Programme détaillé
1
Réussir ses 100 premiers jours
Durée : 4h
Objectif opérationnel : Structurer sa prise de poste pour poser les bases de sa légitimité.
Contenu :
Mise en pratique : Construction de son plan des 100 premiers jours
Livrable : Template plan des 100 jours
Objectif opérationnel : Structurer sa prise de poste pour poser les bases de sa légitimité.
Contenu :
- Les enjeux des 100 premiers jours
- Comprendre son nouvel environnement : équipe, enjeux, culture
- Les erreurs classiques du nouveau manager
- Établir son diagnostic : forces, faiblesses, opportunités
- Définir ses priorités d'action
Mise en pratique : Construction de son plan des 100 premiers jours
Livrable : Template plan des 100 jours
2
Construire sa légitimité
Durée : 4h
Objectif opérationnel : Asseoir sa crédibilité auprès de son équipe et de sa hiérarchie.
Contenu :
Mise en pratique : Préparation des premiers entretiens individuels
Livrable : Trame d'entretien de prise de contact
Objectif opérationnel : Asseoir sa crédibilité auprès de son équipe et de sa hiérarchie.
Contenu :
- Les sources de légitimité du manager
- Gérer la transition avec l'ancien manager
- Manager d'anciens collègues : défis et solutions
- Créer la relation avec chaque membre de l'équipe
- Communiquer avec sa hiérarchie : attentes et reporting
Mise en pratique : Préparation des premiers entretiens individuels
Livrable : Trame d'entretien de prise de contact
3
Organiser et piloter son équipe
Durée : 3h
Objectif opérationnel : Mettre en place les fondamentaux du pilotage d'équipe.
Contenu :
Mise en pratique : Élaboration de la charte de fonctionnement de son équipe
Livrable : Charte d'équipe personnalisée
Objectif opérationnel : Mettre en place les fondamentaux du pilotage d'équipe.
Contenu :
- Clarifier les rôles et responsabilités
- Définir les règles du jeu et modes de fonctionnement
- Mettre en place les rituels managériaux
- Déléguer efficacement dès le départ
- Fixer les premiers objectifs
Mise en pratique : Élaboration de la charte de fonctionnement de son équipe
Livrable : Charte d'équipe personnalisée
4
Affirmer sa posture managériale
Durée : 3h
Objectif opérationnel : Développer son style de management et gérer les situations délicates.
Contenu :
Mise en pratique : Mises en situation : gérer un collaborateur difficile
Livrable : Plan d'action prise de poste personnalisé
Objectif opérationnel : Développer son style de management et gérer les situations délicates.
Contenu :
- Trouver son style de management authentique
- Gérer les résistances et les testeurs
- Oser décider et assumer
- Équilibrer proximité et distance professionnelle
- Plan d'action : réussir sa prise de poste
Mise en pratique : Mises en situation : gérer un collaborateur difficile
Livrable : Plan d'action prise de poste personnalisé
Objectifs pédagogiques
- Distinguer management et leadership
- Développer son charisme et son influence
- Inspirer et mobiliser autour d'une vision
- Prendre des décisions dans l'incertitude
- Faire grandir ses collaborateurs
Profils concernés :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
- Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
- Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
- Vous cherchez à développer votre leadership
Occuper ou accéder prochainement à une fonction d'encadrement.
Prix par participant
1 290€ HT
2 jours de formation (14h)
Mixte
Certification incluse
Supports de cours fournis
Financement OPCO ou France Travail possible
Prochaines sessions
ven. 10 avr. 2026
Présentiel • Lyon
ven. 10 avr. 2026
Présentiel • Marseille
ven. 10 avr. 2026
Présentiel • Lille
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
Aucune session ne vous convient ? Cette formation est également disponible en intra-entreprise, sur mesure et dans vos locaux.
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