Formation Prise de Décision - Résoudre Problèmes et Décider
Dédiée aux managers de proximité et cadres en prise de fonction, la formation "Prise de décision" permet d’analyser ses mécanismes décisionnels, d’identifier les biais cognitifs et de s’appuyer sur des méthodes structurées. Les modules explorent la prise de décision en contexte complexe, incertain ou sous pression, et sa mise en œuvre dans la durée.
Comprendre les mécanismes de la décision
Objectif opérationnel : Analyser ses processus décisionnels et identifier ses biais.
Contenu :
- Les différents types de décisions managériales
- Décision intuitive vs décision analytique
- Les biais cognitifs qui faussent nos décisions
- Autodiagnostic : son profil de décideur
- Le courage de décider vs la paralysie de l'analyse
Mise en pratique : Analyse de décisions passées : identification des biais
Livrable : Profil décisionnel personnalisé
Les méthodes d'aide à la décision
Objectif opérationnel : Maîtriser les outils d'analyse pour des décisions éclairées.
Contenu :
- La matrice de décision multicritères
- L'analyse coûts/bénéfices/risques
- Les arbres de décision
- La méthode des scénarios
- Savoir s'entourer : qui consulter ?
Mise en pratique : Application des outils sur une décision réelle
Livrable : Boîte à outils d'aide à la décision
Décider en situation complexe
Objectif opérationnel : Prendre des décisions efficaces dans l'incertitude et sous pression.
Contenu :
- Décider avec des informations incomplètes
- Gérer l'urgence : décider vite et bien
- Les décisions collégiales : avantages et limites
- Décider quand les avis divergent
- Assumer et communiquer sa décision
Mise en pratique : Simulation de décision sous pression
Livrable : Protocole de décision en situation d'urgence
Assumer et ajuster ses décisions
Objectif opérationnel : Développer sa posture de décideur et apprendre de ses décisions.
Contenu :
- Communiquer ses décisions avec impact
- Gérer les oppositions et les critiques
- Savoir revenir sur une décision : quand et comment
- Apprendre de ses erreurs de décision
- Plan d'action : devenir un meilleur décideur
Mise en pratique : Retour d'expérience sur une décision difficile
Livrable : Plan de développement décisionnel
- Distinguer management et leadership
- Développer son charisme et son influence
- Inspirer et mobiliser autour d'une vision
- Prendre des décisions dans l'incertitude
- Faire grandir ses collaborateurs
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
- Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
- Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
- Vous cherchez à développer votre leadership
Prix par participant
Financement OPCO ou France Travail possible
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Paris
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Lyon
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Marseille
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
Aucune session ne vous convient ? Cette formation est également disponible en intra-entreprise, sur mesure et dans vos locaux.
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