Formation Recrutement Efficace - Techniques Modernes
2 jours / 14h
Programme détaillé
1
Définir le besoin et sourcer
Durée : 4h
Objectif opérationnel : Cadrer le recrutement et identifier les candidats potentiels.
Contenu :
Mise en pratique : Rédaction d'une offre et recherche de candidats
Livrable : Offre d'emploi et plan de sourcing
Objectif opérationnel : Cadrer le recrutement et identifier les candidats potentiels.
Contenu :
- Analyser le besoin avec le manager : poste, profil, contexte
- Rédiger une offre d'emploi attractive et inclusive
- Les canaux de sourcing : job boards, LinkedIn, cooptation
- Rechercher activement des candidats (chasse)
- Utiliser les ATS et outils de recrutement
Mise en pratique : Rédaction d'une offre et recherche de candidats
Livrable : Offre d'emploi et plan de sourcing
2
Présélectionner et évaluer
Durée : 4h
Objectif opérationnel : Sélectionner les meilleurs profils de façon objective.
Contenu :
Mise en pratique : Simulation d'entretiens de recrutement
Livrable : Guide d'entretien structuré
Objectif opérationnel : Sélectionner les meilleurs profils de façon objective.
Contenu :
- Analyser les CV et lettres de motivation
- La présélection téléphonique
- Structurer l'entretien de recrutement
- Les techniques de questionnement en entretien
- Les méthodes d'évaluation : tests, mises en situation
Mise en pratique : Simulation d'entretiens de recrutement
Livrable : Guide d'entretien structuré
3
Décider et intégrer
Durée : 3h
Objectif opérationnel : Prendre la bonne décision et réussir l'intégration.
Contenu :
Mise en pratique : Élaboration d'un plan d'intégration
Livrable : Checklist d'onboarding
Objectif opérationnel : Prendre la bonne décision et réussir l'intégration.
Contenu :
- Évaluer objectivement les candidats
- Éviter les biais dans la décision
- Faire une proposition attractive
- Négocier avec le candidat
- Réussir l'onboarding du nouveau collaborateur
Mise en pratique : Élaboration d'un plan d'intégration
Livrable : Checklist d'onboarding
4
Piloter ses recrutements
Durée : 3h
Objectif opérationnel : Mesurer et améliorer la performance du recrutement.
Contenu :
Mise en pratique : Construction du tableau de bord recrutement
Livrable : Plan d'action recrutement
Objectif opérationnel : Mesurer et améliorer la performance du recrutement.
Contenu :
- Les KPIs du recrutement
- Construire son tableau de bord recrutement
- Améliorer l'expérience candidat
- Le recrutement dans une démarche marque employeur
- Plan d'action : professionnaliser ses recrutements
Mise en pratique : Construction du tableau de bord recrutement
Livrable : Plan d'action recrutement
Objectifs pédagogiques
- Structurer un processus de recrutement
- Rédiger des offres attractives
- Mener des entretiens structurés
- Évaluer objectivement
- Sécuriser juridiquement
Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.
Prix par participant
1 390€ HT
2 jours de formation (14h)
Mixte
Certification incluse
Supports de cours fournis
Financement OPCO ou France Travail possible
Prochaines sessions
mar. 21 avr. 2026
Présentiel • Paris
mar. 21 avr. 2026
Présentiel • Toulouse
lun. 11 mai 2026
Présentiel • Paris
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formation intra-entreprise
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Questions fréquentes
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