Formation Pilotage de la Performance - Fixer Objectifs et Évaluer
Destinée aux managers et responsables d’équipe en prise de fonction, cette formation "Pilotage de la performance" permet de structurer les pratiques managériales liées aux objectifs, aux indicateurs et au suivi. Elle mobilise des méthodes concrètes pour piloter la performance individuelle et collective et mobiliser durablement les équipes.
Les fondamentaux du pilotage de la performance
Objectif opérationnel : Comprendre les enjeux et les composantes d'un système de pilotage efficace.
Contenu :
- Performance individuelle vs performance collective
- Les dimensions de la performance : résultats, comportements, compétences
- Aligner la performance de l'équipe sur la stratégie
- Les erreurs courantes dans le pilotage
- Le rôle du manager dans le système de performance
Mise en pratique : Analyse critique du système de pilotage actuel de son équipe
Livrable : Grille de diagnostic du système de performance
Définir et communiquer les objectifs
Objectif opérationnel : Fixer des objectifs pertinents et mobilisateurs.
Contenu :
- La méthode SMART appliquée au management
- Cascader les objectifs de l'entreprise à l'équipe
- Objectifs individuels vs objectifs collectifs
- Co-construire les objectifs avec ses collaborateurs
- Communiquer les objectifs de façon engageante
Mise en pratique : Reformulation des objectifs de son équipe en format SMART
Livrable : Template de fiche d'objectifs
Suivre et mesurer la performance
Objectif opérationnel : Mettre en place un suivi régulier et constructif de la performance.
Contenu :
- Choisir les bons indicateurs (KPI)
- Construire un tableau de bord managérial
- La fréquence et les rituels de suivi
- Analyser les écarts et identifier les causes
- Le feedback régulier comme outil de pilotage
Mise en pratique : Construction du tableau de bord de son équipe
Livrable : Tableau de bord managérial personnalisé
Développer la performance de l'équipe
Objectif opérationnel : Agir sur les leviers de performance individuelle et collective.
Contenu :
- Accompagner un collaborateur en sous-performance
- Challenger et stimuler les hauts potentiels
- Créer une dynamique de performance collective
- Reconnaître et célébrer les succès
- Plan d'action : améliorer le pilotage de son équipe
Mise en pratique : Élaboration d'un plan d'amélioration de la performance
Livrable : Plan d'action pilotage de la performance
- Distinguer management et leadership
- Développer son charisme et son influence
- Inspirer et mobiliser autour d'une vision
- Prendre des décisions dans l'incertitude
- Faire grandir ses collaborateurs
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
- Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
- Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
- Vous cherchez à développer votre leadership
Prix par participant
Financement OPCO ou France Travail possible
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Paris
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Lyon
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Marseille
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
Aucune session ne vous convient ? Cette formation est également disponible en intra-entreprise, sur mesure et dans vos locaux.
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