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Formation Marque Employeur Stratégique - Attractivité RH
📁Recrutement & Marque employeurMixte

Formation Marque Employeur Stratégique - Attractivité RH

2 jours / 14h
Formation Marque Employeur Stratégique - Attractivité RH
Programme détaillé
1

Comprendre les enjeux de la marque employeur

Durée : 4h
Objectif opérationnel : Définir la marque employeur et son impact sur l'attractivité.
Contenu :
  • Qu'est-ce que la marque employeur ?
  • Les composantes : identité, image interne, image externe
  • L'impact sur le recrutement et la fidélisation
  • Auditer sa marque employeur actuelle
  • Benchmark : les meilleures pratiques

Mise en pratique : Diagnostic de sa marque employeur
Livrable : Audit de marque employeur


2

Construire sa proposition de valeur

Durée : 4h
Objectif opérationnel : Définir et formaliser son EVP (Employee Value Proposition).
Contenu :
  • L'Employee Value Proposition : concept et construction
  • Identifier ses atouts et différenciateurs
  • Impliquer les collaborateurs dans la définition
  • Formaliser sa promesse employeur
  • Aligner EVP et réalité vécue

Mise en pratique : Construction de l'EVP de son organisation
Livrable : Employee Value Proposition documentée


3

Déployer sa marque employeur

Durée : 3h
Objectif opérationnel : Mettre en œuvre sa stratégie marque employeur.
Contenu :
  • Le plan de communication marque employeur
  • Les canaux : site carrière, réseaux sociaux, événements
  • L'employee advocacy : les collaborateurs ambassadeurs
  • Soigner l'expérience candidat
  • L'expérience collaborateur : de l'onboarding à l'offboarding

Mise en pratique : Élaboration du plan de communication marque employeur
Livrable : Plan de communication marque employeur


4

Piloter et mesurer

Durée : 3h
Objectif opérationnel : Évaluer et améliorer sa marque employeur.
Contenu :
  • Les KPIs de la marque employeur
  • Les enquêtes de perception (candidats, collaborateurs)
  • Glassdoor et les sites d'avis : gérer sa e-réputation
  • La marque employeur en temps de crise
  • Plan d'action : développer sa marque employeur

Mise en pratique : Construction du tableau de bord marque employeur
Livrable : Plan d'action marque employeur
Objectifs pédagogiques
  • Structurer un processus de recrutement
  • Rédiger des offres attractives
  • Mener des entretiens structurés
  • Évaluer objectivement
  • Sécuriser juridiquement

Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
  • Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
  • Vous devez répondre à des exigences professionnelles
  • Vous voulez évoluer dans votre fonction
  • Vous cherchez à améliorer vos pratiques

Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.

Prix par participant

1 390€ HT
2 jours de formation (14h)
Mixte
Certification incluse
Supports de cours fournis

Financement OPCO ou France Travail possible

Prochaines sessions

mar. 10 mars 2026

Présentiel • Paris

mar. 10 mars 2026

Présentiel • Lyon

mar. 10 mars 2026

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