Formation Leadership au Féminin - Développer son Leadership
La formation "Leadership au féminin" s’adresse aux femmes managers souhaitant lever les freins liés au genre, renforcer leur assertivité et affirmer leur légitimité. Elle explore les biais inconscients, la négociation, la visibilité professionnelle, le développement du réseau et l’équilibre de vie pour construire un leadership durable et influent.
Leadership et genre : état des lieux
Objectif opérationnel : Comprendre les enjeux spécifiques du leadership féminin et les obstacles à surmonter.
Contenu :
- Les chiffres du leadership féminin en France et dans le monde
- Les barrières visibles et invisibles (plafond de verre, stéréotypes)
- Les biais inconscients liés au genre
- Les atouts du leadership féminin
- Autodiagnostic : identifier ses propres freins
Mise en pratique : Partage d'expériences et identification des obstacles personnels
Livrable : Cartographie des freins et leviers personnels
Développer sa posture de leader
Objectif opérationnel : Renforcer sa légitimité et son assertivité.
Contenu :
- Oser prendre sa place : vaincre le syndrome de l'imposteur
- Développer son assertivité sans agressivité
- Savoir dire non et poser ses limites
- Négocier pour soi : salaire, moyens, reconnaissance
- Gérer les comportements sexistes au quotidien
Mise en pratique : Mises en situation : s'affirmer en réunion, négocier une augmentation
Livrable : Guide de l'assertivité au féminin
Construire son réseau et sa visibilité
Objectif opérationnel : Développer son influence et sa marque personnelle.
Contenu :
- L'importance du réseau dans la carrière
- Construire et activer son réseau professionnel
- Trouver des mentors et sponsors
- Développer sa visibilité : personal branding
- Prendre la parole en public avec impact
Mise en pratique : Pitch personnel et stratégie de networking
Livrable : Plan de développement de son réseau
Concilier leadership et équilibre de vie
Objectif opérationnel : Construire un leadership durable et aligné avec ses valeurs.
Contenu :
- La charge mentale : comprendre et réduire
- Équilibre vie professionnelle / vie personnelle
- Définir ses priorités et déléguer
- S'entourer et se faire aider
- Plan d'action : devenir la leader que je veux être
Mise en pratique : Construction de son plan de carrière et d'équilibre
Livrable : Plan d'action leadership au féminin
- Distinguer management et leadership
- Développer son charisme et son influence
- Inspirer et mobiliser autour d'une vision
- Prendre des décisions dans l'incertitude
- Faire grandir ses collaborateurs
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
- Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
- Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
- Vous cherchez à développer votre leadership
Prix par participant
Financement OPCO ou France Travail possible
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Paris
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Lyon
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Marseille
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
Aucune session ne vous convient ? Cette formation est également disponible en intra-entreprise, sur mesure et dans vos locaux.
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