Formation Manager la Génération Z - Adapter son Management
Dans un contexte où les attentes managériales évoluent rapidement, la formation « Manager la génération Z » accompagne les managers dans la compréhension des codes, des leviers d’engagement et des attentes de cette génération. Elle propose des pratiques concrètes pour ajuster les pratiques managériales et favoriser une dynamique intergénérationnelle efficace.
Comprendre la génération Z
Objectif opérationnel : Décoder les caractéristiques et attentes de la génération Z au travail.
Contenu :
- Qui sont les Z ? Contexte sociologique et technologique
- Valeurs et aspirations : sens, flexibilité, impact
- Rapport au travail et à l'entreprise : mythes et réalités
- Les attentes vis-à-vis du management
- Ce que les Z apportent à l'entreprise
Mise en pratique : Quiz interactif et échanges sur les idées reçues
Livrable : Portrait de la génération Z au travail
Adapter son management
Objectif opérationnel : Ajuster ses pratiques managériales pour engager les collaborateurs Z.
Contenu :
- Manager par le sens plutôt que par le contrôle
- Communication : privilégier l'instantané et le visuel
- Feedback continu plutôt qu'entretien annuel
- Flexibilité et autonomie : répondre aux attentes
- Éviter les erreurs qui font fuir les Z
Mise en pratique : Analyse de cas : transformer une situation de management classique
Livrable : Check-list du management adapté aux Z
Créer une dynamique intergénérationnelle
Objectif opérationnel : Favoriser la collaboration entre générations au sein de l'équipe.
Contenu :
- Les tensions intergénérationnelles : les comprendre pour les désamorcer
- Créer des binômes et du mentorat inversé
- Valoriser les apports de chaque génération
- Projets collaboratifs multigénérationnels
- Plan d'action : intégrer et fidéliser les talents Z
Mise en pratique : Élaboration d'actions concrètes pour son équipe
Livrable : Plan d'action management intergénérationnel
- Décoder les caractéristiques, valeurs et attentes de la génération Z au travail
- Adapter ses pratiques managériales pour engager et fidéliser les collaborateurs Z
- Mettre en place un management par le sens, le feedback continu et la flexibilité
- Créer une dynamique intergénérationnelle au sein de son équipe
- Identifier les erreurs managériales qui font fuir les jeunes talents
- Concevoir un plan d'action concret pour intégrer et motiver la génération Z
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
- Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
- Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
- Vous cherchez à développer votre leadership
Prix par participant
Financement OPCO ou France Travail possible
mar. 1 sept. 2026
Présentiel • Paris
mar. 1 sept. 2026
Présentiel • Lyon
mar. 1 sept. 2026
Présentiel • Marseille
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
Aucune session ne vous convient ? Cette formation est également disponible en intra-entreprise, sur mesure et dans vos locaux.
Formations similaires
Découvrez d'autres formations dans la catégorie Management & Leadership
Formation Accompagnement du Changement - Conduire le Changement
Formation Animation de Réunions - Réunions Efficaces et Productives
Formation Délégation Efficace - Maîtriser l'Art de Déléguer
Prêt à vous former ?
Nos conseillers vous accompagnent dans le choix de votre financement et la mise en place de votre formation.