Formation Feedback et Reconnaissance - Pratiquer le Feedback Constructif
Cette formation "Feedback et reconnaissance" permet aux managers et responsables d’équipe de structurer des pratiques de feedback constructives et de reconnaissance authentiques. Elle donne des méthodes concrètes pour formuler des feedbacks positifs ou correctifs, instaurer des rituels managériaux efficaces et renforcer durablement l’engagement des équipes.
Les fondamentaux du feedback
Objectif opérationnel : Comprendre l'importance du feedback et maîtriser les conditions de son efficacité.
Contenu :
- Pourquoi le feedback est essentiel au management moderne
- Feedback positif vs feedback correctif : deux outils complémentaires
- Les freins au feedback : pourquoi managers et collaborateurs l'évitent
- Les conditions d'un feedback efficace : timing, lieu, formulation
- Autodiagnostic : évaluer ses pratiques actuelles de feedback
Mise en pratique : Analyse de feedbacks vécus : ce qui a fonctionné ou non
Livrable : Grille d'auto-évaluation des pratiques de feedback
Donner du feedback efficacement
Objectif opérationnel : Maîtriser les techniques pour formuler des feedbacks constructifs.
Contenu :
- La méthode DESC pour un feedback structuré
- Formuler un feedback positif impactant (pas juste "c'est bien")
- Donner un feedback correctif sans démotiver
- Adapter son feedback à la personnalité du collaborateur
- Le feedback en situation de tension
Mise en pratique : Entraînement à la formulation de feedbacks sur cas réels
Livrable : Fiches mémo feedback positif et correctif
Développer une culture de la reconnaissance
Objectif opérationnel : Créer un environnement où feedback et reconnaissance sont naturels.
Contenu :
- Les différentes formes de reconnaissance (verbale, écrite, publique, récompenses)
- Reconnaissance sincère vs reconnaissance mécanique
- Créer des rituels de feedback dans l'équipe
- Encourager le feedback entre pairs
- Plan d'action : transformer ses pratiques de feedback et reconnaissance
Mise en pratique : Construction d'un plan de reconnaissance pour son équipe
Livrable : Plan d'action feedback et reconnaissance
- Distinguer management et leadership
- Développer son charisme et son influence
- Inspirer et mobiliser autour d'une vision
- Prendre des décisions dans l'incertitude
- Faire grandir ses collaborateurs
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
- Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
- Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
- Vous cherchez à développer votre leadership
Prix par participant
Financement OPCO ou France Travail possible
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Paris
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Lyon
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Marseille
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
Aucune session ne vous convient ? Cette formation est également disponible en intra-entreprise, sur mesure et dans vos locaux.
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