisionnels.
Contenu :
Mise en pratique : Établissement des états financiers prévisionnels
Livrable : États financiers prévisionnels types
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez consolider les budgets en états financiers prévisionnels.
Contenu :
- Consolidation des budgets
- Compte de résultat prévisionnel
- Plan de financement et budget de trésorerie
- Bilan prévisionnel
- Tests de cohérence et bouclage
- Analyse de sensibilité et scénarios
Mise en pratique : Établissement des états financiers prévisionnels
Livrable : États financiers prévisionnels types
4
Animer et faire vivre le budget
Durée : 2h
Objectif opérationnel : Savoir animer le processus budgétaire et communiquer efficacement.
Contenu :
Mise en pratique : Simulation de négociation budgétaire
Livrable : Guide d'animation du processus budgétaire
Objectif opérationnel : Savoir animer le processus budgétaire et communiquer efficacement.
Contenu :
- Présentation et validation du budget
- Négociation budgétaire avec les opérationnels
- Communication sur les objectifs budgétaires
- Du budget au forecast : ré-estimations en cours d'année
- Budget base zéro et autres approches alternatives
- Évaluation des acquis et plan d'action
Mise en pratique : Simulation de négociation budgétaire
Livrable : Guide d'animation du processus budgétaire
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux et le processus budgétaire
- Construire les différents budgets opérationnels
- Articuler budget de fonctionnement et budget d'investissement
- Consolider les budgets et établir les états prévisionnels
- Animer le processus budgétaire dans l'organisation
Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.
Prix par participant
1 390€ HT
2 jours de formation (14h)
Classe virtuelle
Certification incluse
Supports de cours fournis
Financement OPCO ou France Travail possible
Prochaines sessions
mar. 10 mars 2026
À distance • E-learning
mer. 10 juin 2026
À distance • E-learning
jeu. 10 sept. 2026
À distance • E-learning
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
Aucune session ne vous convient ? Cette formation est également disponible en intra-entreprise, sur mesure et dans vos locaux.
Formations similaires
Découvrez d'autres formations dans la catégorie Contrôle de gestion
Questions fréquentes
Retrouvez les réponses aux questions les plus posées sur cette formation
Prêt à vous former ?
Nos conseillers vous accompagnent dans le choix de votre financement et la mise en place de votre formation.