Formation Transport et Distribution - Organiser Flux
À destination des responsables logistiques et supply chain : la formation "Transport et Distribution - Organiser Flux" approfondit le choix des modes de transport, la construction des schémas de distribution et le pilotage des coûts. Le parcours de la formation intègre incoterms, performance carbone et gestion des prestataires pour sécuriser les flux amont et aval.
Fondamentaux du transport et de la distribution (3h30)
Objectif opérationnel : Maîtriser l'environnement et les acteurs de la chaîne transport
- Place du transport dans la supply chain : coûts, délais, service client
- Les modes de transport : routier, ferroviaire, maritime, aérien, fluvial, multimodal
- Acteurs de la chaîne : chargeurs, transporteurs, commissionnaires, transitaires
- Cadre réglementaire : contrats de transport, responsabilités, litiges
- Incoterms 2020 : répartition des risques et des coûts
- Mise en pratique : Choix du mode de transport pour différents scénarios
Organiser les flux de distribution (3h30)
Objectif opérationnel : Concevoir un schéma de distribution efficace
- Schémas de distribution : directe, via entrepôt central, régionalisée, cross-docking
- Entrepôts et plateformes : rôle, localisation, dimensionnement
- La tournée de livraison : organisation, optimisation, contraintes
- Transport du dernier kilomètre : enjeux, solutions, coûts
- Flux retours : gestion des retours clients, reverse logistics
- Mise en pratique : Conception d'un schéma de distribution pour un cas concret
Piloter les coûts et la performance (3h30)
Objectif opérationnel : Optimiser les coûts tout en maintenant la qualité de service
- Structure des coûts de transport : fixes, variables, annexes
- Tarification transport : au poids, au volume, au colis, forfaitaire
- Indicateurs de performance : coût/kg, taux de service, taux de remplissage, CO2
- Optimisation : massification, pooling, chargement, planification
- Négociation tarifaire : benchmark, appels d'offres, révision annuelle
- Mise en pratique : Analyse de coûts et plan d'optimisation transport
Prestataires et enjeux durables (3h30)
Objectif opérationnel : Gérer les partenaires et intégrer la RSE dans le transport
- Sélection des prestataires : critères, appel d'offres, référencement
- Contrats de prestation : SLA, pénalités, réversibilité
- Pilotage de la relation : réunions, KPI, amélioration continue
- Transport et environnement : bilan carbone, programme EVE, FRET21
- Mobilité durable : véhicules alternatifs, report modal, optimisation
- Livrable : Plan de transport optimisé avec objectifs de réduction CO2
- Comprendre l'organisation des flux de transport et de distribution
- Maîtriser les différents modes de transport et leurs critères de choix
- Optimiser les coûts et les délais de la chaîne de distribution
- Gérer la relation avec les prestataires transport
- Intégrer les enjeux environnementaux dans sa stratégie transport
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Prix par participant
Financement OPCO ou France Travail possible
mer. 10 juin 2026
À distance • E-learning
jeu. 10 sept. 2026
À distance • E-learning
mar. 8 déc. 2026
À distance • E-learning
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
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