Formation Management de Proximité - Manager au Quotidien
Dans un contexte de transformation continue, la formation "Management de proximité" accompagne les managers et chefs d’équipe à renforcer leur posture de leader opérationnel. Le parcours de la formation transmet des méthodes concrètes pour identifier les situations de tension, adapter la communication managériale et restaurer durablement la cohésion d’équipe.
Identifier les sources de conflit
Objectif opérationnel : Acquérir une vision claire et structurée des fondamentaux pour disposer d'un socle solide tout au long de la formation.
Contenu :
- Comprendre les causes fréquentes de tension au travail
- Différencier malentendu, opposition d'intérêt, conflit relationnel
- Observer les signes verbaux et non-verbaux
- Clarifier les enjeux et les perceptions
Mise en pratique : Jeux de rôle : entretiens de recadrage, délégation, feedback
Livrable : Boîte à outils du manager
Adapter sa communication en situation difficile
Objectif opérationnel : Maîtriser la méthodologie et les techniques permettant une mise en œuvre efficace dans votre contexte professionnel.
Contenu :
- Outils d'écoute active et de reformulation
- Posture assertive
- Techniques de désamorçage et médiation interne
- Analyse de cas réels
Mise en pratique : Analyse de situations managériales complexes en sous-groupes
Livrable : Grille d'entretien et de feedback
Renforcer la cohésion après un conflit
Objectif opérationnel : Consolider les acquis par une mise en pratique intensive sur des situations représentatives de votre réalité professionnelle.
Contenu :
- Reconstruire la relation et la confiance
- Conduire un debrief collectif
Mise en pratique : Construction de votre propre plan d'animation d'équipe
Livrable : Plan d'action managérial personnalisé
Mise en situation finale
Objectif opérationnel : Finaliser votre montée en compétences et préparer la mise en œuvre opérationnelle à votre retour en poste.
Contenu :
- Jeux de rôle, cas pratiques
- Débrief collectif
Mise en pratique : Mise en situation : conduite de réunion et prise de décision collective
Livrable : Fiches mémo des techniques clés
- S'approprier le rôle opérationnel du manager de terrain
- Développer une communication claire et assertive
- Prendre des décisions adaptées dans le quotidien d'équipe
- Négocier, arbitrer et anticiper les tensions locales
- Valoriser les talents et accompagner les collaborateurs au quotidien
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
- Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
- Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
- Vous cherchez à développer votre leadership
Prix par participant
Financement OPCO ou France Travail possible
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Paris
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Lyon
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Marseille
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
Aucune session ne vous convient ? Cette formation est également disponible en intra-entreprise, sur mesure et dans vos locaux.
Formations similaires
Découvrez d'autres formations dans la catégorie Management & Leadership
Formation Accompagnement du Changement - Conduire le Changement
Formation Animation de Réunions - Réunions Efficaces et Productives
Formation Délégation Efficace - Maîtriser l'Art de Déléguer
Prêt à vous former ?
Nos conseillers vous accompagnent dans le choix de votre financement et la mise en place de votre formation.