Formation Gestion d'Entrepôt - Optimiser Stockage
La formation "Gestion d'Entrepôt - Optimiser Stockage" structure l’organisation des zones, les processus de réception et de préparation, ainsi que le pilotage par indicateurs entrepôt. Les modules de cette formation articulent implantation, WMS, performance opérationnelle et lean warehousing pour fiabiliser les flux physiques et réduire les coûts logistiques.
Fondamentaux de la gestion d'entrepôt
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez le rôle de l'entrepôt et ses principes d'organisation.
Contenu :
- Rôle de l'entrepôt dans la supply chain
- Types d'entrepôts : stockage, cross-docking, hub
- Zones fonctionnelles : réception, stockage, préparation, expédition
- Principes d'implantation et de zonage
- Classification ABC et affectation des emplacements
- Équipements de stockage et de manutention
Mise en pratique : Analyse de l'implantation d'un entrepôt type
Livrable : Check-list d'organisation d'entrepôt
Processus opérationnels
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez les processus clés de l'entrepôt.
Contenu :
- Processus de réception : contrôle, mise en stock
- Gestion des emplacements et adressage
- Méthodes de préparation de commandes : pick and pack, batch picking, wave
- Processus d'expédition et chargement
- Gestion des retours (reverse logistics)
- Traçabilité et gestion des lots/séries
Mise en pratique : Optimisation d'un processus de préparation de commandes
Livrable : Procédures opérationnelles types
Performance et optimisation
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez mesurer et améliorer la performance de l'entrepôt.
Contenu :
- Indicateurs de performance entrepôt (KPIs)
- Productivité : lignes/heure, coût par ligne
- Qualité : taux d'erreur, litiges
- Optimisation des tournées de préparation
- Lissage de la charge et gestion des pics
- Lean warehousing : éliminer les gaspillages
Mise en pratique : Diagnostic de performance d'un entrepôt
Livrable : Tableau de bord de performance entrepôt
Outils et digitalisation
Objectif opérationnel : Connaître les outils digitaux au service de l'entrepôt.
Contenu :
- WMS (Warehouse Management System) : fonctionnalités clés
- Technologies : codes-barres, RFID, voice picking
- Automatisation : convoyeurs, transtockeurs, robots
- Sécurité en entrepôt : règles et prévention
- Tendances : entrepôt 4.0, IoT, IA
- Évaluation des acquis et plan d'action
Mise en pratique : Benchmark des solutions WMS
Livrable : Guide de sélection WMS et plan d'action
- Comprendre les fonctions et l'organisation d'un entrepôt
- Optimiser les flux et l'implantation de l'entrepôt
- Maîtriser les processus de réception, stockage et préparation
- Piloter la performance de l'entrepôt avec des indicateurs clés
- Intégrer les outils digitaux dans la gestion d'entrepôt
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Prix par participant
Financement OPCO ou France Travail possible
mer. 10 juin 2026
À distance • E-learning
jeu. 10 sept. 2026
À distance • E-learning
mar. 8 déc. 2026
À distance • E-learning
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
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