Formation Stratégie d'Entreprise - Élaborer Stratégie
Structurer une vision claire et transformer l’analyse en choix assumés : la formation "Stratégie d'Entreprise - Élaborer Stratégie" guide les professionnels dans l’articulation du diagnostic externe, de l’analyse interne et des options de croissance. Le parcours relie outils majeurs de direction & stratégie et traduction opérationnelle sur un horizon pluriannuel.
Les fondements de la stratégie d'entreprise (3h30)
Objectif opérationnel : Maîtriser le cadre conceptuel de la réflexion stratégique
- Définition et enjeux de la stratégie : créer un avantage concurrentiel durable
- Les grandes écoles de pensée stratégique : positionnement (Porter), ressources (Barney), océan bleu (Kim & Mauborgne)
- Vision, mission, valeurs : poser les fondations de l'identité stratégique
- Stratégie corporate vs stratégie business : articuler les niveaux de décision
- Les cycles stratégiques : horizon temporel et rythme de révision
- Mise en pratique : Analyse de la cohérence stratégique d'entreprises emblématiques
Diagnostic stratégique - Analyser son environnement (3h30)
Objectif opérationnel : Évaluer les menaces et opportunités de son marché
- Analyse macro-environnementale : PESTEL et ses évolutions (STEEPLED)
- Analyse sectorielle : les 5 forces de Porter revisitées à l'ère digitale
- Cartographie concurrentielle : groupes stratégiques, benchmarking, veille
- Identification des facteurs clés de succès du secteur
- Analyse des signaux faibles et des tendances de rupture
- Mise en pratique : Diagnostic externe complet sur le secteur d'activité des participants
Diagnostic interne et formulation stratégique (3h30)
Objectif opérationnel : Identifier ses forces distinctives et définir ses choix stratégiques
- Analyse des ressources et compétences : modèle VRIO, chaîne de valeur
- Matrice SWOT croisée : transformer l'analyse en options stratégiques
- Stratégies génériques : domination par les coûts, différenciation, focalisation
- Stratégies de croissance : Ansoff, diversification, intégration verticale
- Portefeuille d'activités : matrices BCG, McKinsey, ADL
- Mise en pratique : Formulation de 3 options stratégiques pour son entreprise avec critères de choix
Planification et déploiement stratégique (3h30)
Objectif opérationnel : Traduire la stratégie en plan d'action opérationnel
- Du plan stratégique au plan opérationnel : cascade des objectifs
- Balanced Scorecard : équilibrer les perspectives financières, clients, processus, apprentissage
- Allocation des ressources : arbitrages budgétaires et priorisation des initiatives
- Gouvernance stratégique : comités, revues, ajustements
- Conduite du changement stratégique : communiquer, embarquer, ancrer
- Livrable : Plan stratégique synthétique à 3 ans avec feuille de route de déploiement
- Comprendre les fondamentaux de la réflexion stratégique et ses différentes écoles de pensée
- Maîtriser les outils d'analyse de l'environnement concurrentiel et des ressources internes
- Formuler des options stratégiques cohérentes avec la vision et les capacités de l'entreprise
- Construire un plan stratégique structuré avec des objectifs mesurables
- Piloter le déploiement de la stratégie et ajuster le cap face aux évolutions du marché
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Prix par participant
Financement OPCO ou France Travail possible
mer. 10 juin 2026
À distance • E-learning
jeu. 10 sept. 2026
À distance • E-learning
mar. 8 déc. 2026
À distance • E-learning
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
Aucune session ne vous convient ? Cette formation est également disponible en intra-entreprise, sur mesure et dans vos locaux.
Formations similaires
Découvrez d'autres formations dans la catégorie Direction & Stratégie
Questions fréquentes
Retrouvez les réponses aux questions les plus posées sur cette formation
Prêt à vous former ?
Nos conseillers vous accompagnent dans le choix de votre financement et la mise en place de votre formation.