📁Contrôle de gestionClasse virtuelle
Formation Élaboration Budgétaire - Construire et Suivre Budget
2 jours / 14h
Programme détaillé
1
Le processus budgétaire
Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez l'organisation et le calendrier du processus budgétaire.
Contenu :
Mise en pratique : Analyse critique d'un processus budgétaire
Livrable : Calendrier budgétaire type
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez l'organisation et le calendrier du processus budgétaire.
Contenu :
- Budget : définition, objectifs et enjeux
- Les différents types de budgets
- Organisation du processus : acteurs et responsabilités
- Calendrier budgétaire type
- Lettre de cadrage et hypothèses budgétaires
- Outils et systèmes d'information budgétaire
Mise en pratique : Analyse critique d'un processus budgétaire
Livrable : Calendrier budgétaire type
2
Construire les budgets opérationnels
Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez élaborer les principaux budgets opérationnels.
Contenu :
Mise en pratique : Construction des budgets opérationnels sur un cas fil rouge
Livrable : Templates de budgets opérationnels
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez élaborer les principaux budgets opérationnels.
Contenu :
- Budget des ventes : prévisions commerciales, pricing
- Budget de production : volumes, capacités, coûts
- Budget des achats et approvisionnements
- Budget des frais généraux et frais de personnel
- Budget d'investissement (CAPEX)
- Cohérence et articulation des budgets
Mise en pratique : Construction des budgets opérationnels sur un cas fil rouge
Livrable : Templates de budgets opérationnels
3
Consolidation et états financiers prévisionnels
Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez consolider les budgets en états financiers prévisionnels.
Contenu :
Mise en pratique : Établissement des états financiers prévisionnels
Livrable : États financiers prévisionnels types
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez consolider les budgets en états financiers prévisionnels.
Contenu :
- Consolidation des budgets
- Compte de résultat prévisionnel
- Plan de financement et budget de trésorerie
- Bilan prévisionnel
- Tests de cohérence et bouclage
- Analyse de sensibilité et scénarios
Mise en pratique : Établissement des états financiers prévisionnels
Livrable : États financiers prévisionnels types
4
Animer et faire vivre le budget
Durée : 2h
Objectif opérationnel : Savoir animer le processus budgétaire et communiquer efficacement.
Contenu :
Mise en pratique : Simulation de négociation budgétaire
Livrable : Guide d'animation du processus budgétaire
Objectif opérationnel : Savoir animer le processus budgétaire et communiquer efficacement.
Contenu :
- Présentation et validation du budget
- Négociation budgétaire avec les opérationnels
- Communication sur les objectifs budgétaires
- Du budget au forecast : ré-estimations en cours d'année
- Budget base zéro et autres approches alternatives
- Évaluation des acquis et plan d'action
Mise en pratique : Simulation de négociation budgétaire
Livrable : Guide d'animation du processus budgétaire
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux et le processus budgétaire
- Construire les différents budgets opérationnels
- Articuler budget de fonctionnement et budget d'investissement
- Consolider les budgets et établir les états prévisionnels
- Animer le processus budgétaire dans l'organisation
Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.
Prix par participant
1 390€ HT
2 jours de formation (14h)
Classe virtuelle
Certification incluse
Supports de cours fournis
Financement OPCO ou France Travail possible
Prochaines sessions
Contactez-nous pour connaître les prochaines dates
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formations similaires
Découvrez d'autres formations dans la catégorie Contrôle de gestion
Prêt à vous former ?
Nos conseillers vous accompagnent dans le choix de votre financement et la mise en place de votre formation.