Formation Management à Distance - Télétravail et Distanciel
Destinée aux managers et leaders confrontés au télétravail, cette formation "Management à distance (télétravail, distanciel)" approfondit les compétences spécifiques pour piloter efficacement des équipes hybrides, maintenir leur engagement et garantir la continuité de la performance dans un contexte de travail distribué.
Spécificités du management à distance
- Définition et enjeux
- Télétravail, nomadisme, travail hybride
- Impacts sur l'organisation et la relation de travail
Adapter sa posture managériale au distanciel
- Évaluer son style de management
- Posture de confiance, autonomie et responsabilisation
- Communication non verbale à distance
Organiser le cadre de travail à distance
- Fixer les règles du jeu et clarifier les attentes
- Définir des rituels collectifs et individuels
- Gestion du temps et des priorités à distance
Maintenir la motivation et l'engagement
- Outils de reconnaissance et suivi individuel
- Gestion de l'isolement, écoute active
- Animation de l'intelligence collective
Piloter l'activité à distance
- Indicateurs et reporting à distance
- Méthodes de pilotage collaboratif (OKR, Kanban)
- Suivi des résultats individuels et collectifs
Atelier de mise en situation
- Cas pratiques de management à distance
- Analyse de situations vécues par les participants
- Comprendre les spécificités du management à distance
- Adapter sa posture et ses outils à la gestion d'une équipe hybride
- Maintenir la motivation et l'engagement à distance
- Suivre les performances et instaurer une dynamique collective
- Prévenir l'isolement et préserver la cohésion de groupe
Prix par participant
Financement OPCO ou France Travail possible
mar. 1 sept. 2026
Présentiel • Paris
mar. 1 sept. 2026
Présentiel • Lyon
mar. 1 sept. 2026
Présentiel • Marseille
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
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