Formation Leadership - Développer son Impact et son Influence
La formation Leadership est destinée aux managers en prise de fonction ou confrontés à des transformations. Les modules de cette formation développe les compétences nécessaires pour affirmer son impact et son influence. Elle allie méthodes pratiques et mises en situation afin d’améliorer posture, charisme et capacité à mobiliser les équipes.
Les fondements du leadership
Objectif opérationnel : Comprendre les différentes dimensions du leadership et identifier son propre style.
Contenu :
- Leadership vs management : complémentarité et différences
- Les différents styles de leadership (directif, participatif, délégatif, visionnaire)
- Autodiagnostic : identifier son style naturel et ses zones de développement
- Les qualités des leaders inspirants : vision, exemplarité, authenticité
- Le leadership situationnel : adapter son style au contexte
Mise en pratique : Test de positionnement et analyse de son profil de leader
Livrable : Profil de leadership personnalisé
Développer son influence et sa crédibilité
Objectif opérationnel : Renforcer sa posture de leader et développer son impact sur les autres.
Contenu :
- Les sources du pouvoir et de l'influence
- Construire sa crédibilité : expertise, intégrité, résultats
- Communication de leader : présence, charisme, assertivité
- L'art de convaincre et d'embarquer
- Gérer les résistances et les oppositions
Mise en pratique : Mises en situation : pitch de vision, gestion d'une objection
Livrable : Plan de développement de son influence
Inspirer et donner du sens
Objectif opérationnel : Mobiliser son équipe autour d'une vision partagée.
Contenu :
- Formuler et communiquer une vision inspirante
- Donner du sens au travail : le « pourquoi » avant le « comment »
- Créer un environnement de confiance et d'engagement
- Reconnaître et célébrer les succès
- Le storytelling au service du leadership
Mise en pratique : Construction et présentation de sa vision d'équipe
Livrable : Trame de discours de vision
Décider et faire grandir
Objectif opérationnel : Prendre des décisions éclairées et développer les talents de son équipe.
Contenu :
- Les processus de décision : intuition, analyse, consultation
- Assumer ses décisions et gérer l'incertitude
- Développer les compétences de ses collaborateurs
- Le feedback comme outil de croissance
- Plan d'action personnel : devenir un leader inspirant
Mise en pratique : Simulation de décision complexe et feedback croisé
Livrable : Plan de développement leadership à 90 jours
- Distinguer management et leadership
- Développer son charisme et son influence
- Inspirer et mobiliser autour d'une vision
- Prendre des décisions dans l'incertitude
- Faire grandir ses collaborateurs
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
- Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
- Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
- Vous cherchez à développer votre leadership
Prix par participant
Financement OPCO ou France Travail possible
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Paris
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Lyon
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Marseille
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
Aucune session ne vous convient ? Cette formation est également disponible en intra-entreprise, sur mesure et dans vos locaux.
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