Formation Prise de Décision - Résoudre Problèmes et Décider
2 jours / 14h
Programme détaillé
1
Comprendre les mécanismes de la décision
Durée : 4h
Objectif opérationnel : Analyser ses processus décisionnels et identifier ses biais.
Contenu :
Mise en pratique : Analyse de décisions passées : identification des biais
Livrable : Profil décisionnel personnalisé
Objectif opérationnel : Analyser ses processus décisionnels et identifier ses biais.
Contenu :
- Les différents types de décisions managériales
- Décision intuitive vs décision analytique
- Les biais cognitifs qui faussent nos décisions
- Autodiagnostic : son profil de décideur
- Le courage de décider vs la paralysie de l'analyse
Mise en pratique : Analyse de décisions passées : identification des biais
Livrable : Profil décisionnel personnalisé
2
Les méthodes d'aide à la décision
Durée : 4h
Objectif opérationnel : Maîtriser les outils d'analyse pour des décisions éclairées.
Contenu :
Mise en pratique : Application des outils sur une décision réelle
Livrable : Boîte à outils d'aide à la décision
Objectif opérationnel : Maîtriser les outils d'analyse pour des décisions éclairées.
Contenu :
- La matrice de décision multicritères
- L'analyse coûts/bénéfices/risques
- Les arbres de décision
- La méthode des scénarios
- Savoir s'entourer : qui consulter ?
Mise en pratique : Application des outils sur une décision réelle
Livrable : Boîte à outils d'aide à la décision
3
Décider en situation complexe
Durée : 3h
Objectif opérationnel : Prendre des décisions efficaces dans l'incertitude et sous pression.
Contenu :
Mise en pratique : Simulation de décision sous pression
Livrable : Protocole de décision en situation d'urgence
Objectif opérationnel : Prendre des décisions efficaces dans l'incertitude et sous pression.
Contenu :
- Décider avec des informations incomplètes
- Gérer l'urgence : décider vite et bien
- Les décisions collégiales : avantages et limites
- Décider quand les avis divergent
- Assumer et communiquer sa décision
Mise en pratique : Simulation de décision sous pression
Livrable : Protocole de décision en situation d'urgence
4
Assumer et ajuster ses décisions
Durée : 3h
Objectif opérationnel : Développer sa posture de décideur et apprendre de ses décisions.
Contenu :
Mise en pratique : Retour d'expérience sur une décision difficile
Livrable : Plan de développement décisionnel
Objectif opérationnel : Développer sa posture de décideur et apprendre de ses décisions.
Contenu :
- Communiquer ses décisions avec impact
- Gérer les oppositions et les critiques
- Savoir revenir sur une décision : quand et comment
- Apprendre de ses erreurs de décision
- Plan d'action : devenir un meilleur décideur
Mise en pratique : Retour d'expérience sur une décision difficile
Livrable : Plan de développement décisionnel
Objectifs pédagogiques
- Distinguer management et leadership
- Développer son charisme et son influence
- Inspirer et mobiliser autour d'une vision
- Prendre des décisions dans l'incertitude
- Faire grandir ses collaborateurs
Profils concernés :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
- Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
- Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
- Vous cherchez à développer votre leadership
Occuper ou accéder prochainement à une fonction d'encadrement.
Prix par participant
1 390€ HT
2 jours de formation (14h)
Mixte
Certification incluse
Supports de cours fournis
Financement OPCO ou France Travail possible
Prochaines sessions
ven. 10 avr. 2026
Présentiel • Lyon
ven. 10 avr. 2026
Présentiel • Marseille
ven. 10 avr. 2026
Présentiel • Lille
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
Aucune session ne vous convient ? Cette formation est également disponible en intra-entreprise, sur mesure et dans vos locaux.
Formations similaires
Découvrez d'autres formations dans la catégorie Management & Leadership
👥Management
Formation Accompagnement du Changement - Conduire le Changement
2jPrésentiel/Distanciel
1 490 €HT
👥Management
Formation Animation de Réunions - Réunions Efficaces et Productives
1jPrésentiel/Distanciel
890 €HT
👥Management
Formation Délégation Efficace - Maîtriser l'Art de Déléguer
1jPrésentiel/Distanciel
890 €HT
Prêt à vous former ?
Nos conseillers vous accompagnent dans le choix de votre financement et la mise en place de votre formation.