Formation Leadership au Féminin - Développer son Leadership
2 jours / 14h
Programme détaillé
1
Leadership et genre : état des lieux
Durée : 4h
Objectif opérationnel : Comprendre les enjeux spécifiques du leadership féminin et les obstacles à surmonter.
Contenu :
Mise en pratique : Partage d'expériences et identification des obstacles personnels
Livrable : Cartographie des freins et leviers personnels
Objectif opérationnel : Comprendre les enjeux spécifiques du leadership féminin et les obstacles à surmonter.
Contenu :
- Les chiffres du leadership féminin en France et dans le monde
- Les barrières visibles et invisibles (plafond de verre, stéréotypes)
- Les biais inconscients liés au genre
- Les atouts du leadership féminin
- Autodiagnostic : identifier ses propres freins
Mise en pratique : Partage d'expériences et identification des obstacles personnels
Livrable : Cartographie des freins et leviers personnels
2
Développer sa posture de leader
Durée : 4h
Objectif opérationnel : Renforcer sa légitimité et son assertivité.
Contenu :
Mise en pratique : Mises en situation : s'affirmer en réunion, négocier une augmentation
Livrable : Guide de l'assertivité au féminin
Objectif opérationnel : Renforcer sa légitimité et son assertivité.
Contenu :
- Oser prendre sa place : vaincre le syndrome de l'imposteur
- Développer son assertivité sans agressivité
- Savoir dire non et poser ses limites
- Négocier pour soi : salaire, moyens, reconnaissance
- Gérer les comportements sexistes au quotidien
Mise en pratique : Mises en situation : s'affirmer en réunion, négocier une augmentation
Livrable : Guide de l'assertivité au féminin
3
Construire son réseau et sa visibilité
Durée : 3h
Objectif opérationnel : Développer son influence et sa marque personnelle.
Contenu :
Mise en pratique : Pitch personnel et stratégie de networking
Livrable : Plan de développement de son réseau
Objectif opérationnel : Développer son influence et sa marque personnelle.
Contenu :
- L'importance du réseau dans la carrière
- Construire et activer son réseau professionnel
- Trouver des mentors et sponsors
- Développer sa visibilité : personal branding
- Prendre la parole en public avec impact
Mise en pratique : Pitch personnel et stratégie de networking
Livrable : Plan de développement de son réseau
4
Concilier leadership et équilibre de vie
Durée : 3h
Objectif opérationnel : Construire un leadership durable et aligné avec ses valeurs.
Contenu :
Mise en pratique : Construction de son plan de carrière et d'équilibre
Livrable : Plan d'action leadership au féminin
Objectif opérationnel : Construire un leadership durable et aligné avec ses valeurs.
Contenu :
- La charge mentale : comprendre et réduire
- Équilibre vie professionnelle / vie personnelle
- Définir ses priorités et déléguer
- S'entourer et se faire aider
- Plan d'action : devenir la leader que je veux être
Mise en pratique : Construction de son plan de carrière et d'équilibre
Livrable : Plan d'action leadership au féminin
Objectifs pédagogiques
- Distinguer management et leadership
- Développer son charisme et son influence
- Inspirer et mobiliser autour d'une vision
- Prendre des décisions dans l'incertitude
- Faire grandir ses collaborateurs
Profils concernés :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
- Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
- Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
- Vous cherchez à développer votre leadership
Occuper ou accéder prochainement à une fonction d'encadrement.
Prix par participant
1 490€ HT
2 jours de formation (14h)
Mixte
Certification incluse
Supports de cours fournis
Financement OPCO ou France Travail possible
Prochaines sessions
ven. 10 avr. 2026
Présentiel • Lyon
ven. 10 avr. 2026
Présentiel • Marseille
ven. 10 avr. 2026
Présentiel • Lille
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
Aucune session ne vous convient ? Cette formation est également disponible en intra-entreprise, sur mesure et dans vos locaux.
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