Formation Pilotage de la Performance - Fixer Objectifs et Évaluer
2 jours / 14h
Programme détaillé
1
Les fondamentaux du pilotage de la performance
Durée : 4h
Objectif opérationnel : Comprendre les enjeux et les composantes d'un système de pilotage efficace.
Contenu :
Mise en pratique : Analyse critique du système de pilotage actuel de son équipe
Livrable : Grille de diagnostic du système de performance
Objectif opérationnel : Comprendre les enjeux et les composantes d'un système de pilotage efficace.
Contenu :
- Performance individuelle vs performance collective
- Les dimensions de la performance : résultats, comportements, compétences
- Aligner la performance de l'équipe sur la stratégie
- Les erreurs courantes dans le pilotage
- Le rôle du manager dans le système de performance
Mise en pratique : Analyse critique du système de pilotage actuel de son équipe
Livrable : Grille de diagnostic du système de performance
2
Définir et communiquer les objectifs
Durée : 4h
Objectif opérationnel : Fixer des objectifs pertinents et mobilisateurs.
Contenu :
Mise en pratique : Reformulation des objectifs de son équipe en format SMART
Livrable : Template de fiche d'objectifs
Objectif opérationnel : Fixer des objectifs pertinents et mobilisateurs.
Contenu :
- La méthode SMART appliquée au management
- Cascader les objectifs de l'entreprise à l'équipe
- Objectifs individuels vs objectifs collectifs
- Co-construire les objectifs avec ses collaborateurs
- Communiquer les objectifs de façon engageante
Mise en pratique : Reformulation des objectifs de son équipe en format SMART
Livrable : Template de fiche d'objectifs
3
Suivre et mesurer la performance
Durée : 3h
Objectif opérationnel : Mettre en place un suivi régulier et constructif de la performance.
Contenu :
Mise en pratique : Construction du tableau de bord de son équipe
Livrable : Tableau de bord managérial personnalisé
Objectif opérationnel : Mettre en place un suivi régulier et constructif de la performance.
Contenu :
- Choisir les bons indicateurs (KPI)
- Construire un tableau de bord managérial
- La fréquence et les rituels de suivi
- Analyser les écarts et identifier les causes
- Le feedback régulier comme outil de pilotage
Mise en pratique : Construction du tableau de bord de son équipe
Livrable : Tableau de bord managérial personnalisé
4
Développer la performance de l'équipe
Durée : 3h
Objectif opérationnel : Agir sur les leviers de performance individuelle et collective.
Contenu :
Mise en pratique : Élaboration d'un plan d'amélioration de la performance
Livrable : Plan d'action pilotage de la performance
Objectif opérationnel : Agir sur les leviers de performance individuelle et collective.
Contenu :
- Accompagner un collaborateur en sous-performance
- Challenger et stimuler les hauts potentiels
- Créer une dynamique de performance collective
- Reconnaître et célébrer les succès
- Plan d'action : améliorer le pilotage de son équipe
Mise en pratique : Élaboration d'un plan d'amélioration de la performance
Livrable : Plan d'action pilotage de la performance
Objectifs pédagogiques
- Distinguer management et leadership
- Développer son charisme et son influence
- Inspirer et mobiliser autour d'une vision
- Prendre des décisions dans l'incertitude
- Faire grandir ses collaborateurs
Profils concernés :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
- Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
- Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
- Vous cherchez à développer votre leadership
Occuper ou accéder prochainement à une fonction d'encadrement.
Prix par participant
1 390€ HT
2 jours de formation (14h)
Mixte
Certification incluse
Supports de cours fournis
Financement OPCO ou France Travail possible
Prochaines sessions
ven. 10 avr. 2026
Présentiel • Lyon
ven. 10 avr. 2026
Présentiel • Marseille
ven. 10 avr. 2026
Présentiel • Lille
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
Aucune session ne vous convient ? Cette formation est également disponible en intra-entreprise, sur mesure et dans vos locaux.
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