Programme détaillé
1
Comprendre la génération Z
Durée : 3h
Objectif opérationnel : Décoder les caractéristiques et attentes de la génération Z au travail.
Contenu :
Mise en pratique : Quiz interactif et échanges sur les idées reçues
Livrable : Portrait de la génération Z au travail
Objectif opérationnel : Décoder les caractéristiques et attentes de la génération Z au travail.
Contenu :
- Qui sont les Z ? Contexte sociologique et technologique
- Valeurs et aspirations : sens, flexibilité, impact
- Rapport au travail et à l'entreprise : mythes et réalités
- Les attentes vis-à-vis du management
- Ce que les Z apportent à l'entreprise
Mise en pratique : Quiz interactif et échanges sur les idées reçues
Livrable : Portrait de la génération Z au travail
2
Adapter son management
Durée : 2h
Objectif opérationnel : Ajuster ses pratiques managériales pour engager les collaborateurs Z.
Contenu :
Mise en pratique : Analyse de cas : transformer une situation de management classique
Livrable : Check-list du management adapté aux Z
Objectif opérationnel : Ajuster ses pratiques managériales pour engager les collaborateurs Z.
Contenu :
- Manager par le sens plutôt que par le contrôle
- Communication : privilégier l'instantané et le visuel
- Feedback continu plutôt qu'entretien annuel
- Flexibilité et autonomie : répondre aux attentes
- Éviter les erreurs qui font fuir les Z
Mise en pratique : Analyse de cas : transformer une situation de management classique
Livrable : Check-list du management adapté aux Z
3
Créer une dynamique intergénérationnelle
Durée : 2h
Objectif opérationnel : Favoriser la collaboration entre générations au sein de l'équipe.
Contenu :
Mise en pratique : Élaboration d'actions concrètes pour son équipe
Livrable : Plan d'action management intergénérationnel
Objectif opérationnel : Favoriser la collaboration entre générations au sein de l'équipe.
Contenu :
- Les tensions intergénérationnelles : les comprendre pour les désamorcer
- Créer des binômes et du mentorat inversé
- Valoriser les apports de chaque génération
- Projets collaboratifs multigénérationnels
- Plan d'action : intégrer et fidéliser les talents Z
Mise en pratique : Élaboration d'actions concrètes pour son équipe
Livrable : Plan d'action management intergénérationnel
Objectifs pédagogiques
- Distinguer management et leadership
- Développer son charisme et son influence
- Inspirer et mobiliser autour d'une vision
- Prendre des décisions dans l'incertitude
- Faire grandir ses collaborateurs
Profils concernés :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
- Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
- Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
- Vous cherchez à développer votre leadership
Occuper ou accéder prochainement à une fonction d'encadrement.
Prix par participant
890€ HT
1 jour de formation (7h)
Mixte
Certification incluse
Supports de cours fournis
Financement OPCO ou France Travail possible
Prochaines sessions
ven. 10 avr. 2026
Présentiel • Lyon
ven. 10 avr. 2026
Présentiel • Marseille
ven. 10 avr. 2026
Présentiel • Lille
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
Aucune session ne vous convient ? Cette formation est également disponible en intra-entreprise, sur mesure et dans vos locaux.
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