Formation Marque Employeur Stratégique - Attractivité RH
La formation "Marque employeur stratégique" s’adresse aux professionnels et managers souhaitant optimiser leur recrutement & marque employeur par des méthodes éprouvées. Les modules de la formation vous permettront d'alterner entre théorie et mises en pratique pour structurer efficacement les processus d’attraction et d’évaluation des talents.
Comprendre les enjeux de la marque employeur
Objectif opérationnel : Définir la marque employeur et son impact sur l'attractivité.
Contenu :
- Qu'est-ce que la marque employeur ?
- Les composantes : identité, image interne, image externe
- L'impact sur le recrutement et la fidélisation
- Auditer sa marque employeur actuelle
- Benchmark : les meilleures pratiques
Mise en pratique : Diagnostic de sa marque employeur
Livrable : Audit de marque employeur
Construire sa proposition de valeur
Objectif opérationnel : Définir et formaliser son EVP (Employee Value Proposition).
Contenu :
- L'Employee Value Proposition : concept et construction
- Identifier ses atouts et différenciateurs
- Impliquer les collaborateurs dans la définition
- Formaliser sa promesse employeur
- Aligner EVP et réalité vécue
Mise en pratique : Construction de l'EVP de son organisation
Livrable : Employee Value Proposition documentée
Déployer sa marque employeur
Objectif opérationnel : Mettre en œuvre sa stratégie marque employeur.
Contenu :
- Le plan de communication marque employeur
- Les canaux : site carrière, réseaux sociaux, événements
- L'employee advocacy : les collaborateurs ambassadeurs
- Soigner l'expérience candidat
- L'expérience collaborateur : de l'onboarding à l'offboarding
Mise en pratique : Élaboration du plan de communication marque employeur
Livrable : Plan de communication marque employeur
Piloter et mesurer
Objectif opérationnel : Évaluer et améliorer sa marque employeur.
Contenu :
- Les KPIs de la marque employeur
- Les enquêtes de perception (candidats, collaborateurs)
- Glassdoor et les sites d'avis : gérer sa e-réputation
- La marque employeur en temps de crise
- Plan d'action : développer sa marque employeur
Mise en pratique : Construction du tableau de bord marque employeur
Livrable : Plan d'action marque employeur
- Comprendre les composantes de la marque employeur et son impact sur l'attractivité
- Construire et formaliser sa proposition de valeur employeur (EVP)
- Déployer une stratégie de communication marque employeur multicanale
- Développer l'employee advocacy et transformer ses collaborateurs en ambassadeurs
- Piloter et mesurer la performance de sa marque employeur avec les KPI adaptés
- Gérer sa e-réputation employeur et soigner l'expérience candidat
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Prix par participant
Financement OPCO ou France Travail possible
mar. 1 sept. 2026
Présentiel • Paris
mar. 1 sept. 2026
Présentiel • Lyon
mar. 1 sept. 2026
Présentiel • Marseille
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
Aucune session ne vous convient ? Cette formation est également disponible en intra-entreprise, sur mesure et dans vos locaux.
Formations similaires
Découvrez d'autres formations dans la catégorie Recrutement & Marque employeur
Questions fréquentes
Retrouvez les réponses aux questions les plus posées sur cette formation
Prêt à vous former ?
Nos conseillers vous accompagnent dans le choix de votre financement et la mise en place de votre formation.