Formation Management Situationnel - Adapter son Style
Imaginée pour les managers de proximité en prise de fonction, la formation "Management situationnel - adapter son style" permet de comprendre les aptitudes nécessaires à l’ajustement des pratiques managériales. Elle favorise l’acquisition d’outils concrets pour renforcer leadership et influence au sein d’équipes évolutives.
Comprendre le management situationnel
Objectif opérationnel : Maîtriser le modèle du management situationnel et ses applications.
Contenu :
- Les limites du management « one size fits all »
- Le modèle de Hersey et Blanchard
- Les 4 styles de management : directif, persuasif, participatif, délégatif
- Évaluer le niveau d'autonomie d'un collaborateur
- Adapter son style à la situation et à la personne
Mise en pratique : Diagnostic du niveau d'autonomie de ses collaborateurs
Livrable : Grille d'évaluation de l'autonomie
Le management directif et persuasif
Objectif opérationnel : Savoir quand et comment utiliser les styles directif et persuasif.
Contenu :
- Le style directif : cadrer, structurer, contrôler
- Quand utiliser le management directif
- Le style persuasif : expliquer, convaincre, motiver
- Accompagner la montée en compétence
- Les erreurs à éviter avec ces styles
Mise en pratique : Mises en situation : briefing directif et accompagnement persuasif
Livrable : Fiches pratiques styles directif et persuasif
Le management participatif et délégatif
Objectif opérationnel : Maîtriser les styles participatif et délégatif pour développer l'autonomie.
Contenu :
- Le style participatif : impliquer, consulter, co-construire
- Animer des prises de décision collectives
- Le style délégatif : faire confiance, responsabiliser
- Les conditions d'une délégation réussie
- Accompagner vers l'autonomie complète
Mise en pratique : Simulation de réunion participative et entretien de délégation
Livrable : Guide de la délégation efficace
Adapter son management au quotidien
Objectif opérationnel : Intégrer le management situationnel dans sa pratique quotidienne.
Contenu :
- Cartographier son équipe : qui a besoin de quel style ?
- Faire évoluer son style dans le temps
- Gérer une équipe aux niveaux d'autonomie hétérogènes
- Le management situationnel en réunion
- Plan d'action : personnaliser son management
Mise en pratique : Élaboration de la cartographie managériale de son équipe
Livrable : Plan de management situationnel personnalisé
- Distinguer management et leadership
- Développer son charisme et son influence
- Inspirer et mobiliser autour d'une vision
- Prendre des décisions dans l'incertitude
- Faire grandir ses collaborateurs
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
- Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
- Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
- Vous cherchez à développer votre leadership
Prix par participant
Financement OPCO ou France Travail possible
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Paris
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Lyon
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Marseille
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
Aucune session ne vous convient ? Cette formation est également disponible en intra-entreprise, sur mesure et dans vos locaux.
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