Formation Entretien Recrutement Structuré - Évaluer Candidats
2 jours / 14h
Programme détaillé
1
Préparer l'entretien de recrutement
Durée : 4h
Objectif opérationnel : Structurer l'entretien pour une évaluation objective et fiable.
Contenu :
Mise en pratique : Construction d'une grille d'entretien pour un poste type
Livrable : Grille d'entretien structurée
Objectif opérationnel : Structurer l'entretien pour une évaluation objective et fiable.
Contenu :
- Les objectifs de l'entretien de recrutement
- Analyser le poste et définir les critères d'évaluation
- Construire une grille d'entretien structurée
- Préparer ses questions par compétence
- Les conditions matérielles de l'entretien
Mise en pratique : Construction d'une grille d'entretien pour un poste type
Livrable : Grille d'entretien structurée
2
Conduire l'entretien
Durée : 4h
Objectif opérationnel : Mener l'entretien de façon professionnelle et bienveillante.
Contenu :
Mise en pratique : Simulations d'entretiens avec feedback
Livrable : Guide de conduite d'entretien
Objectif opérationnel : Mener l'entretien de façon professionnelle et bienveillante.
Contenu :
- L'accueil du candidat : créer un climat de confiance
- Les phases de l'entretien : ouverture, exploration, conclusion
- Les techniques de questionnement : STAR, questions comportementales
- L'écoute active et la reformulation
- Présenter le poste et l'entreprise de façon attractive
Mise en pratique : Simulations d'entretiens avec feedback
Livrable : Guide de conduite d'entretien
3
Évaluer et décider
Durée : 3h
Objectif opérationnel : Évaluer objectivement et prendre la meilleure décision.
Contenu :
Mise en pratique : Exercice d'évaluation et prise de décision
Livrable : Template de compte-rendu d'entretien
Objectif opérationnel : Évaluer objectivement et prendre la meilleure décision.
Contenu :
- Prendre des notes exploitables pendant l'entretien
- Les biais cognitifs en recrutement et comment les éviter
- Évaluer les compétences et le potentiel
- Le compte-rendu d'entretien
- Décider en comité de recrutement
Mise en pratique : Exercice d'évaluation et prise de décision
Livrable : Template de compte-rendu d'entretien
4
Cas particuliers et amélioration continue
Durée : 3h
Objectif opérationnel : Gérer les situations spécifiques et progresser.
Contenu :
Mise en pratique : Autoévaluation et plan de progrès
Livrable : Plan d'action entretiens de recrutement
Objectif opérationnel : Gérer les situations spécifiques et progresser.
Contenu :
- L'entretien en visio : spécificités et bonnes pratiques
- L'entretien collectif (assessment center)
- Recruter sans discriminer : les questions interdites
- Faire un feedback au candidat non retenu
- Plan d'action : améliorer ses entretiens
Mise en pratique : Autoévaluation et plan de progrès
Livrable : Plan d'action entretiens de recrutement
Objectifs pédagogiques
- Structurer un processus de recrutement
- Rédiger des offres attractives
- Mener des entretiens structurés
- Évaluer objectivement
- Sécuriser juridiquement
Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.
Prix par participant
1 190€ HT
2 jours de formation (14h)
Mixte
Certification incluse
Supports de cours fournis
Financement OPCO ou France Travail possible
Prochaines sessions
mar. 21 avr. 2026
Présentiel • Paris
mar. 21 avr. 2026
Présentiel • Toulouse
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Paris
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
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Questions fréquentes
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